Некоторые пути минимизации банковских рисков

3.3. Некоторые пути минимизации банковских рисков

По своей сути банк — это коммерческое предприятие. Основным принципом взаимоотношений "банк — клиент" является принцип по­лучения прибыли банком при меньших затратах и принцип минимиза­ции всех видов риска. Банк на самом деле может рисковать (и он ри­скует ежедневно в процессе своей деятельности) своим собственным капиталом, но не капиталом клиента, его прибылью. С целью минимизации риска банк должен:

* диверсифицировать портфель своих клиентов, что ведет к дивер­сификации всех видов риска, т.е. его рассредоточению;

* стараться предоставлять кредиты в виде более мелких сумм боль­шему количеству клиентов;

* предоставлять большие суммы клиентам на консорциональной основе и пр.

Банку необходимо подбирать портфель своих клиентов таким образом, чтобы самому иметь оптимальное соотношение между активными и пассив­ными операциями, сохранять уровень своей ликвидности и рента­бельности на необходимом для бесперебойной деятельности уровне.

Для этой цели необходимо проводить регулярный анализ уровня всех видов рисков, определять их оптимальное значе­ние для каждого конкретного момента и использовать весь набор способов управления ими [4, c.180].

Основным методом снижения риска кредитования, к примеру, является ана­лиз кредито- и платежеспособности заемщиков. Анализ кредитоспо­собности заемщика начинается с изучения следующих сторон его де­ятельности :

2.      Анализ фактора С1. В социальной концепции маркетинга этим фактором обозначают возможность предприятия-производителя своими товарами удовлетворять интересы потребителей. Иньтми словами, производители существуют тогда и только тогда, когда их товар необходим потребителям. С помощью различных мето­дов факторного (в том числе регрессионного) анализа определя­ют :

·           соответствие между спросом и предложением ;

·           умение производителя заинтересовать определенные социальные группы потенциальных и/или реальных потребителей ;

·           оптимальный выбор рыночного сегмента (окно, нишу) и пр.

3.      Анализ фактора С2. что выражает удовлетворение интересов са­мого производителя, т.е. его способность получать прибыль и распоряжаться ею. Этот анализ производится по следующим на­правлениям :

·           уровень издержек производителя ;

·           « солидность » производителя, т.е. своевременность расчетов по ранее полученным кредитам, его капитальная база как заемщика ;

·           его репутация (рейтинг), его желание и решимость удовлетворить свои обязательства ;

·           возможность осуществления залогового права со стороны обслу­живающих его банков и банковских учреждений.

Банку всегда необходимо контролировать качество залога, уро­вень его ликвидности, соотношение его рыночной стоимости с раз­мером кредита.

3. Экономико-статистический анализ уровня кредитоспособности и платежеспособности клиентов по выбранной методике [4, c.183].

И, наконец, можно отметить еще несколько способов управления уровнем риска деятельности банков и банковских учреждений. К ним можно отнести:

·           предварительную оценку возможных потерь с помощью прогноз­ных методов анализа имеющейся статической и динамической достоверной информации о деятельности самих банков, их кли­ентов/ контрагентов, их поставщиков и посредников, конкурен­тов различных групп контактных аудиторий. Для этой цели ком­мерческим банкам необходимо создать отделы, занимающиеся анализом уровня рисков и вырабатывающие меры по управлению ими в системе маркетинга. Раз в год (полугодие, квартал) при установлении отношений между банком и новым заемщиком и/или при активной динамике макроэкономики необходимо проводить развернутый ана­лиз кредитоспособности.

Гораздо чаще необходимо осуществлять так называемый экс­пресс-анализ, с помощью которого банку становится известно теку­щее финансовое состояние клиента [4, c.184].

Для проведения анализа кредито- и платежеспособности заемщи­ка банку необходима следующая информация:

а) годовая, квартальная, месячная финансовая отчетность;

б) детальная структура запасов товарно-материальных ценностей, дебиторской и кредиторской задолженности, по крайней мере за последние 18 месяцев;

в) бизнес-план предприятия;

г) планы маркетинга, производства и управления;

д) анализ отрасли, к которой относится заемщик;

е) прогноз денежных потоков заемщика с его клиентами и контр­агентами на период погашения займа;

