Этапы адаптации персонала
Виды и формы адаптации персонала
Участники адаптационного процесса
Зарубежный опыт в сфере адаптации персонала
Основные преимущества «Радио СИ»
Анализ хозяйственно-финансовой деятельности организации
Анализ системы управления ООО «Радио СИ»
Качественная и количественная характеристика персонала организации «Радио СИ»
Анализ процесса деловой оценки
Анализ существующей системы адаптации персонала
Разработка положения по адаптации сотрудников ООО «Радио СИ»
Результаты внедрения системы адаптации в ООО «Радио СИ»
Отношение к работе
Уровень профессиональной компетентности
Взаимоотношения с коллегами по работе
Навигация
Уровень профессиональной компетентности
Разработка системы адаптации персонала холдинговой компании
148797
знаков
44
таблицы
13
изображений
2.1 Уровень профессиональной компетентности
| Отличные профессиональные знания, широкий кругозор, опыт практической работы достаточен | |
| Знания, ограниченные рамками выполняемой работы | |
| Общие и профессиональные знания недостаточны. Отсутствуют навыки практической работы |
2.2 Эффективности работы
| Быстрое и качественное выполнение работы при отличных результатах, отсутствие ошибок | |
| Без затруднения выполняет стандартные задания, допускает незначительные ошибки | |
| Отличается медлительностью, часто ошибается, постоянно испытывает потребность в посторонней помощи |
2.3 Отношение к работе
| Проявляет активный интерес к работе, энтузиазм, энергичен и инициативен | |
| Добросовестен в пределах установленных требований, не проявляет особой инициативы | |
| Отсутствует интерес к работе, пассивен и безынициативен |
2.4 Интеллект, понятливость
| Способность к анализу, гибкость мышления, умение хорошо изъясняться и ориентироваться в новом предмете | |
| Понимание обычных заданий после объяснений, правильные заключения и выводы по результатам | |
| Плохая ориентация в сути вопросов, отсутствие желания думать, неспособность излагать свои мысли |
2.5 Надежность
| Отличается высокой степенью надежности, никогда не подводит, строго хранит конфиденциальную информацию | |
| Редко подводит, обычно надежен, но требует постоянного контроля | |
| Ненадежен, нельзя положиться, не аккуратен при хранении конфиденциальной информации |
Похожие работы
... целом, т. е. задачи, которую ставят основные положения принятые ныне военной доктриной Российской Федерации. В том числе перспективы развития и анализ ситуации в ВПК в первой половине 90х годов. 1. Становление холдинговых компаний. 1.1. Правовое обеспечение. 1.1.1. Зарубежная практика. Наибольшую активность в развитии холдинговых отношений проявляют корпорации США: уже к концу 20-х годов из ...
... . Большую часть работников ОАО "Концерн "Аксион" составляют женщины. Численность женщин возросла в 2009 году по сравнению с 2008. Количество мужчин напротив снижается. 2.3 Система отбора персонала, применяемая на предприятии При отборе кадров предприятие руководствуется рядом принципов, первый из которых состоит в ориентации на сильные, а не на слабые стороны человека и поиск не идеальных, ...
... структур, осуществляющих эти функции, формирования банков данных, организации коммуникаций, организации сервисного обслуживания автоматизированных рабочих мест менеджеров и т. д. 4. Структура и компетенция органов управления акционерным обществом Состав, компетенция и правила организации высших звеньев управления акционерным обществом установлены законодательством. Этими звеньями управления, ...
... из систем - лишь механизм для повышения эффективности управления, принятия правильных стратегических и тактических решений на основе своевременной и достоверной информации, выдаваемой компьютером. 2. Компьютерная система "Галактика" Корпорация "Галактика" предлагает компаниям, предприятиям, организациям лучшие решения на основе передовых информационных технологий для эффективного развития ...
0 комментариев