2.7 Анализ деловой активности предприятия
В выводах указать:
- насколько эффективно используется имущество;
- какова скорость оборота всех оборотных средств предприятия (как материальных, так и денежных);
- насколько эффективно используются основные средства предприятия;
- сколько рублей выручки приходится на 1 рубль вложенного капитала.
Расчеты коэффициентов деловой активности:
К01 = ВРот продаж / Б, (38)
где ВРот продаж – выручка от продаж (тыс.руб.)
К01(0) = 0 / 1 = 0 %
К01(1) = 7524 / 218516 = 0,03 %
êК01 = 0,03 - 0 = 0,03 %
К02 = ВРот продаж / (А1 +А2 + А3 ) (39)
К02(0) = 0 / (0 + 1 + 0 ) = 0 %
К02(1) = 7524 / (20793 + 45637 + 831) = 0,11 %
êК02 = 0,11 – 0 = 0,11 %
К03 = ВРот продаж / А3 (40)
К03(0) = 0 / 0 = 0 %
К03(1) = 7524 / 831 = 9,05 %
êК03 = 9,05 – 0 = 9,05 %
К04 = ВРот продаж / А1 (41)
К04(0) = 0 / 0 = 0 %
К04(1) = 7524 / 20793 = 0,36 %
êК04 = 0,36 – 0 = 0,36 %
К05 = ВРот продаж / П4 (42)
К05(0) = 0 / -12 = 0 %
К05(1) = 7524 / 213554 = 0,03 %
êК05 = 0,03 – 0 = 0,03 %
Произведенные выше расчеты занесём таблицу 7
Таблица 7 – Коэффициенты деловой активности
Показатели | На начало года, % | На конец года, % | Отклонение, % |
1. Ресурсоотдача (Ко1) | 0 | 0,03 | +0,03 |
2. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств (Ко2) | 0 | 0,11 | +0,11 |
3. Коэффициент оборачиваемости материальных средств (Ко3) | 0 | 9,05 | +9,05 |
4. Коэффициент оборачиваемости денежных средств (К04) | 0 | 0,36 | +0,36 |
5. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (Ко5) | 0 | 0,03 | +0,03 |
Так как предприятие только начало свою работу, на начало года у него все показатели равняются 0, но в то же время мы видим, что все показатели на конец года увеличились, поэтому можно сказать, что предприятие следит за своей деятельностью и пытается ее улучшить.
Ресурсоотдача говорит о том, сколько рублей выручки приходится на 1 рубль вложенного капитала. Произошло увеличение ресурсоотдачи на 0,03 %. Тенденция в сторону увеличения роста ресурсоотдачи свидетельствует об увеличении эффективности использования экономического потенциала.
Коэффициент оборачиваемости мобильных средств, коэффициент оборачиваемости материальных средств и коэффициент оборачиваемости денежных средств характеризует интенсивность использования всех имеющихся ресурсов, показывая скорость оборота. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств, коэффициент оборачиваемости материальных средств и коэффициент оборачиваемости денежных средств повысился, что означает более интенсивное использование активов.
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала показывает, насколько эффективно используется имущество, скорость оборота собственного капитала. Наблюдается увеличение показателя на 0,3 %, что свидетельствует об увеличении деловой активности.
... 3 553 = Итого краткосрочные обязательства 72 529 73 578 43 680 98 634 203 807 ПРИЛОЖЕНИЕ Б СТРУКТУРА БАЛАНСА Предприятие: Мебельная Фабрика ООО «Мега» Наименования позиций Отчетные даты 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.01.06 СТРУКТУРА ВНЕОБОРОТНЫХ АКТИВОВ Нематериальные активы 0,8% 0,3% 0,1% 0,1% 0,0% Основные ...
... конкурентоспособности организации “4Р”, в отличие от других, позволяет дать количественную оценку, как по отдельным факторам, так и по всем факторам в целом. Методика основана на сравнительном анализе организации и предприятий конкурентов по следующим факторам: продукт, цена, продвижение на рынке, регион и каналы сбыта. 4Р образуются по заглавным буквам названия этих факторов на английском языке. ...
... – 3 чел; - Заведующий складом – 1 чел; - Водитель – 1 чел; - Грузчик – 2 чел. 4. Цели, задачи и оценка коммерческой деятельности предприятия, роль торгового персонала в достижении поставленных целей Целями создания ООО «Империя ткани» являются осуществление предпринимательской деятельности и получение на этой основе прибыль. Основной вид деятельности оптовая торговля. Но ...
... 395,54 тыс. руб. на человека. По данным расчета предприятие окупит капитальные вложения через 1 год и 10 месяцев. 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 3.1. Теоретические основы управления ресторанным персоналом Повседневная работа менеджера состоит из выполнения управленческих функций – конкретных видов деятельности по управлению предприятием. Даже ...
0 комментариев