·           динамику процентных ставок, которые при увеличении степени риска увеличиваются, и наоборот, т.е. ставки по свободно обра­щающимся инструментам ниже ставок по инструментам с огра­ниченной обратимостью; ставки по пассивным операциям и опе­рациям на межбанковском рынке обычно ниже ставок по актив­ным операциям и кредитным операциям с клиентурой; чем ста­бильнее заемщик, тем ниже процентные ставки; долгосрочные меняются более плавно (с учетом временного сглаживания), чем краткосрочные; ставки по кредитам с обеспечением и кратко­срочным операциям ниже, чем ставки без обеспечения и по крат­косрочным операциям;

·           страхование кредита как гарантию на случай неблагоприятных обстоятельств;

·           хеджирование (страхование риска);

·           отказ от предложений заемщика при слишком большом риске;

·           расчет условий кредита, применяемый в основном в случаях не­больших займов и личного кредитования;

·           диверсификацию риска, представляющую собой его рассредото­чение.

Она может проявляться в различных видах [4, c.185]:

а) предоставление кредитов более мелкими суммами большему ко­личеству клиентов при сохранении общего объема кредитования;

б) предоставление кредитов на консорциональной основе, когда для выдачи большой суммы кредита объединяются несколько банков, образуя консорциум;

в) привлечение депозитных вкладов, ценных бумаг более мелкими суммами от большего числа вкладчиков;

г) получение достаточного обеспечения по выданным кредитам. Важными условиями реализации последнего требования являют­ся наличие залогового права; умение правильно анализировать и оценивать платежеспособность заемщиков; правильная ориента­ция по оперативному взысканию долга; применение системы нор­мативов по активным и пассивным операциям. Они устанавлива­ются центральным банком и обязательны для выполнения.

Регулирование банковского риска базируется не на оценке фи­нансового положения заемщика, а на установлении определенного соотношения между суммами выданных кредитов и собственных средств самого банка, т. е. предполагается создание резервного по­тенциала у банков для покрытия возможных убытков в случае разоре­ния клиентов.

Количественные характеристики нормативов обусловлены состо­янием экономики, уровнем централизации банковской системы и др. В развитых странах соотношение между собственным и заемным ка­питалом находится на уровне от 1:10 до 1:100. Например, отноше­ние собственного капитала к заемным средствам в США — 1:15, в ФРГ — 1:30, в Швейцарии — 1:12, в Японии — 1:83.

В Австрии выдаваемый одному заемщику кредит не может превы­шать 50% основного капитала банка [17, c.391].

В Ирландии одному вкладчику запрещается помещать в банк де­позиты, превышающие 10% общей суммы банковских депозитов, а 10 самых крупных вкладчиков не должны держать в банке более 40% суммы его депозитов.

В Великобритании коммерческие банки должны информировать Банк Англии о каждом депозите, составляющем 5% суммы всех де­позитов.

В Бельгии банки сообщают банковской комиссии о состоянии де­позитов, хотя регулирующих норм не предусматривается.

В США действует так называемый закон Джонсона (с 1934 г.), за­прещающий предоставлять кредиты странам, не погасившим свои долговые обязательства перед правительством США и не являющим­ся членами Международного валютного фонда.

Таким образом, для минимизации риска банкам рекомендуется:

v   диверсифицировать портфель своих клиентов, что ведет к дивер­сификации всех видов риска, т.е. его рассредоточению;

v   стараться предоставлять кредиты в виде более мелких сумм боль­шему количеству клиентов;

v   предоставлять большие суммы клиентам на консорциональной основе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Под риском принято понимать вероятность, а точнее угрозу потери банком своих ресурсов, недополучения доходов или произведения дополнительных расходов в результате осуществления опреде­ленных финансовых операций.

В зависимости от факторов, оказывающих влияние на размер банковских рисков, они подразделяются на внешние и внутренние. Внешние риски могут быть: страновыми; валютными; рисками стихийных бедствий (форс-мажорных обстоятельств).

Внутренние риски могут быть: риски, связанные с видом банка, риски, связанные с характером банковских операций, кредитный риск, риск инфляции, риск падения общерыночных цен, портфельный риск, лизинговый и факторинговый риски, риск, связанный со спецификой банка, транспортный риск и др.

Управление рисками в ОАО «Белагропромбанк» организуется органами управления Банка в соответствии с их полномочиями, определенными Уставом ОАО «Белагропромбанк».  Кредитный и Финансовый комитеты Банка осуществляют управление рисками в пределах полномочий, наделяемых Правлением Банка.

