Программно-целевой подход в реализации жилищной политики: теоретико-методологические основы исследования
Жилищная политика: сущность, понятие, задачи
Реализация программно-целевого подхода в жилищной политике: нормативно-правовые основы
Основные направления реализации программ жилищной политики: социологический анализ
Проблемы реализации программы социальной ипотеки в городе Казани
Комплекс мер по решению жилищных проблем в социальной сфере
Рекомендации по реализации программно-целевого подхода политики в области социального жилья
Программа мер по обеспечению выпускной квалификационной работы
Математическое и статистическое обеспечение выпускной квалификационной работы
Нормативно-правовое обеспечение выпускной квалификационной работы
Социологическое обеспечение выпускной квалификационной работы
Компьютерное обеспечение выпускной квалификационной работы
Члены семьи собственника жилого помещения - проживающие совместно с ним в принадлежащем ему жилом помещении его дети, родители и супруг
Состав общественных жилищных комиссий
Навигация
Состав общественных жилищных комиссий
Программно-целевой подход в реализации жилищной политики в Республике Татарстан
253397
знаков
11
таблиц
3
изображения
3. Состав общественных жилищных комиссий
В состав общественных жилищных комиссий входят представители органов местного самоуправления, трудовых коллективов, профсоюзов, ветеранских, молодежных и иных общественных организаций.
Общественная жилищная комиссия должна состоять из следующих членов:
председатель общественной жилищной комиссии - глава органа местного самоуправления либо руководитель предприятия или организации всех форм собственности;
заместитель председателя общественной жилищной комиссии - заместитель главы администрации муниципального образования;
члены комиссии:
должностное лицо, уполномоченное органами местного самоуправления осуществлять учет семей и ведение реестра семей, состоящих на учете для приобретения жилых помещений по социальной ипотеке;
представитель трудовых коллективов, профсоюзных организаций;
представитель ветеранских организаций;
представитель молодежных организаций;
представитель общественных или иных организаций.
Общественную жилищную комиссию возглавляет председатель. В случае отсутствия председателя общественной жилищной комиссии его обязанности возлагаются на заместителя председателя комиссии.
Общественная жилищная комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с распоряжениями органа местного самоуправления или на основании приказа руководителя юридического лица.
Для кворума в составе общественной жилищной комиссии должно быть нечетное число членов, но не менее 7 человек, если общественная жилищная комиссия создана при органе местного самоуправления, и не менее 5 членов комиссии, если общественная жилищная комиссия создана на предприятии, в организации.
4. Организация деятельности общественных жилищных комиссий
4.1 Председатель общественной жилищной комиссии возглавляет общественную жилищную комиссию и организует ее работу.
4.2 Заседания общественных жилищных комиссий проводятся согласно утвержденному плану, но не реже одного раза в месяц. Заседания считаются правомочными, если на нем присутствуют свыше 50% членов общественной жилищной комиссии.
4.3 Должностное лицо, уполномоченное органом местного самоуправления или юридического лица, готовит всю необходимую документацию для рассмотрения вопроса о принятии граждан на учет.
4.4 Обсуждаемые на заседании общественных жилищных комиссий вопросы о принятии (отказе в принятии) граждан на учет для приобретения жилого помещения по социальной ипотеке оформляются протоколом заседания общественных жилищных комиссий.
4.5 Решение общественной жилищной комиссии считается принятым, если за него проголосовало большинство членов комиссии, присутствующих на заседании. Решение общественной жилищной комиссии носит рекомендательный характер.
4.6 С учетом решения общественной жилищной комиссии главы администраций муниципальных образований готовят распоряжения о принятии (отказе в принятии) граждан на учет для приобретения жилья по социальной ипотеке.
4.7 Должностное лицо, уполномоченное органом местного самоуправления, формирует реестр семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий по социальной ипотеке, утверждает его с главой органа местного самоуправления и представляет в специализированную организацию (Государственный жилищный фонд при Президенте Республики Татарстан) в соответствии с законодательством.
