Экономический анализ деятельности СПК «Ермак» за 2006–2008 гг

2.  Экономический анализ деятельности СПК «Ермак» за 2006–2008 гг.

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика

«Ермак» был основан в 1954 году как зерносовхоз. И просуществовал с такой организационно – правовой формой до 1992 года. В 1992 г. в связи с разгосударствлением государственной собственности и шедших на тот момент в России реформ зерносовхоз преобразовали в закрытое акционерное общество «Ермак». Уставный капитал Общества составляет 252 282 073 рублей. Но в связи с несостоятельностью такой организационно – правовой формы как ЗАО, «Ермак» преобразовали 28.01.2003 г. в сельскохозяйственный производственный кооператив «Ермак».

К основному виду деятельности относится производство, заготовка зерна пшеницы, ячменя. Целью деятельности общества является извлечение прибыли и удовлетворение потребностей товаропроизводителей (фермерских хозяйств), юридических и физических лиц.

Основными направлениями деятельности СПК «Ермак» являются:

– производство товаров и услуг;

– торговая деятельность;

– оказание услуг населению и предприятиям.

СПК «Ермак» является юридическим лицом, по уставу вмешательство в административную и хозяйственную деятельность СПК со стороны государственных, общественных и других организаций не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контроля и ревизии согласно действующему законодательству.

Председатель СПК «Ермак» Герк И.Я. по доверенности действует от имени кооператива, в том числе: осуществляет оперативное руководство, имеет право первой подписи под финансовыми документами, распоряжается имуществом кооператива, представляет интересы кооператива, утверждает штаты, председательствует на общем собрании членов кооператива, совершает сделки, выдает доверенности от имени кооператива, открывает счета в банках, организует ведение бухгалтерского учета, издает приказы, исполняет другие приказы.

Главный бухгалтер Ковалёва Н.Р. отвечает за финансовую деятельность предприятия, делает отчеты в налоговые органы, следит за составлением бухгалтерского учета на предприятии.

В обязанности главного инженера Иоппа В.А. входит контроль за техническим состоянием оборудования и техники.

Заместитель председателя по коммерции Гильденберг А.И. занимается вопросами снабжения и реализации продукции предприятия.

В обязанности главного экономиста Маракулиной О.Н. входит анализ хозяйственной деятельности предприятия, поиск решений по снижению себестоимости продукции (работ, услуг), составление отчетов по труду и предоставление их в органы статистики, расчет затрат сырья, с целью его соответствия с нормами расхода материалов, проверка путевых листов водителей (ГСМ), разработка и внедрение норм на все сельскохозяйственные работы.

Важной задачей анализа является контроль за использованием рабочей силы, рациональной расстановки работников по участкам производства, цехам, уровнем квалификации работников. Динамика численности работников СПК «Ермак» приведена в таблице 2.1.1. и наглядно представлена на рисунке 2.1.1.

Таблица 2.1.1. Динамика численности работников на СПК «Ермак» по категориям персонала

По данным таблицы и наглядно на рисунке видно, что за анализируемый период численность руководителей, специалистов и служащих осталась неизменной, а численность рабочих в 2008 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 23 человека.

619 человек – это численность работников по штатному расписанию на 1 августа 2008 года. На предприятии имеются вакантные должности. Всего на 1 сентября 2002 года фактически работают 510 человек. На заработную плату планируется потратить в 2008 году 28 000 000 рублей. С началом заготовок (массового поступления зерна урожая 2008 года на предприятие) будут привлекаться временные рабочие (машинисты ЗПРР, автомобилеразгрузочники, траспортерщики, проботборщик, весовщик), в количестве 10–20 человек на один или два месяца.

К руководителям относятся следующие категории работников: Председатель, главный бухгалтер, главный экономист, главный агроном, главный зоотехник, главный ветеринар, главный инженер, заместитель председателя по коммерции, начальник зернового цеха, начальник лаборатории. Увеличения не происходило.

