2. Анализ структуры и динамики продажи карт экспресс – оплаты

В ходе прохождения практики в ООО «Интера» осуществлялся сбор данных, характеризующих структуру и динамику продажи карт экспресс – оплаты.

Дата Билайн Мегафон Кронекс Смартс МТС
окт.06 1769760 852640 716940 630420 369440
ноя.06 1385125 678720 696465 569730 277920
дек.06 1221995 566880 457590 492765 251040
янв.07 1333130 581440 529095 512925 243200
фев.07 977955 373280 349860 322770 148960
мар.07 887635 346080 368235 356580 144320
апр.07 731185 313760 337365 321090 152640
май.07 838820 305120 350280 293685 151520
июн.07 859745 277920 293475 294420 126560
июл.07 828420 280800 304605 283605 109760
авг.07 741310 215360 258510 245490 110240
сен.07 655395 199840 255465 193830 101280
окт.07 640200 191520 286230 164955 111200
ноя.07 497690 150560 218820 131040 90400
дек.07 422870 127840 195300 118125 80640
янв.08 491765 167200 246855 133770 86400

В таблице №1 представлены данные о сумме продаж карт экспресс – оплаты.


Рисунок 1.Динамика продажи карт экспресс – оплаты операторов сотовой связи

Как видно из таблицы 1 сумма проданных карт экспресс - оплаты в январе 2008 года по сравнению с октябрем 2006 годом значительно снизилась, на 74,05%. В структуре продажи карт экспресс – оплаты доминирует оператор Билайн, у него снижение за аналогичный период составляет 72,2%. Наибольший спад среди операторов по сумме продаж мы наблюдаем у оператора сотовой связи Мегафон, сумма продажи снизилась на 80,4%, а наименьший спад мы видим у оператора сети Кронекс, снизилась сумма продаж на 65,6%. У оператора Смартс снижение составило 78,8%, у МТС – 76,6%.

Из данных таблицы мы можем наблюдать, что в октябре 2006 года по сумме продаж карт экспресс – оплаты лидирующее место занимал оператор сотовой связи Билайн, 2 место- Мегафон, 3 место – Кронекс, 4 место – Смартс и 5 место – МТС. Но уже в январе 2008 года мы наблюдаем другую ситуацию, 2 место по сумме продаж карт экспресс – оплаты занимает оператор Кронекс, а на 3 месте – Мегафон. Это объясняется тем, что снижение суммы продаж карт у оператора сети Кронекс было самое минимальное (65,6%), а у оператора Мегафон самое максимальное (80,4%).

Снижение продажи карт экспресс – оплаты объясняется еще и тем, что рынок услуг оснащается новыми технологиями, аппаратами и пос – терминалами по приему платежей, через которые можно пополнить свой баланс.

Таблица №2. Сумма продаж карт экспресс – оплаты операторов сотовой связи

Оператор Дата
окт.2006 янв.2008
Билайн 1769760 491765
Мегафон 852640 167200
Кронекс 716940 246855
Смартс 630420 133770
МТС 369440 86400

Рисунок 2. Структура продажи карт экспресс – оплаты за октябрь 2006г.


Рисунок 3. Структура продажи карт экспресс – оплаты за январь 2008г.

Сравнивая рисунки 2 и 3, мы наблюдаем в структуре продажи карт экспресс – оплаты увеличение суммы продажи карт у оператора сотовой связи Билайн (3%) в январе 2008г. по сравнению с октябрем 2006г., у оператора Кронекс увеличение составило 5%. Снижение мы наблюдаем у операторов сотовой связи МТС (1%), Смартс (3%), Мегафон (4%). На основе этих сравнительных данных можно сделать вывод о том, что часть абонентов операторов Смартс, МТС и Мегафон поменяли свою связь на связь операторов сотовой связи Билайн и Кронекс.


Информация о работе «Организация и характеристика предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 29171
Количество таблиц: 6
Количество изображений: 16

Похожие работы

Скачать
53470
1
2

... : Деловая игра «Дельта»»: Учеб. пособие. – Мн.: Белфранс. – 1997. – 107 с. 3.   Ковалёв А. И., Привалов В. П. «Анализ финансового состояния предприятия». – Издание 2-е, переработанное и дополненное – М.: Центр экономики и маркетинга. – 1997. - 192 с. 4.   Рудая И. Л. «Стратегическая деловая игра «Никсдорф Дельта»»: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика. – 2002. - 280 с. 5.   Рудая И. Л. « ...

Скачать
162950
11
11

... , в чем заключаются конкурентные преимущества каждой организации. Зная сильные и слабые стороны, необходимо строить свою стратегию выхода на региональный рынок компьютеров города Тулы. Предлагается рассмотреть особенности организации коммерческой деятельности этих фирм по следующим направлениям: Ø   Оценка ценовой политики, Ø   Предлагаемый ассортимент, Ø   Уровень сервиса, &# ...

Скачать
46469
7
0

... руководителей данного уровня управления; Нф и Нн - фактическое и нормативное число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя данного уровня управления. Норматив Куп от 0,5 до 1. Предприятие ЗАО БКЗ "Дальсельмаш" имеет 3 уровня управления. Рассчитаем коэффициент управляемости, характеризующий степень средней загруженности директора: Куп = 1/3*12/104 = 0,2, где .12 – число ...

Скачать
17560
1
0

... более прогрессивные позволит улучшить условия труда и повысить производительность.   Проектирование, разработка, производство, монтаж и обслуживание отопительного оборудования и изделий чугунолитейного производства нашего предприятия сертифицировано по требованиям стандарта ISO. На заводе существует сервисная служба, которая обслуживает всю республику и многие регионы России. Организационная ...

0 комментариев


Наверх