4.8 Общественные жилищные комиссии принимают участие в работе по формированию, ведению, контролю правильности формирования учетных дел, поддержанию локальных списков семей, принятых на учет для улучшения жилищных условий по социальной ипотеке.
4.9 Общественные жилищные комиссии участвуют в проведении ежегодной (до 1 апреля следующего года) перерегистрации заявителей, подавших заявления для улучшения жилищных условий по социальной ипотеке.
5. Ответственность общественных жилищных комиссий
Члены общественной жилищной комиссии несут ответственность за формирование реестра, ведение учетных дел и поддержание локальных списков семей для улучшения жилищных условий по социальной ипотеке в соответствии с действующим законодательством.
Приложение Б
Инструментарий социологического исследования – анкета
Уважаемый респондент!
Вашему вниманию предоставляется анкета на тему: «Проблемы реализации программы социальной ипотеки в городе Казани».
Исследование проводиться с целью определения эффективности реализации программы по «социальной ипотеке» в городе Казани. Опрос является анонимным, поэтому имя и фамилию указывать не нужно. Для нас очень важно ваше мнение и искренние ответы на поставленные вопросы.
Чтобы заполнить анкету, обведите кружком букву напротив того варианта ответа на вопрос, который совпадает с Вашим мнением, либо напишите ответ сами, если он пригодится. Допускается несколько вариантов.
1. Через какой источник информации Вы узнали о существовании данной программы?
а) публикации в газете;
б) телевиденье, радио;
в) интернет;
г) по разговору от друзей, знакомых;
д) затрудняюсь ответить
2. В какой мере Вы осведомлены о программе по «социальной ипотеке»?
а) знаю его содержание;
б) разбираюсь в отдельных его моментах;
в) свой вариант;
г) з/о
3. Что побудило Вас вступить в программу по социальной ипотеке?
а) острая нехватка жилой площади;
б) государственная поддержка;
в) минимальный процент по ипотеке;
г) изношенность жилья
д)свой вариант:;
е) затрудняюсь ответить
4. Какие положительные стороны Вы могли бы отметить в программе?
а) гарантия государства;
б) вступление без первоначального взноса;
в) помощь социальной категории граждан;
г) субсидии при рождении ребенка;
д) свой вариант:;
е) затрудняюсь ответить
5. Какие отрицательные стороны Вы могли бы отметить в реализации программы?
а) большой перечень документов;
б) государственная волокита;
в) долгое участие в конкурсе;
г) нет гарантий на то, что пройдешь конкурс;
д) свой вариант:;
е) з/о
6. На какие финансовые средства вы опирались при вступлении в программу?
а) на собственные силы;
б) на помощь близких (родителей, детей);
в) на материальную поддержку друзей;
г) свой вариант;
д) з/о
Оцените по пяти бальной шкале факторы, которые на ваш взгляд препятствуют получению жилья по программе «социальной ипотеки»:
| Фактор | Балл | ||||
| 7. «Получают квартиры те, кто внес большой первый взнос» | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 8. «Квартиры получают по знакомству» | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 9. «Большое количество участников программы, на всех квартир не хватит» | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 10. «Плохая информированность о программе» | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 11. «Слишком много и долго собирать документы» | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
В заключении сообщите несколько сведений о себе:
12. Ваш пол:
13. Ваш возраст:
а) мужской а) до 30 лет
б) женский б) от 30-40 лет
в) от 40-50 лет
14. Сфера вашей деятельности:
