3.3 Описание поставщиков материалов, изделий и комплектующих
В настоящее время Завод LEX 50% продукции выпускает с импортной гидроаппаратурой: гидрораспределителями производства итальянской фирмы "SALAMI"; гидроцилиндрами с уплотнителями немецких фирм и рукавами высокого давления также немецких производителей.
Высокое качество импортной гидроаппаратуры позволяет:
· повысить рабочее давление в гидросистеме до 200 МПа;
· увеличивается скорость работы экскаватора;
· увеличивается плавность работы агрегатов (становиться возможным регулирование скорости движения рабочих органов);
· за счет отсутствия промежуточных соединений гидравлическая система экскаватора становиться значительно компактней;
· значительно увеличивается ресурс работы техники;
· оператор управляет экскаватором с помощью всего двух джойстиков (удобство, скорость и комфорт);
· по заявке покупателя возможна частичная комплектация импортными либо отечественными комплектующими.
Гидрораспределитель VD6A итальянской фирмы SALAMI (Рис.2.2) имеет следующие особенности конструкции:
- разборный масляный клапан с симметричным распределением, с номинальной производительностью до 40 l/min и давления до 315 bar;
- корпус из чугуна высокой прочности;
- хромированные поршни из закаленного стального сплава;
- дополнительные вспомогательные клапаны на A и B порты;
- расширение до 10 цилиндров.
Рис.3.1 Гидрораспределители итальянской фирмы SALAMI: слева - VD6A; справа -VD8A
Гидрораспределитель VD8A (Рис.2.2) имеет следующие особенности конструкции:
- разборный масляный клапан с симметричным распределением, с номинальной производительностью до 75 l/min и давления до 315 bar;
- корпус из чугуна высокой прочности;
- хромированные поршни из закаленного стального сплава;
- дополнительные вспомогательные клапаны на A и B порты;
- расширение до 10 цилиндров
3.4 Анализ положения дел в отрасли (оценка конъюнктуры рынка)
Продукция востребована на рынке, но количество покупателей ограниченно в близлежащих областях: Свердловская, Тюменская, Омская, Новосибирская.
На конкурентном рынке завода «LEX» можно выделить две основные группы конкурентов:
- отечественные конкуренты;
- иностранные конкуренты.
Отечественными конкурентами выступают ООО «ЗЛАТЭКС» (г. Златоуст), «Сарэкс» (г. Саранск), ОАО «ПО ЕЛАЗ» (г. Екатеринбург), «Челпром» (г. Челябинск), которые выходят на рынок с однородной продукцией. Цены на продукцию примерно одинаковые у всех производителей, но ни один из них не использует в своей технологии иностранные комплектующие детали, что, в свою очередь, значительно ухудшает качество их продукции, так как не все отечественные комплектующие гарантируют высокое качество продукции.
Кроме того, отечественная гидравлика недолговечна в своем использовании, так как она не выдерживает нагрузок, которые на нее возлагают в ходе тяжелых работ, особенно при их продолжительности и напряженности. Поэтому «LEX» использует итальянскую гидроаппаратуру, но, к сожалению ее пока невозможно применить на всей выпускаемой технике. Проектом предусматривается рынок сбыта продукции на территории Свердловской области, через которую обеспечивается продвижение продукции в Челябинскую, Пермскую и Курганскую области.
Основное направление продвижения продукции – Тюменская область, включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа. Высокие темпы строительства автомобильных дорог для обслуживания компрессорных станций газовых и нефтяных месторождений требуют значительной потребности в навесном оборудовании экскаваторной и бульдозерной техники. Кроме того, планируется продвижение продукции в Омскую область. Завод «LEX», по сравнению со своими отечественными конкурентами, занимает передовые позиции. На заводе при сборке навесного оборудования на трактора планируется использовать иностранные запчасти немецких и итальянских производителей. Использование импортной гидроаппаратуры вызывает незначительное удорожание (в среднем - 20 тыс.руб.). Одним из основных конкурентов на рынке является ООО «ЗЛАТЭКС» (г. Златоуст), так как их техника хоть и собирается из отечественных деталей, но и цена на их продукцию значительно ниже (на 10 %.), потому что им удалось добиться снижения себестоимости продукции, в большей степени за счет того что ресурсы они приобретают по ценам значительно ниже, благодаря их боле удачному месторасположению (Табл.2.3).
Таблица 2.3
Стоимость продукции основного конкурента ООО «Златэкс» в сравнении с предполагаемой ценой проекта
Наименование оборудования | Стоимость оборудования, тыс. руб | |
Златэкс | LEX | |
Навесное оборудование ЭО-2626Ч(на МТЗ) | 334 | 360 |
Навесное оборудование ЭО-2626(на МТЗ) | 305 | 340 |
Навесное оборудование ЭО-2626Ч(на ЮМЗ) | 330 | 375 |
Навесное оборудование ЭО-2626(на ЮМЗ) | 300 | 355 |
Навесное оборудование ЭО-2621(на МТЗ) | 270 | 295 |
Навесное оборудование ЭО-2621(на ЮМЗ) | 285 | 310 |
Навесное оборудование(прямой бульдозерный отвал) | 26 | 12 |
Навесное оборудование(поворотный бульдозерный отвал) | 40 | 33 |
Иностранными конкурентами выступают фирмы VOLVO и NEW HOLLAND (Швеция), а также корейские и турецкие компании. Это совершенно другой конкурентный рынок. Продукция этих компаний несомненно выше по качеству и со значительно большими гарантийными сроками. Их техника значительно совершеннее и мощнее по всем показателям. Но, по сравнению с отечественными фирмами, их продукция очень дорогая.
Отечественные производители делают навесное оборудование на стандартные модели тракторов, а иностранные компании выпускают комплексные модернизированные экскаваторы, которые были изначально спроектированы и построены для конкретного вида работы.
Все эти плюсы иностранной техники соответственно вытекают в ее дороговизну. Если отечественный трактор в среднем стоит 800 - 900 тыс. руб., то иностранный экскаватор 2 - 2,5 млн. руб.
... образовательной подготовки менеджеров; увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; способствует более рациональному распределению ресурсов для производства продукции; улучшает контроль в организации. То есть бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала производства продукции в конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом менеджмент данной ...
... числу персонала – 84 человека, отражено на диаграмме 2.2.1. Диаграмма 2.2.1. Организационная структура и требования к персоналу представлены в Приложении 2. 2.3. Производственный план цеха по формованию внутренних стеновых панелей Начало производства внутренних стеновых панелей намечено на июль 2002 года. План производства на первый год работы формовочного цеха согласован с предварительным ...
... компании и в максимально приближенных - к бизнес-плану объемах, условиях и в приемлемые сроки решить проблемы. 1. Основная часть. Бизнес-план инвестиционного проекта. 1.1 Резюме ООО «Медтех» предлагает для бизнеса медицинскую технику, в том числе кровати различных модификаций, тренажер ИСК-1, наилучшим образом обеспечивающую оказание медицинских услуг лечебного, реабилитационного и ...
... ». Кроме традиционно выпускаемой продукции, завод может производить капремонт двигателей А-01М, Д-240, ЯМЗ-236, ЯМЗ-238 и др., отечественного производства экскаваторов ЭО-4124 и гидроузлов к ним, готов организовать сервисный цех по тракторной технике и а/м «Татра», организовать участок по капремонту УДС-114. Завод имеет возможности изготовления агрегатов для перевозки штанг и агрегатов для ...
0 комментариев