Реструктуризация: сущность, понятие
Направления реструктуризации компаний
Выделение бизнеса как составная часть корпоративной стратегии также может осуществляться за счет использования механизма слияний и поглощений
Виды реструктуризации компаний
Стоимостной подход к реструктуризации
Стратегия ликвидации, представляющая собой предельное сокращение и осуществляющаяся тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
Зарубежный опыт реструктуризации
Анализ внутренней среды ЗАО «Жилищный капитал»
Финансовый анализ
Кадровый анализ
Анализ информационного обеспечения
Инвестиционные проекты группы
Анализ непосредственного окружения
Вариант разработки программы реструктуризации компании ЗАО «Жилищный капитал»
Перевод персонала на новое рабочее место, адаптация персонала, обучение персонала
Описание проекта размещения облигаций компанией ЗАО «Жилищный капитал»
Навигация
Реструктуризация компании как средство повышения ее рыночной стоимости на примере ЗАО "Жилищный капитал"
Реструктуризация компании как средство повышения ее рыночной стоимости на примере ЗАО "Жилищный капитал"
183191
знак
23
таблицы
0
изображений
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
на тему: «Реструктуризация компании как средство повышения ее рыночной стоимости(на примере ЗАО «Жилищный капитал»)»
Москва – 2007 г.
Содержание
Введение
Глава1. Теоретические основы реструктуризации предприятий
1.1 Реструктуризация: сущность, понятие
1.2 Направления реструктуризации компаний
1.2.1 Реорганизация (слияние, поглощение, разделение)
1.2.2 Реинжиниринг как способ реструктуризации
1.3 Виды реструктуризации компаний1.4 Этапы проведения реструктуризации компаний
1.5 Стоимостной подход к реструктуризации компаний
1.6 Зарубежный опыт реструктуризации компаний
Глава 2. Описание деятельности компании ЗАО «Жилищный капитал»
2.1 Анализ внутренней среды организации ЗАО «Жилищный капитал»
2.1.1 Краткое описание Группы компаний
2.1.2 Организационно-управленческий анализ
2.1.3 Кадровый анализ
2.1.4 Финансовый анализ
2.1.5 Анализ информационного обеспечения
2.1.6 Анализ инвестиционной деятельности
2.2 Анализ внешней среды организации ЗАО «Жилищный капитал»
2.2.1 Анализ макроокружения
2.2.2 Анализ непосредственного окружения
2.3 SWOT- анализ
Глава 3. Разработка программы реструктуризации ЗАО «Жилищный капитал»
3.1 Вариант разработки программы реструктуризации компании ЗАО «Жилищный капитал»
3.2 Описание проекта размещения облигаций компанией ЗАО «Жилищный капитал»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Формирование адекватной рынку организационной и производственной структуры предприятий является одним из необходимых условий повышения эффективности промышленных предприятий. Поэтому промышленная реструктуризация наряду с макроэкономической стабилизацией, приватизацией и масштабной институциональной реформой составляет важный компонент стратегии преобразований. Реструктуризация на уровне предприятия, безусловно, является ключевой, поскольку все ее формы на национальном, региональном уровнях фактически осуществляются на отдельном предприятии.
В настоящее время реструктуризацию предприятий необходимо рассматривать как самостоятельный процесс экономических преобразований и объект государственного управления и регулирования. Процесс реструктуризации отечественных предприятий, как правило, представляет собой специальные масштабные преобразования их производственной и организационной структуры, что формирует его отличительную особенность от реструктуризации бизнеса в развитых странах, где он является постоянным средством адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.
Сложность, высокая степень неопределенности результатов реструктуризации бизнеса требует наличия всеобъемлющего критерия оценки эффективности этого процесса. В качестве такого критерия достаточно продолжительное время используется стоимость предприятия, так как ее оценка требует полной информации о планируемых преобразованиях, глубокого анализа неблагоприятных обстоятельств и благоприятных возможностей, с которыми сталкивается реструктурируемое предприятие. Реструктуризацию бизнеса можно считать успешной только тогда, когда она повышает стоимость предприятия. В то же время, стоимостная оценка предприятия позволяет выбрать наиболее рациональный вариант структурной реструктуризации на основе предполагаемых приращений стоимости. Актуальность темы дипломного проекта обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости.