К специалистам относятся бухгалтера всех уровней (материальной группы, расчетной группы, по зарплате, кассиры), отдел сбыта (торговые агенты и представители), а также экономист, главный энергетик, агроном, инженер по охране труда, мастер наладчик сельскохозяйственного оборудования, мастер по ремонту оборудования, мастер по сельскохозяйственным машинам и автопарку. В 2006 году приняли нового специалиста – программиста по ремонту и обслуживанию компьютерной сети.

К служащим относятся продавцы всех магазинов, водители всех категорий, охранники. К категории рабочих относятся грузчики, слесарь, слесарь-сантехник, машинист мотовоза, машинист ЗПРР, ЗПРМ (погрузо-разгрузочных машин), машинист котельной, газоэлектросварщик, электромантер, автоэлектрик, токарь, составитель вагонов, плотник.

Младший обслуживающий персонал – это уборщики производственных площадей.

Кадровая политика руководства направлена на формирование крепкого коллектива. Хотя наблюдается, отсутствие сокращения численности, в течение года принимались и увольнялись рабочие. Происходит отток и приток кадров. Потребовалось около двух лет, чтобы сформировать трудовой коллектив. После того, как коллектив сформирован, необходимо его материально заинтересовать.

Организационно-производственная структура в хозяйстве территориальная. В настоящее время в СПК «Ермак» существует четыре отделения, в которых производится продукция растениеводства и животноводства. На центральной усадьбе расположены: автогараж, реммастерская, машдвор, семь цехов по переработке собственной продукции растениеводства и животноводства, а также имеется 13 торговых точек для реализации собственной продукции.

В сложившихся экономических условиях сельскохозяйственным предприятиям приходится заниматься производством многих видов продукции для более полного использования имеющихся производственных ресурсов. Не стало исключением и данное хозяйство.

Основное производственное направление СПК «Ермак» – скотоводческо-зерновое, специализация зерно-молочно-мясная, так как удельный вес зерна в среднем за 2006–2008 гг. составляет 20,94% плюс переработанное зерно собственного производства – 18,99%, молока – 27,38%, говядины – 14,01% (Приложение 2). Имеются потребительские фермы по выращиванию свиней и птицы. Содержатся лошади для внутрихозяйственного обслуживания. До 2007 г. выращивались овцы. В СПК «Ермак» в 2008 г. по сравнению с 2007 г. наблюдается увеличение размеров предприятия (см. таблицу 2.1.2.).

Так стоимость валовой продукции в сапостовимых ценах 1994 г. увеличилась на 46,6%, денежная выручка – более чем в два раза, что обусловлено в основном ростом урожайности сельскохозяйственных культур. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, площадь сельскохозяйственных угодий, среднегодовая численность работников, поголовье скота в условных головах, так же увеличились.

Важнейшим средством производства в сельском хозяйстве являются земельные ресурсы. В СПК «Ермак» они используются рационально, по своему прямому назначению. В структуре общей земельной площади преобладают сельскохозяйственные угодья (89, 99%), а в структуре сельскохозяйственных угодий 96,85% занято пашней (см. таблицу 2.1.3.).

Таблица 2.1.3. Состав и структура земельного фонда и с.-х. угодий СПК «Ермак» за 2006–2008 гг

Наглядно структура земельного фонда и с.-х. угодий СПК «Ермак» за 2006–2008 гг. показана в Приложении 3. Структура за три анализируемых года почти не изменилась.

В СПК «Ермак» в 2008 г. по сравнению с 2006 г. наблюдается улучшение использования рабочей силы, об этом свидетельствует увеличение коэффициента использования нормативного рабочего времени с 0,86 до 0,9 (см. таблицу 2.1.4.). Однако, имеется потенциал для повышения уровня использования рабочей силы.