 Департаменты (самостоятельные управления) центрального аппарата Банка - кредитный, международных проектов, кредитования населения, ценных бумаг, финансово-экономический, международных и межбанковских расчетов, валютного контроля и регулирования, вкладных и расчетных операций, внутреннего аудита, ревизий, расчетный центр пластиковых карт, организационно-методологический департамент, Казначейство, информационных технологий, юридический, управление по работе с юридическими лицами по направлениям деятельности: участвуют в разработке общей стратегии управления рисками; проводят оценку рисков банковских операций; совершенствуют методы и механизмы управления рисками; участвуют в разработке автоматизированных форм, улучшающих процессы управления рисками, позволяющих сделать экспертную оценку риска до совершения той или иной банковской операции; обеспечивают хеджирование рисков с помощью производных финансовых инструментов; готовят в соответствии со стратегией управления рисками локальные нормативные правовые акты и другие документы; готовят информацию по вопросам управления рисками для рассмотрении на заседаниях Правления, Кредитного, Финансового комитетов Банка; информируют руководство о происходящих изменениях на курируемом сегменте банковского рынка и связанного с этим повышением риска для Банка; проводят мониторинг, оценку и контроль управления рисками; принимают участие в разработке кредитной, процентной и других политик Банка; обеспечивают своевременное создание специального резерва на покрытие возможных убытков по активам подверженным кредитному риску; обеспечивают использование единых алгоритмов расчета показателей деятельности банка; информирование заинтересованных служб банка о готовящихся проектах нормативных правовых актов, касающихся банковской деятельности; обеспечивают надлежащее исполнение банком принятых на себя обязательств; организуют работу по осуществлению внутреннего контроля, обеспечивающего недопущение вовлечения банка в финансовые операции, имеющие незаконный характер; организуют защиту банка от противоправных действий, дестабилизирующих экономическую, финансовую, коммерческую деятельность учреждений банка; обеспечивают выполнение рекомендаций, представленных в ходе аудиторских и других проверок в части минимизации рисков, связанных с банковскими операциями.

Основными методами управления рисками являются: статистический метод, аналитический метод, метод хеджирования.

Статистический метод заключается в том, чтобы изучить статистику потерь и прибылей, имевших место при принятии аналогичных рений, установить величину и частоту получения той или иной экономической отдачи, а затем провести вероятностный анализ и составить прогноз будущего поведения на рынке.

Хеджирование – это метод, основанный на страховании ценовых потерь на физическом рынке по отношению к фьючерсному или опционному рынку. При этом для рынка биржевых опционов физическим может быть как реальный рынок (валютный, фондовый), так и фьючерсный.

С целью минимизации риска банк должен:

* диверсифицировать портфель своих клиентов, что ведет к дивер­сификации всех видов риска, т.е. его рассредоточению;

* стараться предоставлять кредиты в виде более мелких сумм боль­шему количеству клиентов;

* предоставлять большие суммы клиентам на консорциональной основе и пр.

Банку необходимо подбирать портфель своих клиентов таким образом, чтобы самому иметь оптимальное соотношение между активными и пассив­ными операциями, сохранять уровень своей ликвидности и рента­бельности на необходимом для бесперебойной деятельности уровне.

Для этой цели необходимо проводить регулярный анализ уровня всех видов рисков, определять их оптимальное значе­ние для каждого конкретного момента и использовать весь набор способов управления ими.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.    Авраменко С. Раннее предупреждение и стресс-тестирование риска потери ликвидности// Банкаускi веснiк. - 2006. - №16. - С. 39-43.

2.    Аленичев В.В., Аленичева Т.Д. Страхование валютных рисков, банковских и экспортных коммерческих кредитов -М.: Ист-сервис, 1994г. -114с.

3.    Антипова О.Н. Регулирование рыночных рисков // Банковское дело. - 1997 г. - №4. – С.17-25

4.    Белых Л.П. Устойчивость коммерческих банков. Как банкам избежать банкротства. -М.: ЮНИТИ, 1996г. -192с.

5.    Гусаков Б. Удельный вес интуиции и профессионального опыта при анализе рискованной информации // Риск. - 1998г. - № 2-3. –С.6-8

6.    Замуруев А. Минимизировать или управлять? // Риск. - 1998г. - №4. –С.11

7.    Кабушкин С.Н. Анализ и моделирование рисковой ситуации изменения качества кредитного портфеля банка // Бухгалтерский учет и анализ. – 2000. - № 4, с. 42-46.

8.    Кабушкин С.Н. Методы управления банковским кредитным риском. // Веснiк Беларускага дзяржаунага эканамiчнага унiверсiтэта. - 2000. - №5.-С.25-30.

9.    Ковзанадзе И.К. Вопросы создания эффективной системы управления банковскими рисками. // Деньги и кредит. - 2001. - №3.-С.49-53.

