8. Баланс робочого часу
Табл.3 – Баланс робочого часу
Баланс робочого часу на 2011 рік
Показники | У звітному році | Фактичне виконання у звітному році, % | На плановий рік | ||
План | Факт | Кількість | % до факту | ||
1. Календарний фонд робочого часу (ФРЧ), дні | 365 | 365 | 100 | 365 | 100 |
2. Кількість неробочих днів в т. ч. - вихідні - святкові | 114 104 10 | 114 104 10 | 100 100 100 | 114 104 10 | 100 100 100 |
3. Номінальний ФРЧ, дні | 251 | 251 | 100 | 251 | 100 |
4. Невиходи на роботу, дні в т. ч.: - чергові та додаткові відпустки - учбові відпустки - відпустки за вагітністю - невиходи за хворобою - інші неявки - прогули | 24 24 - - - -- | 38 24 - - 14 -- | 158,3 100 - - -- | 24 24 - - - -- | 63,16 100 - - - -- |
5. Корисний ФРЧ, дні | 227 | 213 | 93,83 | 227 | 106,57 |
6. Номінальна тривалість робочого дня, год. | 8 | 8 | 100 | 8 | 100 |
7. Втрати часу у зв’язку зі скороченням тривалості робочого дня, год. в т. ч.: - скорочений робочий день для підлітків - внутрішньозмінні простої | - - - | - - - | - - - | - - - | - - - |
8. Середня тривалість робочого дня, год. | 8 | 8 | 100 | 8 | 100 |
Корисний ФРЧ одного робітника, год. | 1816 | 1704 | 93,83 | 1816 | 106,57 |
Табл.4 – Використання ресурсів робочого часу
Ресурси робочого часу за звітній період | Людино-дні | Використання ресурсів робочого часу | |||
Структура робочого часу | Всього людино-днів | В середньому на 1 робітника | У % до підсумку | ||
Календарний фонд часу робітників | 365*784 = 286160 | 1. Святкові та вихідні дні 2. Невиходи на роботу в т. ч.: - дні чергових відпусток - відпустки за навчанням - відпустки за вагітністю - невиходи через хворобу - прогули - інше 3. Фактично відпрацьовані дні | 89376 29792 18816 - - 10976 - - 166992 | 114 38 24 - - 14 - - 213 | 31,2 10,4 6,57 - - 3,83 - - 58,4 |
Всього: | 286160 | 100 |
Висновок: 58,4% робочого часу приходиться на фактично відпрацьовані дні. 31,2% робочого часу йдуть на святкові та вхідні дні. 10,4% фонду робочого часу виділяються на невиходи на роботу, в тому числі – 6,57% - дні чергових відпусток, 3,83% - невиходи на роботу через хворобу. Даний баланс робочого часу є оптимальним, адже згідно законодавству, тривалість одного робочого дня не може перевищувати 8 годин. Також згідно законодавству, кожен працівник має право на щорічну відпустку за рахунок підприємства, отже, це є невід’ємним правом кожного працівника. Єдине, що можна запропонувати для збільшення фонду робочого часу – це впровадити медичну допомогу та створити такі умови праці, які будуть відповідати усім санітарно-гігієнічним умовам для того, щоб захворюваність на підприємстві була знижена, що, в свою чергу, призведе до збільшення фактично відпрацьованих днів.
... інгу, який забезпечить інформаційний інструментарій прийняття рішень в стратегічно ключових сферах функціонування компанії, підвищить упорядкованість інформації для аналізу і управління фінансовими ресурсами підприємства. З метою вдосконалення управління фінансовими ресурсами ТОВ «ФОЗЗІ-Н» запропоновані наступні заходи: - оптимізація капіталу шляхом збільшення частки власного капіталу та с
... подібне. Тим самим створюється основа для факторного аналізу діяльності підприємства, успішній розробці бізнес-плану і податкового бюджету.[13, с. 36] 3.2 Основні напрями оптимізації оподаткування на підприємстві Становлення власної податкової системи України відбувалось на фоні системної перебудови економіки, спаду виробництва, загострення соціально-економічної ситуації. Для забезпечення ...
... ощадний рахунок - рахунок "Кошти за довірчими операціями фізичних осіб з житловими ощадними вкладами", відкритий в балансі банку для залучення коштів громадян і суб'єктів підприємницької діяльності на довгострокові житлові ощадні вклади з наступним їх спрямуванням на довгострокове кредитування будівництва житла для населення та здійснення соціальних виплат. - Іменний рахунок вкладника - рахунок ...
... самостійно доставку продукції з свого великооптового складу-холодильнику в обласному центрі своїм автотранспортом(холодильник) заказаними міні-партіями по графіку в торгові точки клієнтів роздрібної мережі області; - торгівельні представництва ЗАТ „Галичина” в областях проводять консультаційні семінари з представниками роздрібних торгівельних мереж в областях по рекламі продукції ЗАТ „Галичина” ...
0 комментариев