2.1.4. Анализ производства и реализации услуг
Для проведения этого анализа нами были собраны исходные данные за 1996, 1997 и 1998 годы. При этом были учтены инфляционные процессы, влияющие на рост цен на исходные материалы и на готовую продукцию и услуги.
За период с января 1996 года по декабрь 1998 года на предприятии осуществлялась индексация цен на продукцию и услуги в связи с инфляцией. Это производилось путем применения повышающих коэффициентов на базовую прейскурантную цену За анализируемый период коэффициенты возрастали 4 раза. Для выявления реальной динамики были приняты сопоставимые, т.е. единые, цены для всех анализируемых периодов - цены, сложившиеся на у слуги по пошиву и ремонту одежды на конец 1998 года.
Таблица Динамика объема реализации услуг за 1991-1993 годы
Годы | Объем реализации бытовых услуг, тыс. руб. в сопоставимых ценах | Абсолютный прирост объема реализации услуг, тыс.руб. | Темп роста объема реализации услуг, % | Темп прироста объема реализации, % | Значение 1% прироста объема реализации, тыс руб. | ||||
пред.год | базис год. | пред. год | базис. год. | пред. год | базис. год. | пред. год | базис год | ||
1996 базис | 209600,0 | - | - | - | - | - | - | - | „ |
1997 | 177400,0 | -32200,0 | -32200,0 | 85 | 85 | - 15 | -15 • | 2100,0 | 2100,0 |
1998 | 230000,0 | +52600,0 | +20400,0 | 130 | 110 | 30 | 10 | 1800,0 | 2000,0 |
В 1997 году после резкого увеличения цен на услуги по пошиву одежды (более чем в 2 раза) произошел спад объема производства с 209600,0 тыс. руб. до 177400,0 тыс. руб. В 1993 году положение стабилизируется. Произошел рост объема реализации, который превысил значение 1996 года на 10%, а рост объема 1997 года превышен на 30%.
Составной частью анализа динамики объема реализации является установление влияния структурных сдвигов в производстве, используя в расчетах цены, действующие в анализируемых периодах.
Таблица Исходный данные для анализа структурных сдвигов
№ п/п | Показатели | бд. изм. | 1997 г. | 1998 г. | Изменение | |
абсолютное | % | |||||
1 | : • ' \-.^ •• | . ••'^, | ; 41'.'•:; | '.' • '5 | 6 | 7 |
1. | Объем реализации | тыс.руб. | 14126,2 | 154667,4 | 140541,2 | 1095,0 |
2. | Объем реализации в сопоставимых ценах | тыс.руб. | 177400,0 | 154667,4 | 52600,0 | +29,7 |
3. | Количество реализованных заказов | шт. | 8532 | 7044 | -1488, | -17,5 |
4. | Средняя цена одного заказа (в действ, ценах) | руб. | 1656,0 | 21957 | 20301,0 | +1326 |
5. | Средняя цена одного заказа (в сопоставимых ценах) | руб. | 20792 | 32653 | +11861 | +57,0 |
58
^Количество выполненных за 1998 год заказов сократилось на 1488 шт., т.е. на 17,5% ) объем реализации значительно увеличился по методике в действующих ценах на ^ по методике в сопоставимых ценах - на 29,7% Это объясняется резким изменени-ы одного заказа - с 1656 рублей в 1992 году до 21957 рублей в 1998 году. .Влияние структурных сдвигов в производстве можно определить исходя из из-юшяя соотношения цен.
Снижение объема реализации за счет сокращения количества заказов составля-|0938,5 тыс. руб. (т.е. резерв =1488 шт. х 20792 руб.).
Увеличение объема реализации за счет роста средней цены одного заказа со-Щет 83548,9 тыс, руб. (11861 руб. Х 7044 шт.).
Таким образом, если бы цены на услуги в 1998 году оставались бы стабильны-|яа уровне цен 1997 года, то по объему реализации наблюдался бы спад в разме-р0948,9 тыс. руб. (83548,9 тыс. руб. - 52600,0 тыс. руб.), что составляет 17,4% к мму 1992 года в сопоставимых ценах
Результаты анализа влияния структурных сдвигов свидетельствует о том, что Вредприятии слабо ведется работа по использованию внутренних организацион-К и экономических резервов, позволивших бы увеличить реальный выпуск цгукции и услуг.
•важным условием роста объема производства является равномерная работа дприятия в течение года по месяцам и ритмичная в течение месяца.
• Для характеристики равномерности работы предприятия нами рассчитан коэф-'""""т равномерности по формуле
ДО О.
где ДО- величина недоданных услуг в анализируемом текущем году по сравне-Э с базовым (предшествующим) (тыс. руб.);
Оф - фактический объем реализации услуг за анализируемый период (тыс. руб.).
