3. Основные направления совершенствования финансового состояния организации (на примере ООО "Стройпластмасс-Агропродукт")
3.1 Пути повышения платежеспособности организации
Как показал анализ финансового состояния ООО "Стройпластмасс-Агропродукт", финансовая устойчивость данного предприятия находится под угрозой. Однако предприятие имеет высокие показатели текущей ликвидности и платежеспособности, а также достаточно обеспечено собственными средствами. Однако в краткосрочном периоде платежеспособность очень низка, о чем свидетельствуют показатели абсолютной и уточненной ликвидности. Это связано с низким размером абсолютной ликвидных активов (денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности) на фоне значительного размера краткосрочной кредиторской задолженности.
Для того чтобы обеспечивать устойчивость финансового состояния ООО "Стройпластмасс-Агропродукт", т.е. способность своевременно рассчитываться с государством, поставщиками и другими кредиторами, ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" в существующих условиях приходится прилагать значительные усилия для поддержания своей платежеспособности, ликвидности и кредитоспособности.
Показатели обеспеченности собственными оборотными средствами по данным ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" отразили их дефицит, который вызван ростом краткосрочной кредиторской задолженности.
Поэтому необходимо учитывать всю массу факторов, воздействующих на финансовую устойчивость данного предприятия, его ликвидность и платежеспособность.
Отношение заемных источников средств к собственным по данным ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" выражает степень зависимости предприятия от привлечения заемных источников средств.
Основными причины снижения финансовой устойчивости ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" являются:
- значительное увеличение дебиторской задолженности;
- высокий размер и постоянный рост краткосрочной кредиторской задолженности.
Таким образом, в целях повышения финансовой устойчивости и поддержания текущей ликвидности и платежеспособности ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" необходимо разработать финансовую стратегию, направленную на снижение кредиторской и дебиторской задолженностей. Первым пунктом финансового оздоровления ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" сдача в аренду земельных участков. На сегодня в ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" убыточными товарами являются: зерно, сено, солома, озимая рожь, яровая пшеница, овес, горох и другие товары растениеводства. Наиболее рентабельными являются озимая пшеница (20%), силос (2,2%), сенаж (7,7%). Область животноводства является крайне убыточной: мясо (-53%), молоко (-14,7%). Себестоимость продукции ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" является очень высокой. Основной причиной этого является высокая стоимость приобретаемых материалов, которые данное предприятие использует в производственном процессе: электроэнергия, горюче-смазочные материалы и запасные части.
Поэтому основными мерами по восстановлению платежеспособности могут стать:
- перепрофилирование хозяйства;
- закрытие нерентабельных хозяйств;
- взыскание дебиторской задолженности;
- продажа части имущества и др.
Перепрофилирование ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" подразумевает проведение следующих мероприятий:
- проведение анализа структуры издержек;
- выявление резервов снижения издержек;
- вывод нерентабельных хозяйств и направление высвободившихся средств на развитие других направлений;
- совершенствование организационной структуры.
Мероприятиями по финансовому оздоровлению исследуемого ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" являются:
- реализация транспортных средств – на сумму 411 тыс. руб.;
- реализация неиспользуемых основных средств (земли) – на сумму 14000 тыс. руб.;
- взыскание части дебиторской задолженности и погашение части кредиторской путем зачета взаимных требований на сумму 9780 тыс. руб.
В таблице 16 представлен расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по финансовому оздоровлению ООО "Стройпластмасс-Агропродукт".
Таблица 16. Эффективность мероприятий по финансовому оздоровлению ООО "Стройпластмасс-Агропродукт", тыс. руб.
№ п/п | Источники | Доходы | Расходы | Комментарии |
1 | Основная деятельность | |||
1.Растениеводство | 45311 | 32500 | С учетом дотации | |
2.Животноводство | 12241 | 10731 | С учетом дотации | |
2 | Реализация непрофильных активов | |||
1.Транспортных средств | 411 | Реализация неиспользуемых основных средств | ||
2.Объекты недвижимости | 14000 | |||
3 | Взыскание дебиторской задолженности | 9780 | Путем зачета взаимных требований | |
4 | Погашение кредиторской задолженности | 9780 | Путем зачета взаимных требований | |
Итого | 81743 | 53011 | ||
Экономический эффект | 28732 |
Источник: расчетные данные ООО "Стройпластмасс-Агропродукт"
Таким образом, в результате реализации мероприятий по финансовому оздоровлению доходность возрастет на 14411 тыс. руб. При этом сократится дебиторская и кредиторская задолженности.
Проанализируем, как реализации предлагаемых мероприятии отразится на технико-экономических показателях деятельности ООО "Стройпластмасс-Агропродукт".
В таблице 17 отражены данные ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" до и после внедрения мероприятий.
Таким образом, в результате реализации неиспользуемых основных средств (транспорта и земель) на сумму 14411 тыс. руб. выручка от реализации увеличится на 14411 тыс. руб., прибыль от продаж также возрастет – на 14411 тыс. руб. А размер основных средств уменьшится на сумму 14411 тыс. руб.
