Рекомендации по проведению анализа использования рабочего времени

1. Рекомендации по проведению анализа использования рабочего времени

с помощью метода "Фотография рабочего дня". " 2. Рекомендации по анализу рыночной среды предприятия.

85

Фотография рабочего дня

Фотографией рабочего дня (ФРД) называется исследование трудового процес­са, имеющие целью выявить затраты рабочего времени в течение изучаемого пе­риода (часто целой смены), определить резервы повышения производительности труда. Она позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены. При проведении ФРД измеряются и фиксируются все без исключения затраты рабочего времени и особенно тщательно - потери времени по различным причинам.

Назначение и цели фотографии рабочего времени. ФРД является важным средством изучения организации труда и производства, а также одним из методов установления нормативов времени подготовительно-заключительной работы, об­служивания рабочего места и отдыха. С помощью фотографии рабочего дня изуча­ют использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их опыта; проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распреде­ление времени рабочей смены по классификационным группам (категориям) затрат времени; анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению непола­док и улучшению использования рабочего времени; определяют необходимое ко­личество рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е. устанавливают нормы обслуживания; учитывают фактическую выработку продукции и темп ее выпуска в течение смены.

Фотография рабочего дня, как указывалось, позволяет вскрывать резервы по­вышения производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени-Резервы, связанные со временем выполнения оперативной работы, выявляются ме­тодами хронометражных исследований, а не ФРД. Однако в условиях единичного и мелкосерийного производства, где исключается возможность многократного ис­следования времени выполнения самой операции, для выявления резервов опера­тивного времени часто прибегают также к ФРД. Для этой цели фиксируется не ра­бота рабочего, а составляется фотография рабочего процесса с некоторой детализа­цией записи в наблюдательном листе, например, обязательно фиксируется выра­ботка по времени.

В зависимости от цели изучения трудовых процессов проводят ФРД лучших, рядовых и даже отстающих рабочих (исполнителей). Фотография рабочего време­ни новатора позволяет изучить наиболее рациональные методы труда и его органи­зации. Фотографии рабочего дня рядовых и даже отстающих рабочих способству­ют выявлению потерь рабочего времени и дают объективную информацию о со­стоянии организации труда и производства для принятия соответствующих мер по использованию резервов роста производительности труда.

Виды фотографии рабочего дня. Имеется много разновидностей фотографии рабочего времени. Их различают.' в зависимости от количества одновременно на­блюдаемых объектов (исполнителей) - индивидуальные и самофотографии; по ха­рактеру наблюдений - непрерывные, маршрутные (прсрывные), при которых реги­страция действий ведется через сравнительно небольшие периоды времени; по спо­собу фиксации рабочего времени - цифровые и графические. В тех случаях, когда

86

д1требуется изучить потери времени определенного характера или по одной какой-то Дкфичине, проводятся так называемые целевые фотографии рабочего времени, в ко-^1ТОрых фиксируются только исследуемые потери и их причины.

f Порядок проведения фотографии рабочего дня. Изучение и анализ рабочего времени с помощью ФРД выполняется обычно в четыре этапа: 1) подготовка к на­блюдению; 2) проведение самих наблюдений за выбранным объектом; 3) обработка и анализ данных наблюдения; 4) разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени и проектирование нормального баланса рабочего дня.

В процессе подготовки к проведению ФРД выбирается объект исследования, подробно изучаются и фиксируются на специальном бланке организационные и .технические условия выполнения работы, а также производственная обстановка.

При проведении непосредственно фотографии рабочего дня на протяжении целой смены (или части ее) непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени. При этом, как правило, не требуется очень глубокой детализа­ции трудовых действий рабочего и особой точности выполняемых замеров, поэто­му в качестве мерителя времени пользуются обычными часами. Этап обработки и анализа материалов наблюдений включает: определение фактической продолжи­тельности каждого зафиксированного элемента работы, индексацию элементов ра­боты соответственно принятой схеме классификации затрат рабочего времени, группировку затрат по однозначным категориям времени и составление фактиче­ского баланса рабочего времени.

Для индексации элементов работы используются общая схема классификации затрат рабочего времени и разработанные на ее основе более подробные таблицы индексов. Примером такой таблицы индексов может служить данная таблица.

Таблица Схема классификации и индексации затрат рабочего времени

87

Продолжение таблицы

Балансом рабочего времени называют соотношения (в мин. и %) отдельных категорий рабочего времени, составляющих общую продолжительность рабочего дня. На последнем этапе проведения фотографии рабочего дня предусматриваются различные мероприятия, направленные на устранение потерь рабочего времени, и проектируется более уплотненный нормальный баланс рабочего времени.