а) строительство
б) здравоохранение
в) сфере услуг
г) образование
д) промышленность
е) гос. служащий
15. В каком промежутке находиться среднемесячный доход на одного члена вашей семьи:
а) 3000 – 5000 рублей
в) более 9000 рублей
б) 6000 – 8000 рублей
16. Состав семьичеловек
Спасибо за ваше участие в опросе
Приложение В
Таблица В.1
Матрица ответов
| № п/п | Вопрос анкеты | Варианты ответов (в процентах) | |||||
| а | б | в | г | д | е | ||
| 1 | Через какой источник информации Вы узнали о существовании данной программы? | 12 | 36 | 4 | 56 | 0 | - |
| 2 | В какой мере Вы осведомлены о программе по «социальной ипотеке»? | 34 | 66 | - | 0 | - | - |
| 3 | Что побудило Вас вступить в программу по социальной ипотеке? | 56 | 16 | 24 | 8 | 12 | 0 |
| 4 | Какие положительные стороны Вы могли бы отметить в программе? | 8 | 16 | 36 | 36 | 0 | 12 |
| 5 | Какие отрицательные стороны Вы могли бы отметить в реализации программы? | 48 | 20 | 24 | 40 | - | 0 |
| 6 | На какие финансовые средства вы опирались при вступлении в программу? | 52 | 40 | 0 | - | - | - |
| 12 | Ваш пол | М–40 | Ж–60 | - | - | - | - |
| 13 | Ваш возраст | 48 | 28 | 4 | - | - | - |
| 14 | Сфера вашей деятельности | 12 | 4 | 16 | 16 | 16 | 12 |
| 15 | В каком промежутке находиться среднемесячный доход на одного члена вашей семьи | 24 | 28 | 28 | - | - | - |
| 16 | Состав семьи | 1 чел. 4 | 2 чел. 12 | 3 чел. 40 | 4 чел. 20 | 5 чел. 4 | |
Таблица В.2
Факторы, препятствующие получению жилья по программе «Социальная ипотека»
| Фактор | Балл | ||||
| 7. «Получают квартиры те, кто внес большой первый взнос» | 1 36% | 2 8% | 3 20% | 4 12% | 5 24% |
| 8. «Квартиры получают по знакомству» | 1 4% | 2 13% | 3 13% | 4 20% | 5 50% |
| 9. «Большое количество участников программы, на всех квартир не хватит» | 1 0% | 2 16% | 3 28% | 4 14% | 5 42% |
| 10. «Плохая информированность о программе» | 1 8% | 2 4% | 3 30% | 4 12% | 5 46% |
| 11. «Слишком много и долго собирать документы» | 1 4% | 2 20% | 3 12% | 4 34% | 5 30% |
Похожие работы
... и специалистов этих структур. Государственный комитет по делам детей и молодежи определяется как “орган государственного управления, осуществляющий государственное регулирование и межотраслевую координацию в области молодежной политики в Республике Татарстан”. Анализируя закон, полное название которого “О государственной молодежной политике в Республике Татарстан”, выделим в нем ряд ...
... Татарстан. А муниципальными учреждениями на основе проведенного исследования проводится значительная работа по профилактике наркотизации населения. 3. Совершенствование деятельности в области антинаркотической политики на региональном и муниципальном уровнях 3.1 Отечественный опыт работы по профилактике наркотизации населения. Реализация антинаркотической работы в Республике Башкортостан ...
... решения проблем молодых людей в городе Нижнекамске; выяснить путем экспертного анкетного опроса о процессах реализации муниципальной молодежной политики в городе Нижнекамске, о достигнутых результатах и о планах на будущее; подтвердить путем анкетного опроса выдвинутые в гипотезе проблемы молодежи города Нижнекамска; предложить в анкетном исследовании рекомендации по решению молодежных проблем. ...
... 24988,33 21,77% 43634,93 42,25% Всего доходов 75023,95 100,00% 73755,43 100,00% 87290,05 100,00% 114805,89 100,00% 103282,39 100,00% Структура доходов республиканского бюджета республики Татарстан в2004–2009 гг. Как видно из Диаграммы 1 состав доходной части бюджета в период с 2005–2009 гг. существенно различался. В ...
0 комментариев