4. ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

План технического развития - это система технических и организационно-хозяйственных мероприятий, направленных на повышение технического и организационного уровня, повышение качества строительства, выполнение важнейших плановых показателей. Составление плана технического развития с отбора мероприятий по целевым признакам, т. е. задается исходя из конечных целей строительной организации, а именно:

·  своевременный ввод в действие объектов;

·  повышение производительности труда;

·  снижение удельных затрат на производство;

·  повышение качества продукции.

По направлениям научно-технического прогресса мероприятия плана технического развития могут быть сгруппированы следующим образом:

·  внедрение новой техники и технологии строительного производства;

·  применение прогрессивных проектных решений, новых эффективных материалов, конструкций и изделий;

·  совершенствование организации строительного производства, труда и управления;

·  улучшение качества строительной продукции;

·  совершенствование материально-технического снабжения;

·  улучшение использования материально-технических ресурсов;

·  улучшение условий труда и техники безопасности.

План технического развития тесно связан с другими разделами производственно-финансового плана предприятия и разрабатывается с целью обеспечения их показателей. В первую очередь мероприятия плана технического развития связаны с планом по прибыли, поскольку их внедрение приводит к снижению себестоимости, а также с планом по труду, т.к. большинство мероприятий приводят к сокращению удельных затрат труда и росту его производительности.

Разработка плана технического развития осуществляется с целью обеспечить снижение себестоимости строительных работ, намеченное планом по прибыли.

При отборе мероприятий в план необходимо учитывать результаты, полученные при планировании производственной программы в натуральном выражении (ведомость потребности в материальных ресурсах): максимальный объем внедрения мероприятия не должен превышать планируемый на год объем соответствующего вида работ.

Кроме того, необходимо учитывать то обстоятельство, что большинство мероприятий для внедрения требуют осуществления дополнительных инвестиций в производственную базу организации, поэтому при разработке плана технического развития необходимо учитывать финансовые возможности организации, либо предусматривать привлечение заемных средств, отражая это при разработке финансового плана.

Затраты на внедрение:

Звн = Vвн×КВу×Iц,(4.1)

Где Vвн – объем внедрения, ед.;

КВу – удельные капиталовложения на 1 ед. измерения, тыс.р.;

Iц – индекс изменения цен.

Снижение себестоимости:

Сн = Vвн×СН×Iм,(4.2)

Где СН – снижение себестоимости на 1 ед. измерения, тыс.р.;

Iм – индекс изменения цен на материалы.

Экономия затрат:


Этр = Vвн×Э,(4.3)

Где Э – экономия затрат труда на 1 ед. измерения, чел.-дн.

Таблица 4.1 – План технического развития и использования достижений науки и техники

Наименование мероприятия Ед. изм. Объем внедрения Снижение затрат труда, чел.-дн. Снижение себестоимости, тыс.р. Капитальные вложения, тыс.р.
% натур.
1) Применение наплавляемого рубероида при устройстве рулонных кровель механизированным способом (рулонная кровля) 100 м2 65 66,0725 878,76 1625,38 841,76
2) Устройство индустриальных перегородок (кирпичные перегородки) тыс. м2 60 0,4008 12,42 21,64 0,73
3) Внедрение инструмента на штукатурных работах (штукатурка) 100 м2 40 94,9972 335,34 214,31 259,34
4) Возведение конструкций и сооружений из монолитного железобетона с использованием прогрессивных видов опалубки (монолитный железобетон) тыс. м3 100 1,6231 29,70 56,29 56,13
5) Использование стекол унифицированных размеров (остекление) 100 м2 46 12,39378 123,94 35,69 -
Итого - - - 1380,17 1953,32 1157,96

1. Применение наплавляемого рубероида при устройстве рулонных кровель механизированным способом:

Звн=66,0725×7×1,82=841,76 тыс.р.

Сн=66,0725×20,50×1,2=1625,38 тыс.р.

Этр=66,0725×13,3=878,76 чел.-дн.

2. Устройство индустриальных перегородок:

Звн=0,4008×1×1,82=0,73 тыс.р.

Сн=0,4008×45×1,2=21,64 тыс.р.

Этр=0,4008×31=12,42 чел.-дн.

3. Внедрение инструмента на штукатурных работах:

Звн=94,9972×1,5×1,82=259,34 тыс.р.

Сн=94,9972×1,88×1,2=214,31 тыс.р.

Этр=94,9972×3,53=335,34 чел.-дн.

4. Возведение конструкций и сооружений из монолитного железобетона с использованием прогрессивных видов опалубки:

Звн=1,6231×19×1,82=56,13 тыс.р.

Сн=1,6231×28,9×1,2=56,29 тыс.р.

Этр=1,6231×18,3=29,7 чел.-дн.

5. Использование стекол унифицированных размеров:

Сн=12,39378×2,4×1,2=35,69 тыс.р.

Этр=12,39378×10=123,94 чел.-дн.

Таким образом общее сокращение затрат труда за счет внедрения в производство достижений науки и техники составляет 1380,17 чел.-дн., снижение себестоимости составляет 1953,32 тыс. р. Для внедрение данных мероприятий потребуется 1157,96 тыс. р.



Информация о работе «Система экономического планирования деятельности строительного предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 42338
Количество таблиц: 11
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
46908
7
1

... показателей и их однородности по составу объектов, видам строительно-монтажных работ, календарным срокам их выполнения, сметным ценам и другим признакам, характеризующим анализируемые показатели. При анализе хозяйственной деятельности строительных организаций применяются следующие виды сравнений: отчетные показатели сравнивают с плановыми; плановые и отчетные показатели с показателями ...

Скачать
45253
8
1

... Исходя из этого, сумма балансовой прибыли в 2001 г. увеличилась на 273 тыс. руб., или более, чем в 7 раз. 2.2. Анализ экономических показателей деятельности предприятия Основу коммерческой деятельности розничного торгового предприятия на потребительском рынке составляет процесс продажи товаров. Экономическое содержание этого процесса отражает товарооборот, который является одним из основных ...

Скачать
64450
7
0

... цели, что говорит о том, что данная фирма нацелена на совершенствовании своей деятельности и не планирует уход с рынка. 1. Формулирование миссий и целей Разработка миссии фирмы является первым этапом стратегического планирования деятельности организации. Организация существует для того, чтобы добиться чего-то в рамках окружающей ее среды. Конкретная цель или миссия организации ясна обычно с ...

Скачать
47950
4
0

... неэффективному использованию ресурсов, и, как следствие, к завышенной конечной цене продукции предприятия. Глава 3. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОГО ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ОРСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» НА 2010 г. 3.1 Мероприятия по оптимизации сбытовой логистики Исходя из результатов анализа системы распределения, проведенного в предыдущих пунктах, можно сделать общий вывод ...

0 комментариев


Наверх