1. Расчет сырья и материалов на одно изделие
Таблица 1 – Затраты на сырьё и материалы на единицу изделияНомер сборочного узла и деталей | Кол-во деталей на изделие | Вес, кг | Отходы (гр.3-гр.4) | Цена за 1 кг | Стоимость, руб. | |||||
черный | чистый | материалы | отходы | материалы | отходы | |||||
на узел | на компл. | на узел | на компл. | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
103-сб | 1 | 30629,32 | 30629,32 | 1195,31 | 1195,31 | |||||
103-11-сб | 2 | 3525,00 | 7050,00 | 64,40 | 128,80 | |||||
103-12-сб | 1 | 12664,40 | 12664,40 | 460,80 | 460,80 | |||||
103-13-сб | 1 | 288,00 | 288,00 | 11,375 | 11,375 | |||||
103-14-сб | 2 | 3066,46 | 6132,92 | 91,52 | 183,04 | |||||
103-15-сб | 3 | 1498,00 | 4494,00 | 137,10 | 411,30 | |||||
103-11-сб | 3525,00 | 64,40 | ||||||||
103-11-1 | 1 | 72 | 62 | 10 | 15,00 | 2,10 | 1080,00 | 1080,00 | 21,00 | 21,00 |
103-11-2 | 1 | 75 | 69 | 6 | 15,00 | 2,10 | 1125,00 | 1125,00 | 12,60 | 12,60 |
103-11-3 | 2 | 33 | 27,5 | 5,5 | 20,00 | 2,80 | 660,00 | 1320,00 | 15,40 | 30,80 |
103-12-сб | 12664,40 | 460,80 | ||||||||
103-12-1 | 1 | 157 | 152 | 5 | 14,00 | 2,00 | 2198,00 | 2198,00 | 10,00 | 10,00 |
103-12-2 | 1 | 166 | 139 | 27 | 14,00 | 2,00 | 2324,00 | 2324,00 | 54,00 | 54,00 |
103-12-3 | 1 | 271 | 182 | 89 | 28,00 | 4,00 | 7588,00 | 7588,00 | 356,00 | 356,00 |
103-12-4 | 2 | 6,3 | 2,9 | 3,4 | 44,00 | 6,00 | 277,20 | 554,40 | 20,40 | 40,80 |
103-13-сб | 288,00 | 11,375 | ||||||||
103-13-1 | 1 | 2,9 | 2,1 | 0,8 | 60,00 | 6,50 | 174,00 | 174,00 | 5,20 | 5,20 |
103-13-2 | 1 | 1,9 | 0,95 | 0,95 | 60,00 | 6,50 | 114,00 | 114,00 | 6,175 | 6,175 |
103-14-сб | 3066,46 | 91,52 | ||||||||
103-14-1 | 1 | 53 | 43 | 10 | 20,00 | 2,80 | 1060,00 | 1060,00 | 28,00 | 28,00 |
103-14-2 | 2 | 6,4 | 5,4 | 1,0 | 36,00 | 5,00 | 230,40 | 460,80 | 5,00 | 10,00 |
103-14-3 | 11 | 1,4 | 1,0 | 0,4 | 44,00 | 6,00 | 61,60 | 677,60 | 2,40 | 26,40 |
103-14-4 | 21 | 0,17 | 0,02 | 0,15 | 44,00 | 6,00 | 7,48 | 157,08 | 0,90 | 18,90 |
103-14-5 | 16 | 0,62 | 0,6 | 0,02 | 44,00 | 6,00 | 27,28 | 436,48 | 0,12 | 1,92 |
103-14-6 | 3 | 6,1 | 5,1 | 1,0 | 15,00 | 2,10 | 91,50 | 274,5 | 2,10 | 6,30 |
103-15-сб | 1498,00 | 137,10 | ||||||||
103-15-1 | 1 | 7,8 | 5,8 | 2 | 20,00 | 2,80 | 156,00 | 156,00 | 5,60 | 5,60 |
103-15-2 | 3 | 3,9 | 2,9 | 1,0 | 60,00 | 6,50 | 234,00 | 702,00 | 6,50 | 19,50 |
103-15-3 | 2 | 16 | 14,5 | 1,5 | 20,00 | 2,80 | 320,00 | 640,00 | 56,00 | 112,00 |
Итого | 21041,86 | 30629,32 | 765,195 | 1195,315 |
... точкой нулевой прибыли . Следует особо подчеркнуть , что говоря о нулевой прибыли , мы не имеем в виду , что фирма вообще не получает никакой прибыли . Как уже было показано , в издержки производства включаются не только затраты на сырье , оборудование , рабочую силу , но и процент , который фирмы могли бы получить на свой капитал , если бы вкладывали его в другие отрасли . Иными словами , ...
... , а возмещаются после продажи из прибыли, созданной в процессе производства товаров. Говоря об издержках производства и обращения, К. Маркс рассматривал процесс формирования издержек непосредственно по их основным элементам в производственном процессе. Он абстрагировался от проблемы колебания цен вокруг стоимости. Кроме того, в двадцатом веке появилась необходимость определить изменения издержек ...
... транспортных средств, использованием, применением разных видов средств производства и предметов хозяйственного обихода. Издержки распределения — издержки, связанные с рекламой и поставкой товаров и услуг. Исследовав в данной работе вопрос издержек производства и финансовые источники их возмещения на примере ЧП «Элегант 2000» можно сделать следующие выводы, что поставленные задачи данной курсовой ...
... этот постулат был практически опровергнут японскими машиностроительными компаниями. Оказалось, что производящие продукцию высокого качества предприятия имеют повышенную производительность труда и пониженные издержки производства. Передовые предприятия автомобильной и электронной промышленности Японии по производительности труда превышают показатели предприятий тех же отраслей в США в 2-2,5 раза. ...
0 комментариев