10.  Кудинова Т.А. Оценка финансовых рисков // Вестник С-П. Университета. - 1996г. – №3. –С.14.

11.  Лазарева Н. Проблемы оценки банками уровня кредитоспособности на основе факторного анализа кредитополучателей // Вестник ассоциации белорусских банков. – 2002. - № 23, с. 31-37.

12.  Лялин В.А., Воробьев П.В. Ценные бумаги и фондовая биржа. – М.: Финансы, 1998г. –302с.

13.  Марченко А. Методы борьбы с рисками // Рынок ценных бумаг. – 1995г. - №23. –С.19

14.  Морозова Т. Оценка системы управления рисками в банках// Банкаускi веснiк. - 2006. - №18,19 – С.8-16.

15.  Помазанов М. Количественный анализ кредитного риска. // Банковские технологии. - 2004. - №2. - С. 22-28.

16.  Поморин М.А. Управление рисками как состовная часть процесса управленя активами и пассивами банка // Банковское дело. - 1998г. - №3. –С.4-9

17.  Редхерд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. -М.: Инфра-М, 1996г. –413с.

18.  Рогов М. Управление рисками // Риск. - 1995г.- №4. – С.11

19.  Рудько-Селиванов В.В. Региональные особенности проявления банковских рисков // Деньги и кредит. - 1997г. - №7. – С.9

20.  Сазыкин Б. Организационное управление операционными рисками банка// Банкаускi веснiк. - 2006. - №24- С. 17-24.

21.  Севрук В.Т. Банковские риски. -М.: Экономпресс, 1994. - 72 с.

22.  Сердюкова И.Д. Управление финансовыми рисками // Финансы. – 1995г. – №12. –С.8-10

23.  Соколинская Н. Э. Валютные риски и методы их регулирования // Банковское дело. - 1998г. - №9. –С.12-15

24.  Соколинская Н. Э. Валютные риски и методы их регулирования // Банковское дело. - 1998г. - №10. –С.12-14

25.  Сорвин С.В. Управление банковскими рисками - региональный аспект // Деньги и кредит. - 1997г. - №6. –С.9-10

26.  Супрунович Е.Б. Учет рисков при работе на межбанковском рынке // Деньги и кредит. - 1997г. - №5. –С.11-13

27.  Супрунович Е. Управление кредитным риском. // Банкаускi веснiк. - 2004. - №25. - С. 25-31.

28.  Сухов М.И. Управление банковскими рисками рыночной специализации // Деньги и кредит. - 1997г. - №6. –С.15-19

29.  Финансовый менеджмент: Теория и практика. Учебник / Под ред. Стояновой Е.С. –М.: Перспектива, 1997г. –321с.

30.  Штырова И.А. Современное состояние кредитного риск-менеджмента. // Бизнес и банки. - 2004. - ноябрь(№46).- С.1-7.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 Таблица А1.

Основные типы риска

Тип риска	Характеристика
1. Кредитный риск	Возможное падение прибыли банка и даже потеря части акционерного капи­тала в результате неспособности заем­щика погашать и обслуживать долг (выплачивать проценты)
2. Риск ликвидности банка (риск несба­лансированной лик­видности)	Возможная угроза прибыли и акционер­ному капиталу банка в результате за­труднения в получении средств путем реализации части активов или приоб­ретения нового займа по приемлемой цене. Риск считается наивысшим, когда банк не в состоянии удовлетворить кре­дитную заявку или ответить по обязате­льству вкладчика. Соответственно раз­личают ликвидность активов и ликвид­ность пассивов
3. Процентный риск	Вероятная потеря дохода банка в ре­зультате непогашения процентных пла­тежей заемщиком
4. Риск, связанный с не­способностью банка возмещать админист­ративно-хозяйствен­ные расходы (риск те­кущих расходов)	Возможное снижение прибыли банка из-за непредвиденных расходов на со­держание аппарата сотрудников и про­чих расходов, обеспечивающих нор­мальный ритм работы учреждения
5. Валютный риск	Опасность валютных потерь, связанных с изменением курса иностранной валюты по отношению к национальной валюте при проведении международных кредит­ных, валютных и расчетных операций
6. Риск неплатежеспо­собности банка	Использование банком акционерного капитала для погашения своих обяза­тельств при отсутствии каких-либо других источников (платежи по возвра­щаемым кредитам, привлечение новых займов, реализация активов). Чтобы предотвратить подобную ситуацию, важно поддерживать соотношение между акционерным капиталом и ак­тивами, так называемый коэффициент достаточности капитала

П р и м е ч а н и е. Источник [11, c.123]

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Таблица Б1.

