Операции №3 – №6 на участке станков-автоматов

2.6.3.3           Операции №3 – №6 на участке станков-автоматов

Используя методику расчета норм обслуживания и численности для нециклических процессов, рассчитаем численность рабочих обслуживающих станки-автоматы.

Необходимое число действующих станков (данные таблицы 9):

Число установленных станков на участке станков-автоматов (данные таблицы 10) .

Используя данные курсовой работы, находим минимальную численность рабочих на участке станков-автоматов. Для ,  и  определяем М = 5 чел.

Коэффициент занятости четверых рабочих рассчитывается по формуле:

.

В нашем случае .

Таким образом, численность рабочих М = 5 удовлетворяет как требованиям производительности, так и нормативу занятости.

Полученные данные сведем в таблицу 13.

Таблица 13

Сводные результаты расчета нормы обслуживания и численности

2.7      Расчет эпюр межоперационных заделов

Эпюры межоперационных заделов на ПЛ строятся на основе графиков-регламентов №1 – №3.

Величина межоперационного задела между операциями с номерами i и i+1 определяется по формуле:

, (7)

где Т – часть периода комплектования задела, в течение которого две смежные операции i и i+1 остаются в неизменном состоянии, мин.

2.7.1   Расчет эпюр межоперационных заделов для детали №1

Период комплектования оборотного задела между первой и второй операциями можно разбить на две части, в течение которых эти две операции остаются в неизменном состоянии:

; . (график-регламент №1). В течение каждой части периода комплектования  и  на 2-х смежных операциях работает постоянное число станков. Действительно, в течение  на первой операции работает 19 станков, на второй – 3 станка; в течение  соответственно 19 и 2 станка. Подчеркнем, что именно неизменное число работающих станков на смежных операциях и является критерием для расчета и выбора периодов  и .

За время  между операциями сформируется задел величиной:

Отрицательное значение  означает, что задел между двумя операциями убывает за период времени .

За период  дальнейшее изменение задела будет следующим:

Положительное значение  означает, что задел возрастает до 500 шт. за время . На графике это показывается отрезком прямой с положительным углом наклона к горизонтальной оси.

Величина задела между 2-й и 3-й операциями:

Величина задела между 3-й и 4-й операциями:

Величина задела между 4-й и 5-й операциями:

Величина задела между 5-й и 6-й операциями:

Суммарный задел на ПЛ получается суммированием ординат эпюр заделов по каждой паре операций в каждый данный момент периода комплектования. Величина среднего межоперационного задела  рассчитывается из соотношения:

Похожие работы

Основные принципы организации и функционирования производства на машиностроительном предприятии

Скачать

162549

0

0

... метода с применением теории графов, а также с помощью «булевой» алгебры. 1.3 ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ Пропорциональность в организации производства предполагает соответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия – цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции. Степень ...

Предмет и объект производственного менеджмента

Скачать

164521

0

4

... приемлемого уровня оплаты труда, улучшением условий и мотивации труда. 7.         Менеджмент. Ключевая цель в этой области - определение критических сфер управленческого воздействия. Общая цель => Ключевые цели по подсистемам организации=> Производство / Маркетинг / Персонал / Финансы (5)       Производственная структура предприятия   Производственная структура - это состав его ...

Организация производства и менеджмент

Скачать

53212

5

3

... – условно-годовая экономия или ожидаемая прибыль от снижения себестоимости продукции.     2. Общие положения по выполнению и оформлению курсовой работы Курсовая работа по дисциплине «Организация производства и менеджмент» выполняется студентами 5-го курса очной формы обучения и 6-го курса вечерней и заочной форм обучения специальности 150102 «Металлообрабатывающие станки и комплексы». В ...

Организация работы однопредметных непрерывно-поточных линий на примере ЗАО "Сокол-АТС"

Скачать

46118

0

0

... за использованием оборудования и рабочих. ·           Одно из основных условий непрерывной и ритмичной работы поточных линий - организация межоперационного транспорта. Таким образом, можно отметить выбор ЗАО «АТС-Сокол» однопредметных непрерывно-поточных линий оправдан и экономически целесообразен, поскольку продолжительность каждой сборочной операции равна такту перемещения деталей по ...