Характеристика галузі
Тип організації та її структура
Забезпечує виконання фінансового плану і бюджету, плану з прибутку та інших фінансових показників
Схема документообігу
Баланс робочого часу
Посадова інструкція
Забезпечує виконання фінансового плану і бюджету, плану по прибутку й інших фінансових показниках
Фотографія робочого часу
Вибір пріоритетних справ менеджера( принцип Парето)
Навигация
Тип організації та її структура
Аналіз діяльності підприємства ТМ "Фанні"
47545
знаков
24
таблицы
2
изображения
3. Тип організації та її структура
Підприємство ТМ «Фанні» має лінійно-функціональну організаційну структуру
Д- директор; ФН - функціональні начальники; ФП – функціональні підрозділи; ОП – підрозділи основного виробництва
Рис.2 – Організаційна структура ХК «Январець – Одеса»
Переваги:
* Висока компетентність функціональних керівників;
* Зменшення дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів у функціональних областях;
* Поліпшення координації у функціональних областях;
* Висока ефективність при невеликому різноманітності продукції та ринків;
* Максимальна адаптація до диверсифікації виробництва;
* Формалізація і стандартизація процесів;
* Високий рівень використання потужностей.
Недоліки:
* Надмірна зацікавленість у результатах діяльності "своїх" підрозділів. Відповідальність за загальні результати тільки на вищому рівні;
* Проблеми міжфункціональної координації;
* Надмірна централізація;
* Збільшення часу прийняття рішень через необхідність погоджень;
* Реакція на зміни ринку надзвичайно уповільнена;
* Обмежені масштаби підприємництва та інновації
Загальна чисельність персоналу складає 38000 співробітників у всьому світі (60% за межами Франції).
За останніми даними, на підприємстві ТМ «Фанні» працює 784 людини. У корпорації "Фанні" вітаються професіонали різних напрямків. Компанія робить наголос на професійне зростання фахівців, націлена переміщати і розвивати персонал всередині компанії.
Співробітники фабрик повинні мати наступні якості:
- цілеспрямованість;
- чесність;
- працелюбність;
- креативність;
- здатність працювати у критичних ситуаціях;
- новаторство;
- відповідальність;
- вміння виконувати свої обов’язки без постійного контролю з боку керівницта;
- об’єктивність;
- здібність до саморозвитку;
- вміння спілкуватись з людьми.
4. Фінансовий відділ компанії
Об’єктом дослідження виступає фінансовий відділ ТМ «Фанні»
У компанії на даний час працює 784 особи, у фінансовому відділі – 8 осіб.
Стиль керівництва даного відділу - демократичний. Він збігається зі стилем керівництва по підприємству в цілому.
Фінансовий відділ прагне до того, щоб всі бізнес-процеси були ефективними, і щоб бачити чітку картину того, як працює компанія на всіх рівнях. Даний відділ відповідає за постановку фінансових цілей для кожного відділу, звертає увагу на поточні і потенційні проблеми та ризики.
5. Характеристика роботи фінансового менеджеру
Предметом дослідження є організація праці менеджера фінансового відділу.
Фінансовий менеджер повинен знати:
- Законодавчі та нормативні правові документи, що визначають вимоги до фінансово-господарської діяльності підприємства.
- Стан і перспективи розвитку фінансових ринків і ринків збуту продукції (товарів, послуг, робіт).
- Принципи організації фінансової роботи на підприємстві.
- Порядок складання фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів, планів реалізації продукції (товарів, послуг, робіт), планів по прибутку.
- Систему фінансових інструментів, що забезпечують управління фінансовими потоками.
- Основи управління власним капіталом підприємства.
- Методи оцінки фінансових активів, прибутковості і ризику.
- Основи управління оборотним капіталом, моделі формування власних оборотних коштів.
- Принципи визначення підприємницького ризику.
- Порядок короткострокового та довгострокового кредитування підприємства, залучення інвестицій і позикових коштів, використання власних коштів.
- Правила випуску і процедуру придбання цінних паперів.
- Порядок розподілу фінансових ресурсів, визначення ефективності фінансових вкладень.
- Принципи фінансового контролю.
- Порядок і форми фінансових розрахунків.
- Принципи та методи оподаткування.
- Способи сплати податків і зборів.
- Податкову систему.
- Характеристику основних податків і зборів Україні.
- Стандарти фінансового обліку та звітності.
- Бухгалтерський облік.
- Засоби обчислювальної техніки, телекомунікацій і зв'язку.
- Основи трудового законодавства.
Фінансовий менеджер:
1. Управляє фінансовими коштами підприємства з метою отримання прибутку.
2. Розробляє проекти перспективних і поточних фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів грошових коштів.
3. Розробляє нормативи оборотних коштів і проводить заходи щодо прискорення їх оборотності.
4. Розробляє заходи з управління структурою капіталу і визначає ціну капіталу.
5. Аналізує фінансово-економічний стан підприємства і результати його діяльності.
6. Проводить заходи, спрямовані на забезпечення платоспроможності підприємства, попередження утворення і ліквідацію невикористаних матеріально-технічних ресурсів, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції (товарів), зміцнення фінансової дисципліни.
Похожие работы
... інгу, який забезпечить інформаційний інструментарій прийняття рішень в стратегічно ключових сферах функціонування компанії, підвищить упорядкованість інформації для аналізу і управління фінансовими ресурсами підприємства. З метою вдосконалення управління фінансовими ресурсами ТОВ «ФОЗЗІ-Н» запропоновані наступні заходи: - оптимізація капіталу шляхом збільшення частки власного капіталу та с
... подібне. Тим самим створюється основа для факторного аналізу діяльності підприємства, успішній розробці бізнес-плану і податкового бюджету.[13, с. 36] 3.2 Основні напрями оптимізації оподаткування на підприємстві Становлення власної податкової системи України відбувалось на фоні системної перебудови економіки, спаду виробництва, загострення соціально-економічної ситуації. Для забезпечення ...
... ощадний рахунок - рахунок "Кошти за довірчими операціями фізичних осіб з житловими ощадними вкладами", відкритий в балансі банку для залучення коштів громадян і суб'єктів підприємницької діяльності на довгострокові житлові ощадні вклади з наступним їх спрямуванням на довгострокове кредитування будівництва житла для населення та здійснення соціальних виплат. - Іменний рахунок вкладника - рахунок ...
... самостійно доставку продукції з свого великооптового складу-холодильнику в обласному центрі своїм автотранспортом(холодильник) заказаними міні-партіями по графіку в торгові точки клієнтів роздрібної мережі області; - торгівельні представництва ЗАТ „Галичина” в областях проводять консультаційні семінари з представниками роздрібних торгівельних мереж в областях по рекламі продукції ЗАТ „Галичина” ...
0 комментариев