В целом по хозяйству и в отраслях животноводства увеличились: численность работников соответственно на 4,7% и на 27,8%; затраты труда соответственно на 9% и на 30%; в отраслях растениеводства напротив численность работников и затраты труда снизились соответственно на 14,7 и на 5,1% (см Приложение 2)

Таблица 2.1.4. Динамика показателей производительности труда в СПК «Ермак»

Так при увеличении стоимости валовой продукции за три анализируемых года на 46,6% и численности работников на 4,7%, производство валовой продукции одного работника повысилась на 40,4% (см. Приложение 2 и таблицу 2.1.4.). Получено валового дохода на одного среднегодового работника в 2006 г. по сравнению с 2008 г. на 73,8% больше.

Темпы роста оплаты труда одного чел.-ч в целом по хозяйству и в отраслях растениеводства, и животноводства превышает темпы роста производительности труда, что нарушает экономический принцип хозяйствования.

Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась на 12,1%, производственных с.-х. назначения – на 17,1%. Это связано с тем, что предприятия приобретают новую технику, в т.ч. по лизингу. Стоимость оборотных средств повысилась на 96,5%. В связи с этим возросла среднегодовая стоимость средств производства на 37,9% и обеспеченность основных средств оборотными на 65,1%. Средства производства в 2008 г. используются более эффективно по сравнению с 2006 г. (см. таблицу 2.1.5.).

Таблица 2.1.5. Наличие и эффективность использования средств производства

Увеличился такой показатель как рентабельность капитала, что связано с ростом чистой прибыли и стоимостью основных и оборотных средств, причем темпы роста чистой прибыли превышают темпы роста собственного капитала. Увеличились показатели фондообеспеченности и фондовооруженности, что свидетельствует о том, что среднегодовой стоимости основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения в 2008 г. приходится на 100 га с.-х. угодий и на одного среднегодового работника больше, соответственно на 16,7% и на 11,8%, чем в 2007 г. Показатель фондоотдачи имеет тенденцию к росту, т.е. в последующие после 2007 г. количество произведённой валовой продукции на 100 руб. основных фондов с.-х. назначения возросло.

В сельском хозяйстве одним из показателей экономической эффективности является получение максимального количества продукции с единицы площади при наименьших затратах. В СПК «Ермак» урожайность зерновых увеличилась в три раза, а картофеля и овощей открытого грунта возросла более, чем в два раза. Это и явилось следствием увеличения стоимости валовой продукции в 2008 г.

Величина удоя молока от одной коровы по годам колеблется. В 2008 г. удои от одной коровы были больше, чем в 2006 г. и в 2008 г. соответственно на 5,5% и на 8%. Среднесуточный прирост молодняка крупнорогатого скота увеличился за три года на 12,7% (см. Приложение 2). В 2008 г. приходится больше на 100 га с.-х. угодий валовой продукции, денежной выручки и прибыли по сравнению с 2006 г., что свидетельствует о повышении эффективности производства сельскохозяйственной продукции. Валовой продукции на один рубль текущих затрат, на одного среднегодового работника и на один чел.-ч. в 2002 г. приходится так же больше по сравнению с 2006 г.

СПК «Ермак» рентабельное предприятие (см. Приложение 2). Если в 2008 г. по сравнению с 2006 г. в целом по хозяйству и по отраслям растениеводства и животноводства рентабельность существенно снизилась, то в 2008 г. практически по всем видам продукции рентабельность резко возросла. Хотя в хозяйстве имеются и убыточные отрасли – производство яйца и прочей продукции, работ и услуг. Отрасли овцеводства после 2006 г. не стало, это связано с ее очень низкой окупаемостью. Наиболее рентабельным на протяжении анализируемого периода является производство зерна. Так в 2008 г. – 161%, что выше на 24%, чем в 2006 г.

Таким образом, из выше сказанного видно, что СПК «Ермак» среднее по размерам предприятие. Имеет скотоводческо-зерновое производственное направление, и зерно-молочно-мясную специализацию. Имеющиеся средства производства, земельные ресурсы используются эффективно, а вот трудовые ресурсы не эффективно. В целом СПК «Ермак» рентабельно.