Цели стимулирования сбыта
Стимулирование продажи и сбытовой аппарат
Анализ товарного рынка
Описание отрасли
Характеристика рынков. Географическая структура
Конкуренция. Ее анализ
Анализ внутренней маркетинговой среды предприятия (swot-анализ)
Анализ прибыльности предприятия
Организационная структура работников службы сбыта на ОАО "БАЗ"
Навигация
Анализ прибыльности предприятия
Пути повышения конкурентоспособности продукции (на примере ОАО "Белаци")
48189
знаков
11
таблиц
4
изображения
4.2 Анализ прибыльности предприятия
Прибыль является одним из основных источников пополнения собственных оборотных средств предприятия. Часть прибыли поступает в бюджет и имеет важное значение в формировании ресурсов государства. Поэтому целесообразность проведения данного анализа очевидна
Таблица 10
Финансовые результаты и распределение прибыли, тыс.руб.
| № п/п | Показатель | 1996 г. | 1997 г. |
| 1. | Результат от реализации продукции | 10.121 | 17.540 |
| 2. | Сальдо доходов и расходов от операционной деятельности | 355 | 271 |
| 3. | Сальдо доходов и расходов от внереализационной деятельности | -301 | -1.586 |
| 4. | Балансовая прибыль | 10.175 | 16.225 |
| 5. | Платежи в бюджет | 3.410 | 5.082 |
| 6. | Отвлеченные средства | 6.765 | 10.828 |
| 7. | Нераспределенная прибыль | - | 315 |
Анализ приведенной таблицы показывает, что в 1997 году значительно выросли внереализационные расходы. Это связано с тем, что в 1996 году предприятие имело льготу по налогу на ЖКХ, а в 1997 году сумма этого налога составила 1.032 тыс.руб.
4.3 Обеспеченность оборотными средствами
Таблица 11
Структура оборотных средств
| Элемент оборотных средств | Код стр. бух. баланса | 1996 | 1997 | |||
| Ср. год. сумма Тыс. руб. | Удел. вес, % | Ср. год. сумма тыс. руб. | Удел. вес, % | |||
| 1. Запасы | 210 | 7.828 | 63,80 | 13.031 | 52,92 | |
| в т.ч.: | 1.1.Сырье, материалы, МБП | 211 213 | 1.635 | 13,33 | 2.738 | 11,12 |
| 1.2.Готовая продукция | 215 | 5.486 | 44,71 | 9.281 | 37,69 | |
| 1.3.Расходы будущих периодов | 217 | - | 0,00 | 16 | 0,07 | |
| 1.4.Незавершенное производство | 214 | 707 | 5,76 | 996 | 4,04 | |
| 2. Дебиторская задолженность | 230 240 | 4.340 | 35,37 | 11.444 | 46,47 | |
| 3. Денежные средства | 260 | 101 | 0,83 | 149 | 0,61 | |
| Всего | 12.269 | 100 | 24.624 | 100 | ||
Из приведенной таблицы видно, что наибольшую долю оборотных средств составляют производственные запасы, что характерно для предприятий ПСМ, достаточно велика доля дебиторской задолженности. В 1997 году доля запасов сократилась по сравнению с 1996 годом на 10,88% в основном за счет снижения запасов сырья, материалов, МБП и готовой продукции. Однако снижение запасов готовой продукции сопровождалось ростом дебиторской задолженности, что говорит о росте слабого платежеспособного спроса на шлифовальную шкурку. Расходы будущих периодов и незавершенное производство имеет малый удельный вес. Это связано со спецификой данного производства. Повышение эффективности производства во многом определяется рациональным и экономическим использованием оборотных средств.
Похожие работы
... заинтересованных групп. Поэтому фокус на стоимости акционерного капитала оправдан. Третий тип - компромиссный - предполагает конструктивную интеграцию подхода с позиций заинтересованных лиц в концепцию управления стоимостью компании, однако и в его рамках есть различные направления. Сторонники теории «корпоративной социальной ответственности» (corporate social responsibility, CSR) выдвигают и ...
... стратегии и организационной структуры реализации данного проекта должны стать успешным опытом проектного управления на предприятии. Раздел 3. Разработка рекомендаций по концептуальному моделированию стратегического видения, миссии и философии организации в ОАО «БелАЦИ» В условиях конкуренции предприятие должно постоянно повышать свой потенциал для получения прибыли в будущем. Уровень ...
... как машинами и вагонами продукция расходится практически по всей территории России, в страны СНГ и некоторые страны дальнего зарубежья. 4.2. Анализ производственного плана 1. Выполнение производственной программы предприятия Данные о динамике производства продукции в натуральном и стоимостном выражении представлены в табл. 4.2.1. Таблица 4.2.1. Динамика производства продукции ...
... , прибавляет самоуважения, уверенности в своих делах. Рациональная организация выполнения управленческих решений и систематический контроль за соблюдением норм и условий качественного осуществления - реальная предпосылка обеспечения их эффективности. 1.3.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1.3.1. Решения как инструмент изменений в функционировании и развитии предприятий Одним из ...
0 комментариев