По данным нормального баланса определяются коэффициенты возможного уп­лотнения рабочего дня и повышения производительности труда, а также устанав­ливаются необходимые данные (коэффициенты или продолжительность) для разра­ботки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслужи­вания рабочего места и времени на отдых. В единичном и мелкосерийном произ­водстве по данным нормального баланса устанавливается и продолжительность оперативного времени. Разработка нормального времени требует анализа каждой категории затрат рабочего времени, полученной по фактическому балансу, для ус-

88

ровления их необходимости. К необходимым затратам времени относятся такие, оорые по характеру неизбежны для данной работы, а по продолжительности нс (евышают нормативной величины (устанавливаемой либо по нормативам, либо дчетом в % от основного или оперативного времени).

После составления сводки одноименных затрат, необходимо составить факти-ский баланс рабочего времени и представить его в виде таблицы.

Таблица

Сопоставление фактического баланса рабочего времени с нормативным позво­ляет выявить отклонение фактических затрат от нормативных.

Для расчета нормативного баланса используются нормативы времени на ПЗ /20 мин /, ОРМ / 5% Ton / и ОТЛ / 8% Ton /. Нормативное Ton определяется по формуле

т-пз

оп(м)

5+8 100

Затем рассчитывают ОРМ и ОТЛ в минутах. Результаты сводятся в таблицу

89

Таким образом, величины нормированных затрат рабочего времени (в мин и %) и по всем категориям затрат времени образуют так называемый нормальный (или рациональный) баланс рабочего дня.

Сопоставление данных фактического и нормального баланса рабочего времени позволяет определить следующие показатели:

- коэффициент использования сменного времени по формуле

ПЗ+ОП+ОРМ+ОТЛ

К.. •100,

т

^л ^ч

- коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим при­чинам по формуле

- коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дис­циплины по формуле

НТД+ЮТЛ^-ОТЛ,!

•100.

Т.

Расчеты проверяются суммированием полученных результатов:

к«сл+к^+к^=юо%;

- коэффициент возможного уплотнения рабочего дня:

нннн

- коэффициент возможного повышения производительности труда за счет уст-яения выявленных потерь времени:

К,

•^\ •» —' -.100%,

100-А-,

где Т„»б - время наблюдения;

нннн

Тп-з, Топ, Тоб, Тотд - нормативные затраты времени соответственно на подго­товительные заключительные работы, оперативную работу, обслуживание рабоче­го места и на отдых (если нормативов нет, то устанавливается при ФРД).

Далее определяется возможное повышение производительности труда /Пп.т./ При условии сокращения прямых потерь рабочего времени на 100, 70 или 50% ДСс=1;0,7;0.5/:

Похожие работы

Разработка бизнес-плана по организации производства внутренних стеновых панелей

Скачать

91739

35

10

... числу персонала – 84 человека, отражено на диаграмме 2.2.1. Диаграмма 2.2.1. Организационная структура и требования к персоналу представлены в Приложении 2. 2.3. Производственный план цеха по формованию внутренних стеновых панелей Начало производства внутренних стеновых панелей намечено на июль 2002 года. План производства на первый год работы формовочного цеха согласован с предварительным ...

Организация производства на основе выбора ассортимента

Скачать

99571

62

0

... ткани арт. 7205, то и Ме мотального перехода, перематывающего уток, больше для ткани арт. 7205. II. Для объяснения влияния ассортимента на показатель мощности приготовительных отделов ткацкого производства составим таблицу 3.12., в которой индекс мощности раскрывается через индексы основных параметров технологического процесса и заправочные параметры. Индексы мощности отделов, перерабатывающих ...

Организация производства зерна

Скачать

80512

6

0

... уборки зависит в основном от наличия техники и погодных условий. Лучшие результаты дает сочетание обоих способов. Оптимальный срок длительности уборки 10-12 дней. Основные показатели производства зерна. СХПК «Красный доброволец» находится в Петровском районе Тамбовской области в непосредственной близости от райцентра. ИНН 6813000079 СХПК «Красный доброволец» хозяйство среднего размера, ...

Бизнес-план по производству организации производства соевого белка

Скачать

123678

50

5

... и текстураты соевых белков являются наиболее распространенными производным сои с широко применяются в пищевой промышленности и производстве специализированных питательных смесей. Финансовая модель Оценка эффективности инвестиций в проект, являющийся предметом настоящего бизнес-плана, а также способности заемщика обслужить инвестиционный кредит, осуществлена с помощью финансовой модели. Периодом ...