2.5      Расчет числа рабочих мест на операциях переменно-поточной

линии

Расчет числа рабочих мест для детали j-го наименования на i-ой операции осуществляется по формуле:

(5)

Значения берутся из таблиц 5 – 7. Результаты расчета по формуле (5) сводятся в таблицу 9.


Таблица 9

Расчетное число рабочих мест  на переменно-поточной линии

№ опер. 1 2 3 4 5 6 7
Дет. 1 18,99 2,85 1,14 9,28 1,62 14,98
Дет. 2 17,16 3,31 1,66 15,70 2,2 8,75
Дет. 3 13,13 3,25 1,62 9,27 2,79 6,75 12,01

Поскольку  равна и не кратна частному такту  расчетное число рабочих мест  будет дробным числом. Округляя  до целого числа , определяем принятое число рабочих мест на операциях ПЛ. Округлять до целого числа следует таким образом, чтобы коэффициент загрузки каждого рабочего места на данной операции был не менее 10 – 12 %.

Полученные значения переносим в таблицу 10. В строке «ПЛ» таблицы 10 записывается максимальное значение , стоящее в соответствующем столбце.

Таблица 10

Принятое число рабочих мест  на ПЛ

№ опер. Станки полуавтоматы Станки автоматы Всего станков автоматов
1 2 3 4 5 6 7
Дет. 1 19 3 2 10 2 15 29
Дет. 2 18 4 2 16 3 9 30
Дет. 3 14 4 2 10 3 7 12 34
ПЛ 19 4 2 16 3 15 12 48

2.6      Разработка графиков-регламентов работы переменно-

поточной линии

Период комплектования задела на поточной линии был принят равным 240 мин. Необходимо составить графики-регламенты ПЛ №1 – №3 для деталей №1 – №3 соответственно.

2.6.1   Расчет норм обслуживания и численности рабочих к

графику-регламенту № 1

2.6.1.1 Операция № 1 «Обточка и расточка по копиру»

На этой операции целесообразно использовать многостаночное обслуживание. Процесс обслуживания – циклический, установлены станки-дублеры. Значения , ,  – даны в таблице 1. Значения ,  следует определить, пользуясь информацией данной в таблице 2.

Рассчитываем свободное машинное время  по формуле:

Затем определяем время занятости одного рабочего на одном станке:

Рассчитаем предварительную норму обслуживания :

Коэффициент занятости рабочего в течение цикла многостаночного обслуживания рассчитывается по формуле:


Рассчитаем число действующих станков, соответствующих окончательно выбранной и обоснованной норме :

Необходимое число действующих станков на первой операции ПЛ рассчитывается по формуле:

, (6)

где  – свободное машинное время;  – продолжительность рабочей смены, 480 мин;  = 0,95 – коэффициент использования фонда времени работы станка;  – сменная норма выработки на первой операции для деталей. Величина , где сотен шт. – месячная норма выработки на i-ой операции (таблица 8);  – число смен, в течение которых изготавливается деталь (значение рассчитано в пункте 2.4).

Подставляя все необходимые значения величин в формулу (6), получим  станка. Такое количество действующих станков обеспечит необходимую сменную производительность на операции «Обточка и расточка по копиру».

Как видно из таблицы 10 на рассматриваемой операции для детали №1 установлено 19 станков. Следовательно, численность рабочих на этой операции М = 5 чел. Из них 4 человека будут обслуживать по 4 станка () и 1 человек – 3 станка ().

Коэффициент занятости рабочего при обслуживании 3 станков . Число действующих станков при этой норме обслуживания  (рассчитано с использованием данных курсовой работы).

Следовательно, 5 человек на рассматриваемой операции обеспечат действие следующего количества станков: 3,25 × 4 + 2,436 × 1 = 15,436 станков. Поскольку , то численность рабочих М = 5 человек с нормами обслуживания  и  станка удовлетворяет требованиям производительности операции. Коэффициенты занятости рабочих не превышают нормативных значений . Однако следует отметить слишком низкое значение  при обслуживании рабочим 3 станков.


Информация о работе «Расчет основных параметров переменно-поточной линии для участка крупносерийного производства»
Раздел: Промышленность, производство
Количество знаков с пробелами: 31384
Количество таблиц: 14
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
162549
0
0

... метода с применением теории графов, а также с помощью «булевой» алгебры. 1.3 ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ Пропорциональность в организации производства предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции. Степень ...

Скачать
164521
0
4

... приемлемого уровня оплаты труда, улучшением условий и мотивации труда. 7.         Менеджмент. Ключевая цель в этой области - определение критических сфер управленческого воздействия. Общая цель => Ключевые цели по подсистемам организации=> Производство / Маркетинг / Персонал / Финансы (5)       Производственная структура предприятия   Производственная структура - это состав его ...

Скачать
53212
5
3

... – условно-годовая экономия или ожидаемая прибыль от снижения себестоимости продукции.     2. Общие положения по выполнению и оформлению курсовой работы Курсовая работа по дисциплине «Организация производства и менеджмент» выполняется студентами 5-го курса очной формы обучения и 6-го курса вечерней и заочной форм обучения специальности 150102 «Металлообрабатывающие станки и комплексы». В ...

Скачать
46118
0
0

... за использованием оборудования и рабочих. ·           Одно из основных условий непрерывной и ритмичной работы поточных линий - организация межоперационного транспорта. Таким образом, можно отметить выбор ЗАО «АТС-Сокол» однопредметных непрерывно-поточных линий оправдан и экономически целесообразен, поскольку продолжительность каждой сборочной операции равна такту перемещения деталей по ...

0 комментариев


Наверх