Факторы, воздействующие на величину банковского кредитного риска

Индивидуальные риски		Совокупный риск
Физических лиц	Юридических лиц	Кредитного портфеля
1. Нестабильность экономической ситуации (финансовый кризис, отсутствие конвертируемости национальной валюты, сужение платежеспособного спроса населения, инфляция и др.)	1. Нестабильность экономической ситуации (финансовый кризис, отсутствие конвертируемости национальной валюты, спад производства, неблагоприятные изменения на отдельных рынках, инфляция и др.)	1. Нестабильность экономической ситуации (финансовый кризис, отсутствие конверти-руемости национальной валюты, неразвитость информационного рынка, неблагоприятные изменения на финансовых рынках, инфляция и др.)
2. Изменение материального положения заемщика (увеличение (уменьшение) зарплаты, выход на пенсию, получение наследства и др.)	2. Изменение финансового положения заемщика (показатели финансовой устойчивости, оборачиваемости, рентабельности, ликвидности и др.)	2. Изменение денежно- кредитной политики центрального банка (изменение норм обязательных резервов, ставки рефинансирования, нормативов риска, государственная поддержка приоритетных отраслей и др.)
3. Кредитная история заемщика (отсутствует, положительная, отрицательная)	3. Кредитная история заемщика (отсутствует, положительная, отрицательная)	3. Изменения в кредитной политике банка (переориентация ресурсов на другие отрасли, введение новых кредитных инструментов, изменение структуры управления и др.)
4. Изменение качества обеспечения ссуды (стоимости, ликвидности)	4. Изменение качества обеспечения ссуды (стоимости, ликвидности)	4. Личностный фактор (недостаток квалификации и опыта, микроклимат в коллективе, злоупотребления)
Окончание приложения Б
1	2	3
5. Изменение социального положения заемщика (вступление в брак, изменение состава семьи и др.)	5. Качество управления предприятием- заемщиком (образовательный уровень, квалификация и опыт работы в данной сфере руководящего звена и др.)
6. Изменение условий кредитного договора (введение или отмена моратория на уплату процентов и основного долга, штрафных санкций, изменение процентных ставок, сроков погашения основного долга и др.)	6. Изменение условий кредитного договора (введение или отмена моратория на уплату процентов и основного долга, штрафных санкций, изменение процентных ставок, сроков погашения основного долга и др.)
7. Личностный фактор (недисциплинированность заемщика, предоставление заведомо ложной информации, препятствование банковскому контролю, мошенничество и др.)	7. Личностный фактор (недисциплинированность заемщика, предоставление заведомо ложной информации, препятствование банковскому контролю, мошенничество и др.)

П р и м е ч а н и е. Источник [5, c.64]

ПРИЛОЖЕНИЕ В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Положительные Отрицательные

		Внесение изменений в проводимую кредитную политику, корректируя тактику

 

 

 

 

 

Нет

Да

 

Рисунок В1. Процесс управления банковским кредитным риском

П р и м е ч а н и е. Источник [5, c.78]

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Таблица Г1.

Методы управления кредитным риском, их содержание и организационные формы

Методы	Направленность	Организационная форма	Содержание
Предупреждение риска	Кредитный риск + операционный риск	Косвенное воздействие	Отбор и оценка кредитных специалистов Оптимизация кредитного процесса Развитие персонала Изучение потенциального клиента Постоянный мониторинг клиента
Оценка, измерение и прогнозирование риска	Кредитный риск	Косвенное воздействие	Оценка кредитоспособности заемщика Оценка качества кредитного портфеля банка Измерение кредитного риска Прогнозирование кредитного риска Отказ от кредитования ненадежного клиента Отказ от кредитования сомнительной сделки
Снижение (минимизация ) риска	Кредитный риск + риск банковской ликвидности	Прямое воздействие	Рационирование кредитов Диверсификация кредитов Резервирование средств Структурирование кредитов
Окончание приложения Г
1	2	3	4
Страхование риска	Кредитный риск	Косвенное воздействие	Перераспределение обязанностей возмещения кредитных потерь на страховую организацию Хеджирование на срочном рынке с помощью производных финансовых инструментов
Удержание риска	Кредитный риск + риск потери репутации банка	Косвенное воздействие	Создание структурных подразделений по работе с проблемными кредитами Приостановка кредитной деятельности в высоко рискованных отраслях  Поиски новых секторов кредитного рынка и разработка новых кредитных продуктов

П р и м е ч а н и е. Источник [5, c.107]

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Таблица Д1.