Таблица Исходные данные для определения коэффициентов равномерности и сезонности
iP Месяцы года | Фактический объем реализации, тыс. руб. (сопоставимые цены) | Кравном | ||
1992 | 1993 | Недостаточно услуг | ||
f. Январь | 14164,6 | 12129,3 | 2035,3 | 0,856 |
Л .. Февраль | 10719,5 | 11739,6 | - | 1,0 |
Д; '• Март | 15362,6 | 13381,2 | 1981,4 | 0,871 |
JHh Апрель | 17127,8 | 16170,8 | 957,0 | 0,944 |
в. M^ | 15261,9 | 18805,3 | - | 1,0 |
59
Продолжение таблицы
Месяцы года | Фактический объем реализации, тыс. руб. (сопоставимые цены) | Кравном. | ||
1992 | 1993 | Недостаточно услуг | ||
Июнь | 15180,0 | 15156,3 | 23,7 | 0,998 |
Июль | 6820,0 | 6979,4 | - | 1,0 |
Август | 10752,0 | 17766,4 | - | 1,0 |
Сентябрь | 21440,0 | 17833,4 | 3606.6 | 0,832 |
Октябрь | 17929,0 | 28555,0 | - | 1,0 |
Ноябрь | 20893,0 | 30206,9 | - | 1,0 |
Декабрь | 11549,18 | 39670,9 | - | 1,0 |
Всего эа год | 177400,0 | 230000,0 | 8604 | 0,951 |
За 1998 год по результатам работы за январь, март, апрель, июнь, сентябрь было допущено снижение объемов, что обусловило снижение равномерности в работе в сравнении с соответствующим периодом 1997 года. При условии достижения коэффициента равномерности, равного 1,0, предприятие могло бы дополнительно реализовать услуг на сумму 8604 тыс. руб.
Существенное влияние на равномерность поступления заказов и реализации услуг оказывает сезонность в работе предприятия по индивидуальному пошиву и ремонту одежды для населения. Сезонность характеризуется коэффициентом сезонности, который рассчитывается на основе данных табл. 2.4 по формуле
К. |
о. |
сез.1 |
где О нес | - объем бытовых услуг в i-м месяце;' О „ее - среднемесячный объем бытовых услуг.
^м« 1W2 = 177400,0 : 12 = 14783,33 тыс. руб.
О = 230000,0 : 12 s 19166,66 тыс. руб.
Рассчитанные значения коэффициента сезонности (К со), абсолютное отклонение от средней величины (1- К со ) и квадрат абсолютного отклонения систематизированы в таблице.
60
Таблица ^Расчетно-аналитическис показатели для исследования сезонности производства
лцы да | 1997г. | 1998 г. | ||||
Кое, | Абсолютное отклонение | Квадрат абсолютного отклонения | К со. | Абсолютное отклонение | Квадрат абсолютного отклонения | |
Si- < | 2 | 3 | 4 | 5' . | ." 6 -..;'1 | • ••••:i.^-.. |
«рь | 0,96 | 0,04 | 0,0016 | 0,63 | 0,37 | 0,1369 |
раль | 0,73 | 0,24 | 0,0729 | 0,61 | 0,39 | 0,1521 |
•рг | 1,04 | 0,04 | 0,0016 | 0,7 | 0,3 | 0,09 |
«ль | 1,16 | 0,16 | 0,0256 | 0,84 | 0,16 | 0,0256 |
ай | 1,03 | 0,03 | 0,0009 | 0,98 | 0,02 | 0,0004 |
>нь | 1,03 | 0,03 | 0,0009 | 0,79 | 0.21 | 0,0441 |
ль уст | 0,46 | 0,54 | 0,2916 | 0,36 | 0,64 | 0,4096 |
0.73 | 0,27 | 0,0729 | 0,93 | 0,07 | 0,0049 | |
ябрь | 1,45 | 0,45 | 0,2025 | 0,93 | 0,07 | 0,0049 |
|брь | 1,21 | 0,21 | 0,0441 | 1,49 | 0,49 | 0,2401 |
брь | 1,42 | 0,42 | 0,1764 | 1,58 | 0.58 | 0,3364 |
|брь | 0,78 | 0,22 | 0,0484 | 2,07 | 1,07 | 1,1449 |
(ТО: | 2,68 | 0,9394 | ' ••.4.ЭТ-.:- | 2,5899 |
Размах вариации, как показатель сезонности, характеризует разность между (большим и наименьшим значениями месячных коэффициентов сезонности. По иым таблицы , на исследуемом предприятии размах вариации составляет: за 12 год 1,45 - 0,46 -= 0,99 за 1993 год 2,07 - 0,36 =1,71.
Размах вариации увеличился почти в два раза, что свидетельствует об увеличе-1 сезонных колебаний в 1998 году.
