Проект организации производства в печатном цехе.

 2МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ПЕЧАТИ

 2Кафедра менеджмента

 2К У Р С О В О Й П Р О Е К Т

 1ТЕМА: " Проект организации производства в печатном

 1цехе "

 2Выполнил: Сахнова Н.В.

 2з/о 5 курс ЭиМ

 2Шифр 0  2Э-90-055

 2Проверил: к.э.н.,доцент

 2Ершов А.К.

 2Москва-1995г.

 2

 2Р Е Ф Е Р А Т

 2Курсовой проект содержит:

 2страницы - 43

 2рисунки -  01

 2таблицы - 8

 2схемы -  03

 2Основной целью данного курсового проекта является ана-

 2лиз органиационного уровня производства, выбор технологичес-

 2кого оборудования для выполнения производственной программы

 2печатного цеха.

 2Курсовой проект дает представление о дисциплине "Орга-

 2низация полиграфического производства". В курсовом проекте

 2рассматриваются такие важные вопросы как организационная

 2структура управления производственным подразделением, плани-

 2ровка производственных подразделений, организация технологи-

 2ческой подготовки производства, оперативное управление про-

 2изводством. Делается расчет технико-экономических показате-

 2лей, составляется технологическая карта заказа, технологи-

 2ческая карта типового процесса, технологическая карта техни-

 2ческого контроля.

 _ 2Ключевые слова .: организация, себестоимость, производс-

 2тво, производственный процесс, затраты на производство, нор-

 2мы времени и выработки, экономический эффект.

 2

 2О Г Л А В Л Е Н И Е

 2Реферат стр.

 2Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

 21. Краткая характеристика возможностей при-

 2меняемого технологического оборудования

 2и технологического процесса . . . . . . . . . 4

 22. Расчет технико-экономических показателей . . 9

 23. Расчет экономического эффекта . . . . . . . .11

 24. Расчет годового экономического эффекта . . . 15

 25. Сравнительная таблица технико-экономических

 2показателей . . . . . . . . . . . . . . . . .18

 26. Организационная структура управления про-

 2изводственным подразделением . . . . . . . . 21

 27. Должностные обязанности цехового механика . .22

 28. Планировочные требования . . . . . . . . . . 23

 29. Планировка производственных подразделений . .23

 210. Планировка производственного подразделения

 2и схема грузоотоков . . . . . . . . . . . . .25

 211. Технологическая карта заказа . . . . . . . . 26

 212. Организация технологической подготовки

 2производства . . . . . . . . . . . . . . . . 28

 213. Технологическая карта типового процесса . . .29

 214. Оперативное управление роизводством . . . . .33

 215. Диспетчирование . . . . . . . . . . . . . . .36

 216. Организация технического контроля . . . . . .37

 217. Классификатор брака . . . . . . . . . . . . .41

 2Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42

 2Список исользованной литературы . . . . . . . . 43

 2

- 2 -

В В Е Д Е Н И Е

Термин "организация" произошел от французского слова

organisation, что означает организация, устройство, оборудо-

вание и от позднелатинского organiso - сообщаю стройный вид,

устраиваю.

Для решения сложных экономических, технических, полити-

ческих, социальных, экологических и других задач, стоящих

перед обществом, требуется организационная деятельность мно-

гих людей. Она является результатом определенных обществен-

ных потребностей.

Организационная деятельность осуществляется в рамках

созданных человеком формирований, называемых организационны-

ми системами.

По мере развития общества все более актуальной стано-

вится проблема повышения эффективности использования матери-

альных и трудовых ресурсов и связанное с этим развитие орга-

низационной деятельности в области материального производс-

тва.

Изучаемым объектом дисциплины "Организация полиграфи-

ческого производства" является полиграфическое предприятие

(объединение) и его структурные подразделения: цехи, участ-

ки, поточные линии, рабочие места, службы.

Каждое полиграфическое предприятие обязано обеспечивать

своевременный выпуск высококачественной продукции в заплани-

рованном объеме при наименьших затратах трудовых, материаль-

ных и финансовых ресурсов. Эту задачу можно решить только

при рационально организованных производственных процессах.

Производственный процесс представляет собой совокуп-

ность взаимосвязанных трудовых и технологических процессов,

направленных на превращение полиграфических материалов и по-

луфабрикатов в издательскую продукцию (книги, брошюры, блан-

ки, плакаты, газеты, открытки и т.п.). Современное полигра-

фическое производство представляет собой сложный процесс

превращения предметов труда в готовые изделия. В полиграфи-

ческом производстве, как и любом другом, основными элемента-

- 3 -

ми производственного процесса являются: труд, т.е. целесооб-

разная деятельность людей; средства труда - материально-тех-

ническая основа производства; предметы труда - полиграфиче-

ские материалы и полуфабрикаты, из которых изготавливаются

печатные издания.

Задачами организации полиграфического производства яв-

ляются:

применение эффективных методов организации основных и

вспомогательных процессов на базе современной техники и

прогрессивной технологии;

формирование оптимальных организационно-управленческих

и производственных структур предприятий и их подразделений;

всемерное сокращение длительности производственного

цикла выпуска изданий;

внедрение поточного производства, обеспечивающего наи-

высшую производительность труда при наименьших материальных

затратах;

создание условий для ритмичной работы всех звеньев про-

изводства;

применение наиболее рациональной системы управления ка-

чеством продукции;

увеличение рентабельности (доходности) предприятий и их

подразделений на основе повышения организационно-техническо-

го уровня производства.

В данном курсовом проекте рассматривается возможность

сократить экономические и временные показатели производства

и за счет этого сократить затраты на производство без ущерба

для качества продукции.

- 4 -