Перечень рисков банковской деятельности,

контролируемых в ОАО "Белагропромбанк"

Вид риска		Определение риска	Ответственный за выработку политики управления риском	Ответственные за организацию работы по управлению рисками	Инструменты минимизации риска
1		2	3	4	6
Кредитные риски	Кредитные риски юридических лиц	Риск возникновения у банка потерь (убытков) вследствие неисполнения, несвоевременного либо неполного исполнения должником финансовых обязательств перед банком в соответствии с условиями договора или   законодательством	Правление Финансовый и кредитные комитеты	КУ, ОКЖС, УЦБ, ОУ	Установление лимитов выдачи Разграничение полномочий Обеспечение возврата кредита высоколиквидным залогом Изучение кредитных досье на предмет платежеспособности и репутации клиента и др.
	Кредитные риски банков- корреспондентов			УВТФ, УЦБ, Казначейство
	Кредитные риски физ. лиц			УРУ, ОУ
Процентный риск		Риск, связанный с изменением процентной ставки по основным группам пассивов и активов.	Правление Финансовый и кредитные комитеты	КУ, Казначейство, УРУ, УКБ, УВТФ, УЦБ, ОКЖС	- централизованный подход по установлению процентных ставок; - применение метода "привязки" процентных ставок к наиболее значимым индикаторам финансового рынка; - привлечение и размещение ресурсов преимущественно на условиях, предусматривающих право Банка на пересмотр ставок от изменения рыночных условий; - проведение политики, направленной на сбалансированность активов и пассивов по срокам их возврата
				ФЭУ	- анализ структуры соответствия пассивов и активов по уровню доходности, срокам исполнения обязательств и срокам возможного изменения процентных ставок.
Рыночные риски	Валютный риск	вероятность возникновения у банка потерь (убытков) от изменения стоимости балансовых и внебалансовых позиций банка, номинированных в иностранной валюте (драгоценном металле, за исключением мерных слитков), вследствие изменения курса иностранной валюты (драгоценного металла, за исключением мерных слитков)	Правление Финансовый и кредитные комитеты	УВРиК, Казначейство	Ограничения: - величины суммарной ОВП; - величины чистой ОВП по каждому виду иностранной валюты (драгоценного металла, за исключением мерных слитков); - величины чистой ОВП по форвардным сделкам по каждому виду иностранной валюты (драгоценного металла, за исключением мерных слитков)
	Процентный риск	вероятность возникновения у банка потерь (убытков) от изменения стоимости долговых обязательств и других инструментов торгового портфеля банка, взаимосвязанных с размером процентной ставки.	Правление Финансовый и кредитный комитеты	Казначейство, УЦБ	- поддержание приемлемой структуры торгового портфеля в части инструментов с фиксированной и изменяющейся доходностью; - преимущественное использование ресурсного обеспечения под данный вид активов с аналогичным характером изменения процентной ставки
	Фондовый риск	риск убытков вследствие неблагоприятного изменения рыночных цен на фондовые ценности торгового портфеля и производные финансовые инструменты под влиянием факторов, связанных как с эмитентом фондовых ценностей и производных финансовых инструментов, так и общими колебаниями рыночных цен на финансовые инструменты	Правление Финансовый и кредитный комитеты	УЦБ, Казначейство, УСР, УКБ	- ограничения удельного веса стоимости торгового портфеля в балансовых активах, а также его преимущественное формирование за счет высоколиквидных долговых обязательств и фондовых ценностей, выпускаемых наиболее надежными эмитентами; - постоянный мониторинг рынка ценных бумаг и долговых обязательств с выработкой предложений по периодическому (с учетом конъюнктуры) замещению составляющих торгового портфеля.
Риск ликвидности		риск возникновения у банка потерь (убытков) вследствие неспособности обеспечить своевременное исполнение своих обязательств в полном объеме.	Правление Финансовый и кредитный комитеты	Структурные подразделения согласно Положения об управлении ликвидностью	Система ограничений риска ликвидности Исполнение нормативных требований НБ РБ по ликвидности
Операционный риск	Риск технологический и технический	- связанный с использованием неадекватной, ненадежной либо плохо отлаженной технологии или с неадекватной работой информационных систем, неадекватностью оборудования и программного обеспечения характеру и масштабам осуществляемой деятельности, работой телекоммуникационного оборудования, поставками электроэнергии, телекоммуникационных услуг банку	Правление Финансовый и кредитный комитеты	ЦИТ, УБиЗИ, УОДБ, ОАБС, КЦ	- разработка и ежегодное уточнение на уровнях отделений, филиалов и управлений центрального аппарата банка Паспортов для всех ключевых программно-технических комплексов (ПТК) и Планов обеспечения их непрерывной работы и восстановления работоспособности - разработок нормативных документов, политик и процедур компьютерной безопасности, их практической реализацией, определением прав доступа к ПТК, их ресурсам, мониторингом и администрированием ПТК, информационных систем, использованием методов контроля физического доступа к местам компьютерной обработки данных, функционированием специальных программных и технических средств обнаружения атак и противодействия вредоносным программам