Среднелинейное отклонение за каждый год находим по формуле 9 = Е абсолютных отклонений: 12. за 1992 год и = 2,68 : 12 = 0,22
за 1993 год Q = 4,37 : 12 = 0,36. Среднеквадратическое отклонение определено по формуле:
12
о, W-0,2798 о 199» = 0,4646
Все показатели, характеризующие сезонность на предприятии, систсмати-рованы в таблице.
61
Таблица
Показатели сезонности по ТОО "Элегия"
Хап/п | Докататеай | W1T. | 1998т., |
1. | Размах вариации | 0,99 | 1,71 |
2. | Среднелинейное отклонение | 0,22 | 0,36 |
3. | Среднеквадратическое отклонение | 0,2798 | 0,4646 |
4. | Коэффициент вариации | 0,2798 | 0,4646 |
Таким образом, можно сделать вывод о том, что если в 1997 году отклонение максимального объема услуг от минимального составляло 27,98%, то в 1998 году оно составило 46,46% от среднемесячной величины.
При условии сглаживания сезонности возможно получение дополнительного объема реализации, который можно определить по формуле
ДО до = Оф х Козф. вариации.
По данным за 1998 год, дополнительный (недоданный) объем реализации составляет:
ДО ее» = 230000 х 0,4646 = 106858 тыс. руб.
Для сглаживания сезонных колебаний спроса на услуги возможно дальнейшее внедрение новых форм обслуживания населения, проведение эффективных рекламных кампаний, более гибкая система ценообразования и т.п.
Практическая реализация мероприятий, направленных на равномерную загрузку предприятия и сглаживания сезонных колебаний спроса, позволит получить дополнительный прирост объема реализации услуг в размере 106858 тыс. руб.
2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов в ТОО "Элегия"
Задача анализа состоит в изучении обеспеченности предприятия работниками различных категорий, выявлении возможности снижения текучести и повышения квалификации.
В процессе анализа использованы данные первичного и статистического учета за 1996, 1997, 1998 годы, при этом 1991 год принят за базовый (т.к. это год, предшествующий реформе). Динамика обеспеченности рабочей силой представлена в таблице.
Таблица Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
Категории работающих | Среднесписочная численность | Отклонения 1993 года от | |||||
1996 факт | 1997 | 1998 факт | 1996г. | 1997г. | |||
факт | чел. +;- | % роста | чел. +;- | % роста | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Рабочие, в т.ч. | 326 | 267 | 337 | +11 | 103,4 | +70 | 126,2 |
• основные | 300 | 245 | 314 | +14 | 104,7 | +69 | 128,0 |
- вспомогательные слу | 26 | 22 | 23 | -3 | 88,0 | +1 | 104,0 |
жащие, в т.ч. | 27 | 27 | 25 | -2 | 92,6 | -2 | 93,0 |
- руководители | 8 | 8 | 8 | 100 | 100 | ||
- специалисты | 16 | 16 | 15 | -1 | 93,8 | -1 | 94.0 |
- прочие служащие | 3 | 3 | 2 | -1 | 0,67 | -1 | 67,0 |
Всего работающих | 353 | 294 | 362 | +9 | 102,5 | +68 | 123,0 |
62
... числу персонала – 84 человека, отражено на диаграмме 2.2.1. Диаграмма 2.2.1. Организационная структура и требования к персоналу представлены в Приложении 2. 2.3. Производственный план цеха по формованию внутренних стеновых панелей Начало производства внутренних стеновых панелей намечено на июль 2002 года. План производства на первый год работы формовочного цеха согласован с предварительным ...
... ткани арт. 7205, то и Ме мотального перехода, перематывающего уток, больше для ткани арт. 7205. II. Для объяснения влияния ассортимента на показатель мощности приготовительных отделов ткацкого производства составим таблицу 3.12., в которой индекс мощности раскрывается через индексы основных параметров технологического процесса и заправочные параметры. Индексы мощности отделов, перерабатывающих ...
... уборки зависит в основном от наличия техники и погодных условий. Лучшие результаты дает сочетание обоих способов. Оптимальный срок длительности уборки 10-12 дней. Основные показатели производства зерна. СХПК «Красный доброволец» находится в Петровском районе Тамбовской области в непосредственной близости от райцентра. ИНН 6813000079 СХПК «Красный доброволец» хозяйство среднего размера, ...
... и текстураты соевых белков являются наиболее распространенными производным сои с широко применяются в пищевой промышленности и производстве специализированных питательных смесей. Финансовая модель Оценка эффективности инвестиций в проект, являющийся предметом настоящего бизнес-плана, а также способности заемщика обслужить инвестиционный кредит, осуществлена с помощью финансовой модели. Периодом ...
0 комментариев