ПОРЯДОК ПРИЙОМУ ТА ЗВІЛЬНЕННЯ РОБІТНИКІВ, СПЕЦІАЛІСТІВ, КЕРІВНИКІВ ТА СЛУЖБОВЦІВ

1. ПОРЯДОК ПРИЙОМУ ТА ЗВІЛЬНЕННЯ РОБІТНИКІВ, СПЕЦІАЛІСТІВ, КЕРІВНИКІВ ТА СЛУЖБОВЦІВ

Працівники ВАТ “Миколаївцемент” реалізують своє право на працю шляхом складання трудового договору про роботу на підприємстві. Укладення трудового договору оформляється наказом чи розпоряд-женням по підприємству про зарахування працівника на роботу. При прийомі на роботу адміністрація ВАТ “Миколаївцемент” зобов’язана вимагати від робітника, який поступає:

а) трудову книжку, оформлену в установленому порядку;

б) військовий квиток або приписне посвідчення;

в) паспорт згідно із законодавством про паспорти;

г) ідентифікаційний код;

 д) при закінченні учбового закладу - диплом про освіту або професійну підготовку.

Припинення трудового договору може мати місце тільки на підставах, передбачених законодавством. Працівники мають право розірвати трудовий договір, який був укладений на невизначений термін, попередивши про це адміністрацію письмово за два тижні. При розірванні трудового договору з поважних причин адміністрація повинна розірвати трудовий договір у строк, який просить працівник.

Розірвання трудового договору з ініціативи адміністрації підприємст-ва не допускається без попередньої згоди профспілкового комітету.

2. ОСНОВНІ ОБОВ’ЯЗКИ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

Працівники ВАТ “Миколаївцемент” зобов’язані:

- Приходити на роботу вчасно (за 20 хвилин до початку зміни) і прийняти зміну згідно з посадовою інструкцією.

- Вхід на роботу і вихід з роботи повинен фіксуватися через систему «Золоті ворота.»

- Працювати чесно і сумлінно, дотримуватися дисципліни праці – основи порядку на виробництві, своєчасно і точно виконувати розпорядження адміністрації, використовувати весь робочий час для продуктивної праці, утримуватися від дій, які заважають іншим працівникам виконувати свої трудові обов’язки.

- Старанно виконувати роботи по нарядах і завданнях, норми виробітку і нормовані виробничі завдання.

- Підвищувати якість роботи і продукції, яка виготовляється, не допускаючи браку в роботі, дотримуватися технологічної дисципліни.

- Знати і виконувати вимоги нормативних актів про охорону праці і техніку безпеки.

3. ЗАОХОЧЕННЯ ЗА УСПІХИ В РОБОТІ

 За зразкове виконання трудових обов’язків, успіхи в роботі, підвищення продуктивності праці, покращення якості продукції, безпечну роботу та за інші досягнення в роботі застосовуються наступні заохочення при погодженні з профспілковим комітетом:

  винесення подяки;

  видача премії;

  нагорода цінним подарунком;

  нагородження грамотою.

Заохочення оголошується наказом або розпорядженням.

4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПОРУШЕННЯ ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Порушення трудової дисципліни, тобто невиконання чи неналежне виконання з вини працівника покладених на його трудових обов’язків, тягне за собою застосування дисциплінарних стягнень:

  догана

  звільнення.

При застосуванні стягнення до порушника трудової та виробничої дисципліни потрібно вимагати письмове пояснення. За кожне порушення трудової дисципліни можна застосовувати тільки одне дисциплінарне покарання. Наказ про дисциплінарне стягнення оголошується покараному працівникові під розписку у 3-денний термін.

Зовнішній стиль співробітників ВАТ “Миколаївцемент” Зовнішній вигляд – один з елементів корпоративної культури, що інформує навколишніх про стиль організації і її роботу.

Для жінок рекомендується : діловий костюм консервативного чи класичного стилю (піджак, блузка, чи спідниця, класичні брюки); спідниці чи плаття стриманих кольорів, взуття з закритим мисом на середньому каблуці; діловий, спокійний макіяж, манікюр стриманих тонів;

Для чоловіків рекомендується: діловий костюм-двійка чи костюм-трійка стриманих тонів; сорочки і краватки під стиль костюма; взуття класичного стилю.