Таблица 17. Экономические показатели деятельности ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" до и после внедрения мероприятий
Показатель | До внедрения | После внедрения | Отклонения, +/- |
Выручка от продаж, тыс. руб. | 57552 | 71963 | 14411 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. | 43231 | 43231 | 0 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 14321 | 28732 | 14411 |
Рентабельность продаж, % | 24,88 | 39,93 | 15,05 |
Собственный капитал, тыс. руб. | 114124 | 135960 | 21836 |
Заемный капитал, тыс. руб. | 59378 | 49598 | -8780 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. | 13284 | 3504 | -9780 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. | 40918 | 31138 | -9780 |
Основные средства, тыс. руб. | 84042 | 69631 | -14411 |
Оборотные средства, тыс. руб. | 81120 | 95356 | 21836 |
Источник: расчетные данные ООО "Стройпластмасс-Агропродукт"
На рис. 8 представлены экономические показатели "Стройпластмасс-Агропродукт" до и после внедрения мероприятий.
Рис. 8. Выручка и прибыль от продаж до и после внедрения мероприятий в ООО "Стройпластмасс-Агропродукт"
На фоне роста выручки и прибыли от продаж себестоимость остается на прежнем уровне. В результате рентабельность продаж возрастает на 15,05%.
Проведения рассматриваемых мероприятий также положительно сказывается на величине собственного капитала: он возрастает на 21836 тыс. руб. При этом заемный капитал снижается на 9780 тыс. руб. (рис. 9).
Рис. 9. Собственный и заемный капитал до и после внедрения мероприятий в ООО "Стройпластмасс-Агропродукт"
Как видно из рис. 9, в результате проведения мероприятий собственный капитал возрастает, а заемный снижается.
Применение взаимозачета требований размер дебиторской и кредиторской задолженности в равных долях снижаются: дебиторская задолженность снижается на сумму 9780 тыс. руб. и кредиторская также снижается на сумму 9780 тыс. руб.
На рис. 10 представлено сравнение размер дебиторской и кредиторской задолженностей в результате реализации мероприятий.
Рис. 10. Дебиторская и кредиторская задолженности до и после внедрения мероприятий в ООО "Стройпластасс-Агропродукт"
Рис. 10 наглядно подчеркивает эффективность проведения предлагаемых мероприятий.
Однако реализация неиспользуемых основных средств ведет не только к снижению их величины, но и к увеличение размер оборотных средств, т.к. в результате увеличения размера собственного капитала возрастают оборотные активы предприятия. Это могут быть запасы, краткосрочные финансовые вложения и просто денежные средства на счетах.
Представим на рис. 11 основные и оборотные средства в результате реализации рассмотренных мероприятий.
Рис. 11. Основные и оборотные средства до и после внедрения мероприятий в ООО "Стройпластмасс-Агропродукт"
Как видно из рис. 11, в результате реализации мероприятий размер основных средств снижается, а оборотных – возрастает.
Таблица 18. Показатели финансовой устойчивости ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" за 2007-2009 гг., усл. ед.
Показатели | До внедрения | После внедрения | Отклонения, +/- |
Собственные оборотные средства (СОС) | 21742 | 66329 | 44587 |
Собственные и долгосрочные заемные средства (СД) | 30787 | 75374 | 44587 |
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ОИ) | 40202 | 84789 | 44587 |
Излишек или недостаток СОС (Фсос) | -43501 | 1086 | 44587 |
Излишек или недостаток СД (Фсд) | -34456 | 10131 | 44587 |
Излишек или ОИ (Фои) | -25041 | 19546 | 44587 |
Источник: расчетные данные ООО "Стройпластмасс-Агропродукт"
Оценим влияние предлагаемых мероприятий на показатель финансовой устойчивости по данным таблицы 18.
Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости примет следующий вид: S={1,1,1}. Это означает, что на предприятии абсолютная финансовая устойчивость.
Таким образом, в результате проведения мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия, можно сказать, что в результате их реализации возрастет выручка, прибыль и рентабельность предприятия. Также с ростом доходности возрастает собственный капитал предприятия. Увеличение собственного капитала влечет неизменно рост оборотных средств предприятия. Сокращение кредиторской задолженности за счет использование зачета взаимных требований повлекло за собой снижение размера дебиторской задолженности. В результате структура активов предприятия изменится: увеличится доля ликвидных оборотных средств и сократится доля внеоборотных.
Резюмируя результаты проведенных исследований можно сделать вывод, что основными путями повышения финансовой платежеспособности ООО "Стройпластмасс-Агропродукт" являются:
- сокращение дебиторской задолженности;
- сокращение кредиторской задолженности.
... ; сообщения финансовых органов; информация органов банковской системы; информация товарных, фондовых и валютных бирж; прочая информация. 1.3. Методические основы оценки финансового состояния предприятия Переход к рыночной экономике, организация производства с различными формами собственности и хозяйствования потребовали более тщательного и системного (комплексного) подхода к анализу ...
... гг. финансовое состояние улучшилось и в среднем по показателям характеризуется как «неустойчивое». Результаты проведенного анализа служат основой для определения направлений совершенствования методики и результатов диагностики банкротства на предприятии на примере ООО трест «Татспецнефтехимремстрой». 3. Совершенствование методики и результатов диагностики банкротства на предприятии на примере ...
... и 2007 году уже к III группе, т.е. в кризисном финансовом положении. Заключение В дипломной работе исследована тема «Роль бухгалтерской отчетности в оценке финансового состояния и прогнозирования банкротства коммерческой организации». Учетный процесс в организации завершается формированием форм бухгалтерской отчетности, которая является источником оценки финансового состояния предприятия. ...
... соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику предприятия, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости. 3.2 Анализ финансового состояния ОАО «Уралкуз» Предварительный обзор баланса Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного баланса путём сложения однородных по своему составу ...
0 комментариев