2.5 Расчет числа рабочих мест на операциях переменно-поточной
линии
Расчет числа рабочих мест для детали j-го наименования на i-ой операции осуществляется по формуле:
(5)
Значения берутся из таблиц 5 – 7. Результаты расчета по формуле (5) сводятся в таблицу 9.
Таблица 9
Расчетное число рабочих мест на переменно-поточной линии
№ опер. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Дет. 1 | 18,99 | 2,85 | 1,14 | 9,28 | 1,62 | 14,98 | – |
Дет. 2 | 17,16 | 3,31 | 1,66 | 15,70 | 2,2 | 8,75 | – |
Дет. 3 | 13,13 | 3,25 | 1,62 | 9,27 | 2,79 | 6,75 | 12,01 |
Поскольку равна и не кратна частному такту расчетное число рабочих мест будет дробным числом. Округляя до целого числа , определяем принятое число рабочих мест на операциях ПЛ. Округлять до целого числа следует таким образом, чтобы коэффициент загрузки каждого рабочего места на данной операции был не менее 10 – 12 %.
Полученные значения переносим в таблицу 10. В строке «ПЛ» таблицы 10 записывается максимальное значение , стоящее в соответствующем столбце.
Таблица 10
Принятое число рабочих мест на ПЛ
№ опер. | Станки полуавтоматы | Станки автоматы | Всего станков автоматов | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Дет. 1 | 19 | 3 | 2 | 10 | 2 | 15 | – | 29 |
Дет. 2 | 18 | 4 | 2 | 16 | 3 | 9 | – | 30 |
Дет. 3 | 14 | 4 | 2 | 10 | 3 | 7 | 12 | 34 |
ПЛ | 19 | 4 | 2 | 16 | 3 | 15 | 12 | 48 |
2.6 Разработка графиков-регламентов работы переменно-
поточной линии
Период комплектования задела на поточной линии был принят равным 240 мин. Необходимо составить графики-регламенты ПЛ №1 – №3 для деталей №1 – №3 соответственно.
2.6.1 Расчет норм обслуживания и численности рабочих к
графику-регламенту № 1
2.6.1.1 Операция № 1 «Обточка и расточка по копиру»
На этой операции целесообразно использовать многостаночное обслуживание. Процесс обслуживания – циклический, установлены станки-дублеры. Значения , , – даны в таблице 1. Значения , следует определить, пользуясь информацией данной в таблице 2.
Рассчитываем свободное машинное время по формуле:
Затем определяем время занятости одного рабочего на одном станке:
Рассчитаем предварительную норму обслуживания :
Коэффициент занятости рабочего в течение цикла многостаночного обслуживания рассчитывается по формуле:
Рассчитаем число действующих станков, соответствующих окончательно выбранной и обоснованной норме :
Необходимое число действующих станков на первой операции ПЛ рассчитывается по формуле:
, (6)
где – свободное машинное время; – продолжительность рабочей смены, 480 мин; = 0,95 – коэффициент использования фонда времени работы станка; – сменная норма выработки на первой операции для деталей. Величина , где сотен шт. – месячная норма выработки на i-ой операции (таблица 8); – число смен, в течение которых изготавливается деталь (значение рассчитано в пункте 2.4).
Подставляя все необходимые значения величин в формулу (6), получим станка. Такое количество действующих станков обеспечит необходимую сменную производительность на операции «Обточка и расточка по копиру».
Как видно из таблицы 10 на рассматриваемой операции для детали №1 установлено 19 станков. Следовательно, численность рабочих на этой операции М = 5 чел. Из них 4 человека будут обслуживать по 4 станка () и 1 человек – 3 станка ().
Коэффициент занятости рабочего при обслуживании 3 станков . Число действующих станков при этой норме обслуживания (рассчитано с использованием данных курсовой работы).
Следовательно, 5 человек на рассматриваемой операции обеспечат действие следующего количества станков: 3,25 × 4 + 2,436 × 1 = 15,436 станков. Поскольку , то численность рабочих М = 5 человек с нормами обслуживания и станка удовлетворяет требованиям производительности операции. Коэффициенты занятости рабочих не превышают нормативных значений . Однако следует отметить слишком низкое значение при обслуживании рабочим 3 станков.
... метода с применением теории графов, а также с помощью «булевой» алгебры. 1.3 ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ Пропорциональность в организации производства предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции. Степень ...
... приемлемого уровня оплаты труда, улучшением условий и мотивации труда. 7. Менеджмент. Ключевая цель в этой области - определение критических сфер управленческого воздействия. Общая цель => Ключевые цели по подсистемам организации=> Производство / Маркетинг / Персонал / Финансы (5) Производственная структура предприятия Производственная структура - это состав его ...
... – условно-годовая экономия или ожидаемая прибыль от снижения себестоимости продукции. 2. Общие положения по выполнению и оформлению курсовой работы Курсовая работа по дисциплине «Организация производства и менеджмент» выполняется студентами 5-го курса очной формы обучения и 6-го курса вечерней и заочной форм обучения специальности 150102 «Металлообрабатывающие станки и комплексы». В ...
... за использованием оборудования и рабочих. · Одно из основных условий непрерывной и ритмичной работы поточных линий - организация межоперационного транспорта. Таким образом, можно отметить выбор ЗАО «АТС-Сокол» однопредметных непрерывно-поточных линий оправдан и экономически целесообразен, поскольку продолжительность каждой сборочной операции равна такту перемещения деталей по ...
0 комментариев