Робітники мають спеціальні зручні форми зеленого кольору з значком фірми «Лафарж».

 

2. Виробнича та організаційна структура підприємства

Cистема товариства складається з двох підсистем : керуючої і керованої. Основне призначення керуючої системи полягає у розробці способів впливу і їх трансформації в управлінські рішення. У склад керованої системи входять виконавці (робітники, операційними та ін.), а також необхідні їм для здійснення виробничо-господарської діяльності технічні, організаційні та комунікаційні засоби, приміщення тощо. Процес функціонування товариства як відкритої системи показано на рис. 1.

Рис. 1 Процес функціонування ВАТ «Миколаївцемент» як відкритої системи

Керована виробнича система складається з таких підрозділів :

Основні – це такі підрозділи, які займаються випуском профільної продукції товариства , зокрема :

- цех виробництва цементу, який включає в себе:

§  сировинний цех (налічує 56 осіб, вартість основних фондів становить 54 569 461 грн);

§ цех випал (налічує 51 осіб, вартість основних фондів становить 68 900 934 грн) ;

§ цех помел (налічує 59 осіб, вартість основних фондів становить 89 647 024.79 грн);

 - кар’єр гіпсового каменю (налічує 21 осіб, вартість основних фондів становить 8 673 775 грн);

- кар’єр глини (налічує 55 осіб, вартість основних фондів становить 7 527 443 грн);

- кар’єр вапняку (налічує 49 осіб, вартість основних фондів становить 8 895 621 грн).

Допоміжні – це такі підрозділи, які допомагають нормальному перебігу основних виробничих процесів та безперебійному випуску основної продукції товариства :

- відділ планування та підготовки ремонтів (налічує 19 осіб, вартість основних фондів становить 785 469 грн);

- відділ капітального будівництва (налічує 12 осіб, вартість основних фондів становить 1 900 786 грн);

- механічна дільниця (налічує 26 осіб, вартість основних фондів становить 556 612 грн);

- електрична дільниця (налічує 15 осіб, вартість основних фондів становить 426 534 грн);

- КВП і А (контрольно-вимірювальні прилади і автоматика) - (налічує 8 осіб, вартість основних фондів становить 1 988 546 грн);

- лабораторія (налічує 25 осіб, вартість основних фондів становить 5 500 420 грн).

Обслуговуючі – це такі підрозділи, які обслуговують основні та допоміжні процеси для нормальної роботи товариства та безперебійного випуску продукції :

- складське господарство та водії (налічує 38 осіб, вартість основних фондів становить 9 723 200 грн);

- склад насипного цементу (налічує 6 осіб, вартість основних фондів становить 56 461 грн);

- склад палетизованого цементу (налічує 5 осіб, вартість основних фондів становить 29 461 грн).

Керуюча система товариства складається з лінійного управління.

Лінійна структура управління забезпечує прямий вплив на об’єкт управління, усі функції управління кожним об’єктом зосереджені в одному місці, втілюється принцип жорсткого підпорядкування : керівник несе повну відповідальність за результати роботи підлеглих йому підрозділів.

Рівні лінійного управління ВАТ «Миколаївцемент»:

-  інституційний Генеральний директор, директор заводу, промисловий директор, директор проектів;

-  управлінський рівень Виробничий директор, директор з ремонтів, керівник з оптимізації в-ва, директор з ОП, фінансовий директор, директор з персоналу, директор з закупівель, комерційний директор, директор з маркетингу;

-  технічний рівень Відділ ППР, відділ капітального будівництва, технологічний відділ, відділ ОП, головний бухгалтер, відділ УОКЗТП, відділ ІТ, відділ персоналу, відділ закупівель, відділ продаж, юридичний відділ.

Відповідно до посадових інструкції, визначаємо перелік функцій, прав то обов’язків лінійних керівників :

Директор Функції та обов’язки

 1. Визначає, формулює, планує, здійснює й координує всі види діяльності підприємства.

