Характеристика галузі
Тип організації та її структура
Забезпечує виконання фінансового плану і бюджету, плану з прибутку та інших фінансових показників
Схема документообігу
Баланс робочого часу
Посадова інструкція
Забезпечує виконання фінансового плану і бюджету, плану по прибутку й інших фінансових показниках
Фотографія робочого часу
Вибір пріоритетних справ менеджера( принцип Парето)
Навигация
Посадова інструкція
Аналіз діяльності підприємства ТМ "Фанні"
47545
знаков
24
таблицы
2
изображения
9. Посадова інструкція
| ЗАТВЕРДЖУЮ | |||||||
| ТМ «Фанні» | Генеральний директор Коректор Л. П. | ||||||
| ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ | Доганов І. М. | ||||||
| 18.10.2010 | № 18/24.01 | (підпис) | |||||
| Структурний підрозділ: | Фінансовий відділ | ||||||
| Посада: | Фінансовий менеджер | ||||||
1. Загальні положення
Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність фінансового менеджера.
Фінансовий менеджер відноситься до категорії керівників.
Фінансовий менеджер призначається на посаду і звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом директора підприємства за поданням фінансового директора (начальника фінансового відділу)..
Посадове підпорядкування:
| 1.4.1 | Пряме підпорядкування | фінансовому директору (начальнику фінансового відділу) |
| 1.4.2. | Додаткове підпорядкування | − |
| 1.4.3 | Віддає розпорядження | працівникам підприємства |
| 1.4.4 | Працівника заміщає | особа, призначена директором підприємства |
| 1.4.5 | Працівник заміщає | − |
2. Кваліфікаційні вимоги до фінансового менеджера:
| 2.1. | Освіта | вища професійна (економічна) |
| 2.2. | Досвід роботи | стаж роботи зі спеціальності в області організації фінансової діяльності не менш 3 років; 5 років |
| 2.3. | Знання | Законодавчі і нормативні правові документи, що визначають вимоги до фінансово-господарської діяльності підприємства. Стан і перспективи розвитку фінансових ринків і ринків збуту продукції (товарів, послуг, робіт). Принципи організації фінансової роботи на підприємстві. Порядок складання фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів коштів, планів реалізації продукції (товарів, послуг, робіт), планів по прибутку. Систему фінансових інструментів, що забезпечують керування фінансовими потоками. Основи керування власним капіталом підприємства. Методи оцінки фінансових активів, прибутковості і ризику. Основи керування оборотним капіталом, моделі формування власних оборотних засобів. Принципи визначення підприємницького ризику. Порядок короткострокового і довгострокового кредитування підприємства, залучення інвестицій і позикових коштів, використання власних коштів. Правила випуску і процедуру придбання цінних паперів. Порядок розподілу фінансових ресурсів, визначення ефективності фінансових вкладень. Принципи фінансового контролю. Порядок і форми фінансових розрахунків. Принципи і методи оподатковування. Способи сплати податків і зборів. Податкову систему. Характеристику основних податків і зборів України. Стандарти фінансового обліку і звітності. Бухгалтерський облік. Засоби обчислювальної техніки, телекомунікацій і зв'язку. Основи трудового законодавства. |
| 2.4. | Навички | − |
| 2.5. | Додаткові вимоги | – |
3. Документи, які регламентують діяльність фінансового менеджера
3.1 Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти стосовно роботи, що виконується.
3.2 Внутрішні документи:
Статут підприємства, Накази і розпорядження директора підприємства (фінансового директора, начальника фінансового відділу); Положення про фінансовий відділ, Посадова інструкція фінансового менеджера, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
4. Посадові обов'язки фінансового менеджера
Фінансовий менеджер:
4.1. Керує фінансовими коштами підприємства з метою одержання прибутку.
4.2. Розробляє проекти перспективних і поточних фінансових планів, прогнозних балансів і бюджетів коштів.
4.3. Розробляє нормативи оборотних коштів і проводить заходи щодо прискоренню їх оборотності.
4.4. Розробляє заходи щодо керування структурою капіталу і визначає ціну капіталу.
4.5. Аналізує фінансово-економічний стан підприємства і результати його діяльності.
4.6. Проводить заходи, спрямовані на забезпечення платоспроможності підприємства, попередження утворення і ліквідацію матеріально-технічних ресурсів, що не використовуються, підвищення рентабельності виробництва, збільшення прибутку, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції (товарів), зміцнення фінансової дисципліни.
Похожие работы
... інгу, який забезпечить інформаційний інструментарій прийняття рішень в стратегічно ключових сферах функціонування компанії, підвищить упорядкованість інформації для аналізу і управління фінансовими ресурсами підприємства. З метою вдосконалення управління фінансовими ресурсами ТОВ «ФОЗЗІ-Н» запропоновані наступні заходи: - оптимізація капіталу шляхом збільшення частки власного капіталу та с
... подібне. Тим самим створюється основа для факторного аналізу діяльності підприємства, успішній розробці бізнес-плану і податкового бюджету.[13, с. 36] 3.2 Основні напрями оптимізації оподаткування на підприємстві Становлення власної податкової системи України відбувалось на фоні системної перебудови економіки, спаду виробництва, загострення соціально-економічної ситуації. Для забезпечення ...
... ощадний рахунок - рахунок "Кошти за довірчими операціями фізичних осіб з житловими ощадними вкладами", відкритий в балансі банку для залучення коштів громадян і суб'єктів підприємницької діяльності на довгострокові житлові ощадні вклади з наступним їх спрямуванням на довгострокове кредитування будівництва житла для населення та здійснення соціальних виплат. - Іменний рахунок вкладника - рахунок ...
... самостійно доставку продукції з свого великооптового складу-холодильнику в обласному центрі своїм автотранспортом(холодильник) заказаними міні-партіями по графіку в торгові точки клієнтів роздрібної мережі області; - торгівельні представництва ЗАТ „Галичина” в областях проводять консультаційні семінари з представниками роздрібних торгівельних мереж в областях по рекламі продукції ЗАТ „Галичина” ...
0 комментариев