	риск оперативной деятельности	Риск - связанный с ненадлежащей подготовкой новых банковских услуг (продуктов), возникновением проблем у клиентов с доступом к своим счетам, ненадлежащим обслуживание клиентов, неправильным установлением внутренних лимитов, операционные ошибки	Правление Финансовый и кредитный комитеты	УКБ, УРУ, КУ, УЦБ, УБУ, УИ, УВТФ, Казначейство, ОУ, ФЭУ	- детальное изучение процесса внедрения новых банковских продуктов, анализ возникающих нестандартных ситуаций и операционных ошибок с последующей выработкой мер, направленных на их недопущение в дальнейшем
	учетный риск	Риск - связанный с несоответствием отражения сделки (операции) в учете принятой в банке учетной политике	Правление Финансовый и кредитный комитеты	УБУ, ОУ, Казначейство, УМР, УВТФ, КУ	- детальная регламентация порядка оформления и отражения в учете совершаемых операций, использование программного обеспечения, позволяющего осуществлять логический контроль на стадии совершения отдельных видов операций, а также выявление расхождений проводимых операций с принятой учетной политикой в ходе последующего контроля.
	риск операции	Риск - связанный с видом или объемом операций, ненадлежащим оформленной документацией, необоснованное сальдирование, ошибочное проведение операции	Правление Финансовый и кредитный комитеты	УБУ, ОУ, Казначейство, УМР, УВТФ, КУ
	риск неверной организационной структуры банка, области ответственности и распределения полномочий	Риск - связанный с ошибками в системе распределения функций, приводящие либо к дублированию функций, либо к исключению отдельных функций в управленческих процессах, а также избыточность структуры, наличие лишних звеньев управления, "размывание" ответственности	Правление Финансовый и кредитный комитеты	УРП, УСР, УКБ, УРУ, УБУ, ЦИТ, КУ	- распределение функциональных обязанностей между структурными подразделениями центрального аппарата на уровне Правления банка, установление максимально четкой системы подотчетности по направлениям деятельности по оси управления: - центральный аппарат - филиалы - отделения, определение обязанностей работников, исключающих как возможность дублирования рабочих функций, так и остающихся нераспределенными
	правовой риск	риск- связанный, с одной стороны, с допускаемыми правовыми ошибками при осуществлении деятельности (неправильные юридические консультации или неверное составление документов, в том числе при рассмотрении спорных вопросов в судебных органах), а с другой - с несовершенством правовой системы (противоречивость и нестабильность законодательства, отсутствие эффективной судебной защиты);	Правление Финансовый и кредитный комитеты	ЮУ	- необходимо строить взаимоотношения с клиентами таким образом, чтобы оградить банк от предъявления к нему имущественных и иного рода требований, а также предотвратить случаи, когда банку будет невозможно предъявить к должнику требования о надлежащем исполнении своих обязательств
	риск персонала	риск - связанный с использованием неэффективных механизмов набора, обучения, оценки и мотивации труда работников, приводящих к неадекватности кадров характеру и масштабам деятельности банка или нежелательной текучести кадров.	Правление Финансовый и кредитный комитеты	УРП, ЦОП	- организация непрерывного процесса обучения всех категорий персонала; - применение движения наставничества; - стимулирование работников в повышении своей профессиональной подготовки в специализированных учебных заведениях; - применение критериев соответствия образовательного уровня потенциальных кандидатов на вакантные должности установленным в банке требованиям; - проведение работы по воспитанию у сотрудников чувства ответственности за качественное выполнение своих функциональных обязанностей
