5. ПЛАН ПО ТРУДУ
Этот раздел является одним из центральных в составе годового плана и содержит показатели численности, выработки, средней заработной платы, расходов на оплату труда персонала строительной организации.
Для разработки плана по труду выполняются следующие расчеты:
· расчет затрат труда и заработной платы рабочих на годовую программу работ;
· баланс календарного времени одного рабочего;
· штатное расписание АУП;
· расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты по категориям работников.
Исходные данные для разработки плана по труду:
· план подрядных работ;
· ведомость физических объемов работ;
· нормативы затрат труда и средний разряд работ на укрупненную единицу работ;
· план технического развития.
5.1 Расчет затрат труда и заработной платы рабочих
Данный расчет выполняется на ЭВМ с использованием следующих исходных данных:
· средний разряд работ;
· плановая тарифная ставка рабочего 1 разряда;
· нормы дополнительных затрат при производстве СМР в зимнее время (СНиП IV-7-82);
· нормативы дополнительных затрат труда и заработной платы, компенсирующих пониженную выработку в зимнее время (ЕНиР, общая часть);
· доля затрат на зарплату в составе стоимости дополнительных работ, выполняемых в зимнее время;
· плановая среднедневная зарплата одного рабочего;
· плановая часовая ставка одного рабочего;
· плановый процент выполнения норм выработки;
· средняя продолжительность отпуска одного рабочего.
Часовая ставка 1 рабочего определяется по формуле:
,(5.1)
где 0,7 – доля тарифной части в заработной плате в отчетном году;
- среднемесячная зарплата 1 рабочего в базовом году, р.;
- средний тарифный коэффициент (1,26);
- индекс роста заработной платы в плановом году в связи с инфляцией;
- среднее количество рабочих часов в месяце, ч.
Д=213/12×8 ч.
ЧТС*=0,7×4600×1,26×1,1/142=31,43 р.
Дневная заработная плата рассчитывается по следующей формуле:
ЗПдн *= ЧТС*×8,(5.2)
где8 – количество рабочих часов в день, ч.
ЗПдн*=31,43×8=251,44 р.
Среднемесячная заработная плата:
ЗП срм*=ЗПдн*×21,(5.3)
где21 – среднее количество рабочих дней в месяц.
ЗПсрм*=251,44×21=5280,24 р.
Для Новосибирской области, районный коэффициент принимаем равным 1,2
Процент перевыполнения норм выработки принимается 120%.
Данные полученные в результате расчета затрат труда и заработной платы рабочих с использованием специализированного программного обеспечения приведены в приложении А.
5.2 Баланс календарного времени
На основании баланса календарного времени определяется плановое количество выходов на одного рабочего, необходимое для планирования численности рабочих.
Таблица 5.1 – Баланс календарного времени 1 рабочего на 2011 год
Показатель | Всего на год | Количество дней по кварталам | |||
I | II | III | IV | ||
Общее количество календарных дней | 365 | 90 | 91 | 92 | 92 |
Количество нерабочих дней, всего | 116 | 33 | 29 | 26 | 28 |
- праздничных | 15 | 11 | 3 | - | 1 |
- выходных | 101 | 22 | 26 | 26 | 27 |
Количество рабочих дней | 249 | 57 | 62 | 66 | 64 |
Невыходы на работу, всего | 36 | 8 | 12 | 11 | 5 |
- очередные и дополнительные отпуска | 28 | 5 | 10 | 10 | 3 |
- по болезни | 6 | 2 | 1 | 1 | 2 |
- отпуск по учебе | 2 | 1 | 1 | - | - |
Количество выходов 1 рабочего | 213 | 49 | 50 | 55 | 59 |
... показателей и их однородности по составу объектов, видам строительно-монтажных работ, календарным срокам их выполнения, сметным ценам и другим признакам, характеризующим анализируемые показатели. При анализе хозяйственной деятельности строительных организаций применяются следующие виды сравнений: отчетные показатели сравнивают с плановыми; плановые и отчетные показатели с показателями ...
... Исходя из этого, сумма балансовой прибыли в 2001 г. увеличилась на 273 тыс. руб., или более, чем в 7 раз. 2.2. Анализ экономических показателей деятельности предприятия Основу коммерческой деятельности розничного торгового предприятия на потребительском рынке составляет процесс продажи товаров. Экономическое содержание этого процесса отражает товарооборот, который является одним из основных ...
... цели, что говорит о том, что данная фирма нацелена на совершенствовании своей деятельности и не планирует уход с рынка. 1. Формулирование миссий и целей Разработка миссии фирмы является первым этапом стратегического планирования деятельности организации. Организация существует для того, чтобы добиться чего-то в рамках окружающей ее среды. Конкретная цель или миссия организации ясна обычно с ...
... неэффективному использованию ресурсов, и, как следствие, к завышенной конечной цене продукции предприятия. Глава 3. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОГО ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ОРСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» НА 2010 г. 3.1 Мероприятия по оптимизации сбытовой логистики Исходя из результатов анализа системы распределения, проведенного в предыдущих пунктах, можно сделать общий вывод ...
0 комментариев