2. Анализ структуры и динамики продажи карт экспресс – оплаты
В ходе прохождения практики в ООО «Интера» осуществлялся сбор данных, характеризующих структуру и динамику продажи карт экспресс – оплаты.
Дата | Билайн | Мегафон | Кронекс | Смартс | МТС |
окт.06 | 1769760 | 852640 | 716940 | 630420 | 369440 |
ноя.06 | 1385125 | 678720 | 696465 | 569730 | 277920 |
дек.06 | 1221995 | 566880 | 457590 | 492765 | 251040 |
янв.07 | 1333130 | 581440 | 529095 | 512925 | 243200 |
фев.07 | 977955 | 373280 | 349860 | 322770 | 148960 |
мар.07 | 887635 | 346080 | 368235 | 356580 | 144320 |
апр.07 | 731185 | 313760 | 337365 | 321090 | 152640 |
май.07 | 838820 | 305120 | 350280 | 293685 | 151520 |
июн.07 | 859745 | 277920 | 293475 | 294420 | 126560 |
июл.07 | 828420 | 280800 | 304605 | 283605 | 109760 |
авг.07 | 741310 | 215360 | 258510 | 245490 | 110240 |
сен.07 | 655395 | 199840 | 255465 | 193830 | 101280 |
окт.07 | 640200 | 191520 | 286230 | 164955 | 111200 |
ноя.07 | 497690 | 150560 | 218820 | 131040 | 90400 |
дек.07 | 422870 | 127840 | 195300 | 118125 | 80640 |
янв.08 | 491765 | 167200 | 246855 | 133770 | 86400 |
В таблице №1 представлены данные о сумме продаж карт экспресс – оплаты.
Рисунок 1.Динамика продажи карт экспресс – оплаты операторов сотовой связи
Как видно из таблицы 1 сумма проданных карт экспресс - оплаты в январе 2008 года по сравнению с октябрем 2006 годом значительно снизилась, на 74,05%. В структуре продажи карт экспресс – оплаты доминирует оператор Билайн, у него снижение за аналогичный период составляет 72,2%. Наибольший спад среди операторов по сумме продаж мы наблюдаем у оператора сотовой связи Мегафон, сумма продажи снизилась на 80,4%, а наименьший спад мы видим у оператора сети Кронекс, снизилась сумма продаж на 65,6%. У оператора Смартс снижение составило 78,8%, у МТС – 76,6%.
Из данных таблицы мы можем наблюдать, что в октябре 2006 года по сумме продаж карт экспресс – оплаты лидирующее место занимал оператор сотовой связи Билайн, 2 место- Мегафон, 3 место – Кронекс, 4 место – Смартс и 5 место – МТС. Но уже в январе 2008 года мы наблюдаем другую ситуацию, 2 место по сумме продаж карт экспресс – оплаты занимает оператор Кронекс, а на 3 месте – Мегафон. Это объясняется тем, что снижение суммы продаж карт у оператора сети Кронекс было самое минимальное (65,6%), а у оператора Мегафон самое максимальное (80,4%).
Снижение продажи карт экспресс – оплаты объясняется еще и тем, что рынок услуг оснащается новыми технологиями, аппаратами и пос – терминалами по приему платежей, через которые можно пополнить свой баланс.
Таблица №2. Сумма продаж карт экспресс – оплаты операторов сотовой связи
Оператор | Дата | |
окт.2006 | янв.2008 | |
Билайн | 1769760 | 491765 |
Мегафон | 852640 | 167200 |
Кронекс | 716940 | 246855 |
Смартс | 630420 | 133770 |
МТС | 369440 | 86400 |
Рисунок 2. Структура продажи карт экспресс – оплаты за октябрь 2006г.
Рисунок 3. Структура продажи карт экспресс – оплаты за январь 2008г.
Сравнивая рисунки 2 и 3, мы наблюдаем в структуре продажи карт экспресс – оплаты увеличение суммы продажи карт у оператора сотовой связи Билайн (3%) в январе 2008г. по сравнению с октябрем 2006г., у оператора Кронекс увеличение составило 5%. Снижение мы наблюдаем у операторов сотовой связи МТС (1%), Смартс (3%), Мегафон (4%). На основе этих сравнительных данных можно сделать вывод о том, что часть абонентов операторов Смартс, МТС и Мегафон поменяли свою связь на связь операторов сотовой связи Билайн и Кронекс.
... : Деловая игра «Дельта»»: Учеб. пособие. – Мн.: Белфранс. – 1997. – 107 с. 3. Ковалёв А. И., Привалов В. П. «Анализ финансового состояния предприятия». – Издание 2-е, переработанное и дополненное – М.: Центр экономики и маркетинга. – 1997. - 192 с. 4. Рудая И. Л. «Стратегическая деловая игра «Никсдорф Дельта»»: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика. – 2002. - 280 с. 5. Рудая И. Л. « ...
... , в чем заключаются конкурентные преимущества каждой организации. Зная сильные и слабые стороны, необходимо строить свою стратегию выхода на региональный рынок компьютеров города Тулы. Предлагается рассмотреть особенности организации коммерческой деятельности этих фирм по следующим направлениям: Ø Оценка ценовой политики, Ø Предлагаемый ассортимент, Ø Уровень сервиса, ...
... руководителей данного уровня управления; Нф и Нн - фактическое и нормативное число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя данного уровня управления. Норматив Куп от 0,5 до 1. Предприятие ЗАО БКЗ "Дальсельмаш" имеет 3 уровня управления. Рассчитаем коэффициент управляемости, характеризующий степень средней загруженности директора: Куп = 1/3*12/104 = 0,2, где .12 – число ...
... более прогрессивные позволит улучшить условия труда и повысить производительность. Проектирование, разработка, производство, монтаж и обслуживание отопительного оборудования и изделий чугунолитейного производства нашего предприятия сертифицировано по требованиям стандарта ISO. На заводе существует сервисная служба, которая обслуживает всю республику и многие регионы России. Организационная ...
0 комментариев