	риск управления и неправильных управленческих решений	Риск - связанный с неадекватной управленческой информацией, ненадлежащим планированием, устаревшими механизмами управления, несоответствием организационной структуры характеру и масштабам деятельности банка, а также с формальными и неэффективными процедурами внутреннего контроля, приводящими к неадекватному управлению рисками	Правление Финансовый и кредитный комитеты	Все структурные подразделения	- проведение контроля достоверности представляемой структурными подразделениями и филиалами отчетности и информации, используемой при принятии управленческих решений, системный анализ хода выполнения плановых показателей, совершенствование организационной структуры с учетом приоритетов развития банка и складывающихся внешних условий, развитие системы внутреннего контроля за основными рисками банковской деятельности.
	риск внешнего мошенничества	Риск - связанный с кражами, грабежами, отмыванием денег, подделкой чеков и пластиковых карточек, компьютерным мошенничеством	Правление Финансовый и кредитный комитеты	УБиЗИ, КЦ, УКС, УИ, ЮУ	- проведение проверок подлинности и полноты предоставления клиентами документов на совершение банковских операций, ограничение доступа на банковские объекты подозрительных лиц, создание условий для надежной физической защиты мест хранения наличных денежных средств и материальных ценностей, совершенствование систем защиты электронных баз данных и локальных вычислительных сетей банка от несанкционированного доступа
	имущественный риск и риск форс-мажорных обстоятельств	Риск - связанный с утратой стоимости имущества банка, террористическими актами, вандализмом (физическим уничтожением ресурсов), всевозможными природными катаклизмами	Правление Финансовый и кредитный комитеты	УБиЗИ, УОДБ, УКС	- организация надежной охраны банковских объектов, страхование наиболее подверженных риску утраты стоимости составляющих элементов материально- технической базы банка, разработка Планов действий в чрезвычайных ситуациях.
Риск потери деловой репутации банка		Риск возникновения у банка потерь (убытков) в результате утраты доверия клиентов и контрагентов, сужения клиентской базы	Правление Финансовый и кредитный комитеты	Все структурные подразделения	- принятие совокупного комплекса мер, направленных на недопущение и максимальное снижение всех рисков банковской деятельности
Страновой риск и риск неперевода средств		Риск возникновения финансовых потерь в результате неисполнения иностранными контрагентами обязательств, обусловленных возможностью неблагоприятного изменения политической и связанной с этим экономической ситуации, законодательства и системы государственного регулирования	Правление Финансовый и кредитный комитеты	УВТФ, УВРиК	- анализ отчетных данных, рассмотрение рейтингов, использование всей информации СМИ (рейтер, интернет, печатные издания); - отслеживание информации о стране (применение экономических санкций, установление запретов и т.д.).
Стратегический риск		Риск - риск возникновения у банка потерь (убытков) в результате ошибок (недостатков), допущенных при принятии решений, определяющих стратегию деятельности и развития банка	Правление Финансовый и кредитный комитеты	Правление, Финансовый и кредитный комитеты, УСР, ФЭУ	- принятия важнейших решений, связанных с деятельностью банка, его филиалов и отделений коллегиальными органами управления (Общим собранием акционеров, наблюдательным советом, Правлением банка, Постоянно действующим совещанием филиалов) в пределах предоставленных им полномочий; - обеспечения взаимосвязи и преемственности ориентиров развития банка концептуальным направлениям развития экономики и банковской системы Республики Беларусь, определяемых высшими   органами управления государством.

Управление внутреннего аудита осуществляет последующий контроль за организацией работы по управлению рисками, контролируемыми в ОАО "Белагропромбанк"

Перечень сокращений:

УЦБ - Управление ценных бумаг

УВРиК - Управление валютного регулирования и контроля

ЦИТ - Центр информационных технологий

УМР - Управление международных расчетов

УБУ - Управление бухгалтерского учета и отчетности

УВА - Управление внутреннего аудита

УБиЗИ - Управление безопасности и защиты информации

ЮУ - Юридическое управление

УРП - Управление по работе с персоналом

ЦОП - Центр обучения персонала

УОДБ - Управление обеспечения деятельности банка

УРУ - Управление розничных услуг

КЦ - Карт Центр

УВТФ - Управление внешнеторгового финансирования

ОУ - Операционное управление

КУ - Кредитное управление

УСР - Управление стратегического развития

УДОиКР - Управление организации денежного обращения

и кассовой работы

ОАБС - Отдел проектирования и внедрения централизованной

автоматизированной банковской системы

ОКЖС - Отдел кредитования жилищного строительства

УИ - Управление инкассации

УКБ - Управление корпоративного бизнеса

ФЭУ - Финансово-экономическое управление

УКС - Управление капитального строительства