5.4.5 Расчет шага напряженных работ
Таблица 6.4.
№ работ | Вид связи | Размеры передаваемого фрронта | Планируемая продолж. работ | Продолж. на передаваемом фронте | Продолж. перерыва | Производственные ожидания | Шаг работ | ||||||
ед. изм. | fi-j | Si-j | tiпл | tjпл | tiпф | tjпф | ti-jо(т) | ti-jон | ti-jок | ti-jшн | ti-jшк | ||
4–5 | Т | Объект | 1 | 0.5 | 12 | 6 | 6 | 3 | 3 | 3 | 0 | 12 | 6 |
5–6 | Т | Объект | 1 | 0.50 | 6 | 12 | 3 | 6 | 0 | 0 | 3 | 3 | 9 |
7–8 | ОТ | Объект | 1 | 0.50 | 45 | 5 | 23 | 3 | 0 | 20 | 0 | 43 | 3 |
12–13 | Т | Объект | 1 | 0.50 | 52 | 29 | 26 | 15 | 0 | 12 | 0 | 38 | 15 |
12–14 | Т, tт | Объект | 1 | 0.50 | 52 | 29 | 26 | 15 | 3 | 12 | 0 | 41 | 18 |
13–14 | Т | Объект | 1 | 0.50 | 29 | 29 | 15 | 15 | 0 | 0 | 0 | 15 | 15 |
Шагом работ называется разница во времени между началами (t i-j,ш.н.) и окончаниями (t i-j,ш.к.) взаимосвязанных работ (i-j). Расчет шага работ оформляем в виде таблицы.
Просматривая сроки ранее разработанной ОТМ, выбираем из нее напряженные работы и записываем в таблицу 6.4. Исключаем работы связанные последовательными и ресурсными связями т. к. для них расчет шага можно не выполнять.
Относительную величину предаваемого фронта определяем по формуле:
S i,пф = f i,пф / F i,п
Рассчитываем продолжительности работ на передаваемых фронтах tпф.
Если 0< S i,пф<0.5 или S i,пф = 1,0 то
t i,пФ = t i,пл * S i-j,пФ
t j,пФ = t j,пл * S i-j,пФ
Продолжительности производственных ожиданий на первом (t i-j,он) и последнем (ti-j,ок) частных фронтах графы 11–12 рассчитывают по следующим выражениям:
Если 0< S i,пф<0.5 или S i,пф = 1,0 то
t i-j,он = max [0; (t i,пл – t j,пл)* (1‑S i-j,пФ)] дн
t i-j,ок = max [0; – (t i,пл – t j,пл)* (1‑S i-j,пФ)] дн
Если 0,5< S i,пф <1
t i-j,он = max [0; [t i,пл – (t i,пл – t j,пл)* S i-j,Пф]] дн
t i-j,ок = max [0; – [t i,пл – (t i,пл – t j,пл)* S i-j,пФ]] дн
После этого определяем шаг работ с точностью до одного дня: после вычисления шага между началами и концами работ делают проверку.
t i,пл + t i-j,шк = t j,пл + t i-j,шн
Для работ, связанных организационно только по началам, определяют лишь ti,шн=ti-j,пф; связанных организационно по концам ti,шк= ti-j,пФ, остальные параметры не рассчитываются.
Если у работ есть несколько непосредственно предшествующих работ, то шаг определяется для каждой пары работ.
Оценка решений данного этапа производится по 2‑м коэффициентам:
1. Показатель уравновешенности напряженных работ.
t i,пл – продолжительность предшествующих работ на передаваемом фронте.
t j,пл – продолжительность последующих работ на передаваемом фронте.
t i-j,он – продолжительность производственных ожиданий по началам работ.
t i-j,ок -продолжительность производственных ожиданий по концам работ.
2. Показатель эффективности использования фронта работ.
ncc–число строк в таблице
3. Показатель совмещений работ.
Тпл – планируемая продолжительность строительства объекта.
ti – продолжительность i – ой работы.
... Тюменский еженедельник «Возрождение», 2002, № 18 (статья ТЕХНОКРАТИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО ОСВОЕНИЯ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ). 3. Статья ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНОЙ АРХИТЕКТУРЫ С ПОЗИЦИИ КОНЦЕПЦИИ ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ (9 м. п. стр.), высланная для публикации в Тюменское отделение Концептуальной партии «Единение», освещающей на страницах СМИ проблемы ...
0 комментариев