2.1 Анализ структуры и динамики приема платежей
Во время прохождения практики мною также были собраны данные, характеризующие динамику и структуру приема платежей.
Таблица №3. Прием платежей ООО «Интера»
Дата | Оператор | ||||
Билайн | Мегафон | МТС | Кронекс | Смартс | |
окт.06 | 1142064 | 1604526 | 1298054 | 115682 | 531268 |
ноя.06 | 1328048 | 1780042 | 1403687 | 134625 | 554247 |
дек.06 | 1426054 | 1978032 | 1480523 | 142850 | 573060 |
янв.07 | 1508027 | 2052064 | 1508040 | 154238 | 596028 |
фев.07 | 1402850 | 1964070 | 1420630 | 128684 | 548085 |
мар.07 | 1392068 | 1939098 | 1301461 | 106544 | 508095 |
апр.07 | 1067714 | 1558851 | 1045501 | 122288 | 420099 |
май.07 | 1148984 | 1567353 | 1080563 | 115837 | 393511 |
июн.07 | 1196350 | 1623152 | 1085402 | 132067 | 404485 |
июл.07 | 1139063 | 1407064 | 1007153 | 134640 | 360494 |
авг.07 | 967311 | 1154397 | 838460 | 103506 | 311234 |
сен.07 | 817257 | 995948 | 737136 | 121517 | 269084 |
окт.07 | 956023 | 1188110 | 886918 | 125201 | 304126 |
ноя.07 | 924807 | 1162737 | 860802 | 104585 | 292178 |
дек.07 | 1097427 | 1409786 | 1042219 | 114987 | 321508 |
янв.08 | 948625 | 1278565 | 1020187 | 78557 | 283025 |
фев.08 | 903696 | 1200057 | 978432 | 83368 | 268438 |
Рисунок 4.Динамика приема платежей операторов сотовой связи
Как видно из таблицы № 3 сумма принятых платежей снизилась в 2008 году по сравнению с 2006 годом в общей сумме на 26,8%. У оператора сотовой связи Билайн снижение составило 20,8%, у МТС- 24,6%, у Мегафона – 25,2%, у Кронекс – 27,9%, самое максимальное снижение суммы платежей мы наблюдаем у оператора сотовой связи Смартс – 49,5%. Судя по рисунку 4 можно сделать выводы, что с октября 2006года по январь 2007 года наблюдалось увеличение суммы приема платежей, но уже с февраля по апрель 2007 года сумма приема платежей начала снижаться. Это объясняется тем, что городу Оренбургу увеличилось число точек по приему платежей. С мая по июнь 2007 года опять наблюдалось увеличение суммы приема платежей. С июля по сентябрь 2007 года мы наблюдаем обратную картину, снижение приема платежей объясняется тем, что с июля месяца изменилась сумма комиссии при приеме платежей (вместо 3 рублей стала 5 рублей). Так как это условие стало обязательным для всех дилеров по приему платежей, с октября месяца сумма приема платежей стала увеличиваться.
Таблица № 4. Сумма приема платежей операторов сотовой связи
Оператор | Дата | |
окт.06 | Янв.08 | |
Билайн | 1142064 | 948625 |
Мегафон | 1604526 | 1278565 |
Кронекс | 115682 | 78557 |
Смартс | 531268 | 283025 |
МТС | 1298054 | 1020187 |
Анализируя данные таблицы № 4 можно сказать, что по приему платежей лидирующее место занимает Мегафон, затем оператор МТС, Билайн, Смартс и на последнем месте оператор Кронекс. Далее на рисунках 4 и 5 мы изучим структуру приема платежей и проанализируем данные.
Рисунок 4. Структура приема платежей операторов сотовой связи г. Оренбурга за октябрь 2006 г.
Рисунок 5. Структура приема платежей операторов сотовой связи г. Оренбурга за январь 2008г.
На основе сравнения рисунков 4 и 5 мы можем сделать выводы, что в структуре приема платежей увеличение суммы приема платежей в январе 2008 года по сравнению с октябрем 2006 года наблюдалось у операторов сотовой связи Билайн ( 2%) и Мегафон (1%). А снижение суммы приема платежей было у оператора Смартс (3%). Это свидетельствует о том, что часть абонентов оператора сотовой связи Смартс перешли на сотовую связь Билайн и Мегафон.
... : Деловая игра «Дельта»»: Учеб. пособие. – Мн.: Белфранс. – 1997. – 107 с. 3. Ковалёв А. И., Привалов В. П. «Анализ финансового состояния предприятия». – Издание 2-е, переработанное и дополненное – М.: Центр экономики и маркетинга. – 1997. - 192 с. 4. Рудая И. Л. «Стратегическая деловая игра «Никсдорф Дельта»»: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика. – 2002. - 280 с. 5. Рудая И. Л. « ...
... , в чем заключаются конкурентные преимущества каждой организации. Зная сильные и слабые стороны, необходимо строить свою стратегию выхода на региональный рынок компьютеров города Тулы. Предлагается рассмотреть особенности организации коммерческой деятельности этих фирм по следующим направлениям: Ø Оценка ценовой политики, Ø Предлагаемый ассортимент, Ø Уровень сервиса, ...
... руководителей данного уровня управления; Нф и Нн - фактическое и нормативное число работников, приходящееся в среднем на одного руководителя данного уровня управления. Норматив Куп от 0,5 до 1. Предприятие ЗАО БКЗ "Дальсельмаш" имеет 3 уровня управления. Рассчитаем коэффициент управляемости, характеризующий степень средней загруженности директора: Куп = 1/3*12/104 = 0,2, где .12 – число ...
... более прогрессивные позволит улучшить условия труда и повысить производительность. Проектирование, разработка, производство, монтаж и обслуживание отопительного оборудования и изделий чугунолитейного производства нашего предприятия сертифицировано по требованиям стандарта ISO. На заводе существует сервисная служба, которая обслуживает всю республику и многие регионы России. Организационная ...
0 комментариев