2. Визначає напрями розвитку підприємства у формуванні, цінової, кредитно-банківської, податкової та страхової політики, соціальної та зовнішньоекономічної діяльності.

3. Організує роботу і ефективну взаємодію виробничих одиниць, цехів та інших структурних підрозділів підприємства.

4. Забезпечує відповідність продукції кращим світовим зразкам з метою задоволення потреб замовників і споживачів.

5. Направляє діяльність персоналу на досягнення високих економічних та фінансових результатів.

 6. Забезпечує виконання підприємством програми оновлення продукції, планів капітального будівництва, обов’язків перед державним бюджетом, постачальниками, замовниками й банками.

7. Вирішує всі питання в межах наданих йому прав, доручає виконання окремих організаційно-господврських функцій іншим посадовим особам: заступникам директора, керівникам виробничих підрозділів підприємства.

8. Представляє підприємство в органах державної влади і у взаємовідносинах із партнерами.

9. Готує проекти нормативних документів, що вимагають затвердження загальними зборами акціонерів.

 Права

Директор підприємства має право:

1. Без доручення діяти від імені підприємства.

2. Представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах із громадянами, юридичними особами та органами державної влади.

3. Розпоряджатися майном підприємства з дотриманням вимог, визначених законодавством, Статутом підприємства, іншими нормативними правовими актами.

4. Приймати рішення за поданням:

— про притягнення працівників, що порушили виробничу та трудову дисципліну, винних у завданні матеріальної шкоди підприємству, до матеріальної та дисциплінарної відповідальності;

— про моральне та матеріальне заохочення працівників, що відзначилися.

Директор по ремонтах

 Функції та обов’язки 1.Здійснює керівництво виробничо-господарською діяльністю дільниці з ремонту і технологічного обслуговування устаткування та інспекційних машин підприємства.

2.Бере участь у розробленні перспективних і річних планів ремонту основних фондів підприємства.

3.Очолює роботу з упровадженням систем комплексного обслуговування, які забезпечують своєчасне налагодження і ремонт, з розробленням та впровадженням заходів направлених на поліпшення його експлуатації.

4.Забезпечує виконання планових завдань у встановлені строки, ритмічну роботу ремонтної дільниці, підвищення продуктивності праці ремонтних робітників.

5.Організовує роботу пов’язану з розробленням і впровадженням стандартів, технічних умов та інших нормативних матеріалів з експлуатації, ремонту і профілактичного обслуговування устаткування.

6.Координує роботу майстрів і служб ремонтної дільниці.

7.Контролює додержання працівниками правил та норм охорони праці, виробничої та трудової дисципліни, правил внутрішнього трудового розпорядку.

 Права

Директор по ремонтах має право:

1.Вносити пропозиції щодо вдосконалення ремонтної дільниці та підприємства;

2.Вимагати від керівництва забезпечення технічними матеріалами, інструментами та необхідною технічною документацією.

Директор з охорони праці

 Функції та обов’язки

1. Здійснює контроль за створенням безпечних та здорових умов праці на підприємстві, проведенням заходів у цій галузі, додержанням чинного законодавства, правил, стандартів, норм, положень, інструкцій з охорони праці.

2. Організовує вивчення умов праці на робочих місцях, роботу з проведення паспортизації санітарно-технічного стану цехів, перевірки технічного стану устаткування, запобіжних і захисних пристроїв, здійснює контроль за ефективністю роботи вентиляційних та аспіраційних систем.

3.Видає керівникам структурних підрозділів підприємства обов'язкові для виконання приписи щодо усунення наявних недоліків, одержує від них необхідні відомості, документацію і пояснення з питань охорони праці.

4.Зупиняє роботу виробництв, дільниць, машин, механізмів, устаткування та інших засобів виробництва в разі порушень, які створюють загрозу життю або здоров'ю працюючих.

5.Бере участь у розробленні проектів перспективних і річних планів з поліпшення умов праці на підприємстві.