Объектом исследования является деятельность компании ЗАО «Жилищный капитал», находящаяся в затруднительных условиях дальнейшего развития своей деятельности. Предметом данной работы стали экономические отношения, складывающиеся в процессе реструктуризации, в связи с созданием дополнительной стоимости предприятия.
Актуальность, теоретическая и практическая значимость процессов реструктуризации предприятий определили выбор темы, цель дипломного проекта и его задачи.
Цель проекта заключается в разработке решения по повышению рыночной стоимости ЗАО «Жилищный капитал» на основе теоретического обоснования методов повышения стоимости предприятия путем реструктуризации его бизнеса.
Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
а) обобщить теоретические аспекты реструктуризации предприятий и проанализировать наиболее распространенные техники реструктурирования предприятий;
б) проанализировать особенности стоимостного подхода к реструктуризации предприятий;
в) проанализировать зарубежный опыт реструктуризации предприятий;
г) провести анализ внутренней среды компании ЗАО «Жилищный капитал»:
- организационно - управленческий анализ;
- кадровый анализ;
- финансовый анализ;
- анализ информационного обеспечения;
- анализ инвестиционной деятельности.
д) провести анализ внешней среды компании ЗАО «Жилищный капитал»:
- анализ макроокружения;
- анализ непосредственного окружения.
е) провести SWOT - анализ для определения ситуации, в которой находится компания «Жилищный капитал» под влиянием всех факторов, для выявления проблемного поля с последующим выбором подходящего варианта решения проблемы;
ж) разработать программу реструктуризации ЗАО «Жилищный капитал»;
з) произвести оценку эффективности предложенной программы реструктуризации.
Информационно - эмпирической базой послужили теоретические положения, изложенные в работах отечественных и зарубежных авторов по исследуемым проблемам, экономические факты, установленные на основе данных финансово-экономических изданий России и других стран, данные информационной сети Интернет, материалы научных семинаров и конференций, аналитические статьи отечественных и зарубежных ученых, данные финансовой отчетности компании ЗАО «Жилищный капитал» и другая предоставленная компанией информация.
В работе применялись методы SWOT - анализа, экономического и финансового анализа, сравнения и аналогии. Предложения по разрешению проблемной ситуации в компании ЗАО «Жилищный капитал» были предложен ее руководству.
Глава 1. Теоретические основы реструктуризации предприятий
Похожие работы
... среднесрочных инвесторов, может рассматриваться как реальный источник финансирования непосредственно самой фирмы и ее развития (технической реконструкции, реструктуризации и т.п.), а не ее акционеров (пайщиков). Обобщенно концепция управления стоимостью предприятия и роль в ней оценки бизнеса могут быть представлены схематично (рис. 1). Рис. 1. Варианты практической реализации концепции ...
... подготовленного кадрового резерва позволяет значительно снизить риски компании при заболевании ключевых сотрудников или возникновении других непредвиденных обстоятельств. Таким образом, организация использования трудовых ресурсов на предприятии предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и ...
... , что российский страховой рынок не так развит, он представляет интерес для многих потенциальных игроков. 1.4 Экономическое значение посредников при осуществлении сделок по слиянию и поглощению страховых компаний Слияния и поглощения в настоящее время относятся к одному из ключевых аспектов деятельности инвестиционных компаний и банков, предоставляющих консультационные и иные услуги в области ...
... претендентов на стадии приема на работу и уделяется огромное внимание повышению квалификации и обучению уже работающих сотрудников. 2.2 Анализ социальной ответственности на предприятии ЗАО «СекторЛ» Закрытое акционерное общество «СекторЛ» является ответственным корпоративным членом общества и добросовестным участником рыночных отношений. ЗАО «СекторЛ» добровольно и в инициативном порядке ...
0 комментариев