Планирование оборотных активов (запасов)

Финансовое планирование на предприятии (на примере ОАО "Северное сияние")
ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СОСТАВЛЕНИЕ КВАРТАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ Планирование оборотных активов (запасов) Определение размера прибыли от реализации продукции, налогов и отчислений, выплачиваемых из прибыли Составление баланса денежных средств Расчёт чистых оборотных активов Составление баланса источников финансовых ресурсов и направлений их использования ПЛАНИРОВАНИЕ РАЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ ИНВЕСТИЦИЙ Определение величины свободных денежных средств на момент осуществления инвестиций (3-й месяц планируемого периода) Выбор структуры внешнего финансирования на основе критерия максимума прибыли на акцию предприятия Графический анализ зависимости рентабельности собственных средств от величины прибыли до уплаты процентов и налогов АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Анализ ликвидности баланса Анализ на основе финансовых коэффициентов Оценка финансовой устойчивости Оценка рентабельности
80389
знаков
19
таблиц
2
изображения

2.2 Планирование оборотных активов (запасов)

К оборотным активам в агрегированном балансе относятся запасы, денежные средства, дебиторская задолженность. В курсовой работе планирование запасов (материалы, незавершенное производство, готовая продукция) осуществляется исходя из данных о запасах за отчетный период, плановых заданий по объему реализации в плановом периоде, заданий по снижению нормативов оборачиваемости в плановом периоде.

Величина запасов каждого вида рассчитывается по формуле:

(2.1)

где:

t – период планирования;

l – вид запасов (1–материалы, 2–НЗП, 3–готовая продукция);

Расчет величины прироста запасов:

(2.2)

(2.3)

Расчет плановой реализации производится на основе заданной нормы прироста реализации (НВРt) и реализации предыдущего периода (ВРt-1):

(2.4)


2.3 Расчёт затрат на производство и себестоимость продукции

Планирование потребности в денежных средствах на закупки производственных материалов (Закt), заработную плату (ППt) в плановом периоде определяется с учетом соответствующих экономических нормативов затрат этих факторов на 1 рубль реализованной продукции.

Объем закупок материалов складывается из прироста запасов материалов, прироста запасов НЗП, готовой продукции и потребности в материалах на объем выпуска реализованной продукции, определяемых с учетом норматива затрат материалов (НМ):

(2.5)

Зарплата производственного персонала (ППt) рассчитывается аналогично на основе соответствующего норматива прямых затрат (НПП) на планируемый период (на рубль реализации) и объема реализации (ВРt), а также прироста НЗП (DЗ2t) и прироста готовой продукции (DЗ3t ).

(2.6)

Всего прямые денежные затраты на закупку производственных факторов равны сумме закупок материалов (Закt) и зарплате персонала (ППt)

(2.7)

Таблица 2.4. Расчёт прямых затрат

Наименование показателя

Обозначение

1

2

3

квартал

1. Материалы

З1t

3397,46 3352,57 3298,65
2. Прирост

З1t

-23,33 -44,89 -53,92
3. НЗП

З2t

3876,00 3669,45 3440,18
4. Прирост

З2t

-169,67 -206,55 -229,27
5. Готовая продукция

З3t

636,95 572,03 406,88
6. Прирост

З3t

-56,41 -64,92 -165,14
7. Итого прирост запасов

Зt

-249,41 -316,36 -448,34
8. Плановая реализация

ВPt

8692,00 9039,68 9401,27 27132,95
9. Закупки материалов

Закt

4717,59 4865,30 4989,91 14572,81
10. Зарплата произв. персонала

ППt

2031,82 2104,37 2161,64 6297,84
11. Всего прямых затрат

ПрямЗt

6749,41 6969,68 7151,56 20870,64

Таблица 2.5 Смета затрат на производство и себестоимость продукции

Наименование показателя

Обозначение

1

2

3

квартал

1. Начальный запас

Зt-1

8159,82 7910,41 7594,05
2. Затраты на производство:
Материалы

Закt

4717,59 4865,30 4989,91 14572,81
Зарплата производственного персонала

ППt

2031,82 2104,37 2161,64 6297,84
Косвенные расходы

КосвРt

728,40 798,40 730,14 2256,94
3. Амортизация

Амt

288,38 310,06 310,06 908,50
6. Итого затрат

ИТЗt

7766,19 8078,14 8191,76 24036,08
7. Конечный (переходящий) запас

Зt

7910,41 7594,05 7145,71
8. Себестоимость продукции

ССt

8015,60 8394,50 8640,10

Начальный запас (Зt-1) соответствует запасам из отчетного баланса предыдущего периода по статьям материалов, НЗП, готовой продукции.

Затраты на производство представляют собой сумму закупок материалов (Закt), зарплату персонала (ППt), косвенные расходы (КосвРt), определяемые специальным расчетом (заданы). Амортизация (Амt) также задается начальными условиями (см. табл. 2.3).

Затраты на производство за период складываются из закупок материалов (Закt), зарплаты персонала (ППt), косвенных расходов (КосвРt), амортизации (Амt).

(2.8)

Конечный запас определяется начальным запасом (Зt-1) и приростом запасов (DЗt) за планируемый период.

(2.9)

Себестоимость (ССt) реализованной продукции определяется по методу FIFO с учетом движения запасов в планируемом периоде.

(2.10)

 


Информация о работе «Финансовое планирование на предприятии (на примере ОАО "Северное сияние")»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 80389
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
175406
36
9

... за производимую нефирменную продукцию завод обязан выплачивать 3,5% от суммы произведенной продукции патентному держателю, что делает данное производство неприбыльным. Продукция винно-водочного завода «Майкопский» считается одной из лучшей по-своему качеству среди своих конкурентов на территории Российской Федерации. Это объясняется тем, что изделия изготавливаются из натуральных ингредиентов и ...

Скачать
135276
26
2

... использования активов предприятия. В 2008 г. на предприятии была получена прибыль. Такая тенденция является свидетельством улучшения производственно- хозяйственной деятельности предприятия и его финансового состояния в целом. В заключение необходимо добавить, что в целях достижения высоких результатов деятельности предприятия руководству необходимо разработать мероприятия, направленные на ...

Скачать
164225
37
34

... .Концепция маркетинга определяет ориентиры компании на настоящие и будущие нужды покупателей с созданием приемлемого предложения для удовлетворения существующей потребности и получения прибыли. Планирование маркетинга, маркетинговые программы в России сегодня вещь не новая. Многие российские предприятия, как они считают, прекрасно жили и худо-бедно продолжают жить без всяких планов маркетинга. Для ...

Скачать
123147
8
0

... «высокий уровень конкурентоспособности», в том числе с учётом предпочтений покупателей, как образцы, имеющие оптимальное соотношение «цена-качество». Глава 3. Направления совершенствования ассортимента и конкурентоспособности косметических товаров, реализуемых в магазине №114 ООО «Южный»   3.1Направления совершенствования ассортимента косметических товаров, реализуемых в магазине №114 ООО « ...

0 комментариев


Наверх