2.2 Организационная структура предприятия
Организационная структура – это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев в управлении, которые включают аппарат управления и различные подразделения.
В практической деятельности организационная структура рассматривается как совокупность звеньев (органов, подразделений, исполнителей), находящихся во взаимосвязи и соподчиненности, наделенных определенными правами, ответственностью и выполняющих определенные функции управления.
Что касается РУП «Белтаможсервис», то он имеет линейно-функциональную структуру управления (приложение А).
Линейно-функциональная структура управления представляет собой сочетание линейной и функциональной структур. При данном виде структуры у линейного руководителя появляется специальный штаб, состоящий из функциональных служб и отделов. Эти службы не обладают правом принятия решения и являются консультативными организациями. Предложения функциональных подразделений реализуются через каналы линейных руководителей.
Преимущества линейно-функциональной структуры управления:
- возрастает возможность более глубокой подготовки управленческих решений и плановых заданий;
- создаются хорошие условия для профессионального и служебного роста сотрудников;
- высвобождаются линейные менеджеры от глубокого анализа проблем.
Недостатки линейно-функциональной структуры заключаются в следующем:
- усиливаются тенденции к выполнению только своих функций;
- возникает тенденция к чрезмерной централизации;
- возникает необходимость координации работы функциональных служб.
С целью выполнения задачи по увеличению доли Минского филиала на рынке декларирования в результате привлечения к сотрудничеству субъектов хозяйствования, которые в настоящее время пользуются услугами других таможенных агентов, за счет повышения профессионального уровня работников, повышения качества и скорости заполнения деклараций, укрепления исполнительной дисциплины работников, руководству филиала необходимо уделить большое внимание работе по подготовке и повышению квалификации работников.
Списочная численность работников Минского филиала с учетом находящихся в декретном отпуске, отпуске по уходу за ребенком до достижения возраста 3-ех лет (без учета внешних совместителей) в 2008 г. составила 153 человека. Численность работников, находящихся в декретном отпуске и отпуске по уходу за ребенком до достижения возраста 3-ех лет, составляет 21 человек. Организационно-штатная структура Минского филиала представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Организационно-штатная структура, чел.
Наименование структурного подразделения | Списочная числ-ть работни-ков | В том числе | ||||
Руководители | Специа-листы и другие служащие | Рабочие | Осн. произв. персонал | В д/о | ||
Дирекция | 6 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 |
Организационно – правовое бюро | 3 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 |
Бухгалтерия | 8 | 1 | 7 | 0 | 0 | 1 |
Планово – эконо- мическое бюро | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
ОО и РУОТД | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ОПТО | 11 | 2 | 4 | 5 | 0 | 0 |
ОИТ и С | 3 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 |
ОТУ г. Минск | 64 | 8 | 55 | 1 | 61 | 14 |
ОТУ г. Молодечно | 7 | 1 | 6 | 0 | 6 | 1 |
ОТУ г. Борисов | 9 | 1 | 8 | 0 | 8 | 0 |
СВХ | 18 | 2 | 4 | 12 | 13 | 3 |
ООП | 21 | 2 | 2 | 17 | 6 | 2 |
ИТОГО | 153 | 23 | 95 | 35 | 94 | 21 |
Более наглядно распределение сотрудников на структурных подразделениях РУП «Белтаможсервис» представлено на рисунке 2.
Рисунок 2 – Списочная численность сотрудников на структурных подразделениях РУП «Белтаможсервис», чел.
Из представленных в таблице 1 и на рисунке 2 данных следует, что удельный вес основного производственного персонала составляет 61,4%, численность административно-управленческого персонала – 19,0 % в списочной численности работников.
Увеличение списочной и, соответственно, среднесписочной численности работников предусматривается за счет:
- заполнения вакантных должностей и профессий;
- введения в штатное расписание дополнительных штатных единиц.
Основным видом деятельности предприятия является оказание услуг юридическим и физическим лицам в области таможенного дела.
Предприятие РУП «Белтаможсервис» являясь таможенным агентом, организует свою деятельность согласно положения о таможенном агенте, разработанного государственным таможенным комитетом Республики Беларусь. Услуги оказываются на пограничных и внутренних пунктах таможенного оформления (прейскурант цент в приложении).
Дирекция Минского филиала осуществляет функцию по руководству и организации деятельности филиала.
Организационно-правовое бюро занято вопросами юридической сферы. В её функции входит заключение договоров, внешнеторговых контрактов и оформление прочих документов, связанных с деятельностью филиала, а также контроль за выполнением сроков исполнения договорных обязательств, выдачей и получением лицензий, связанных с основной деятельностью филиала.
Бухгалтерия осуществляет обработку и учёт первичных финансово-хозяйственных и материальных документов, учёт бланков, реестров счетов оказанных услуг, приходно-кассовых ордеров, путевых листов, актов на списание и инвентаризации, контроль дебиторской задолженностью, обеспечение финансово-хозяйственной деятельности филиала.
Отдел кадров осуществляет функции по табельному учёту рабочего времени, учёту больничных листов, графиков выхода на работу и отпусков и командировочных листов.
Планово-экономическое бюро занимается анализом и планированием финансово-хозяйственной деятельности, бизнес - планированием, вопросами в сфере ценообразования, труда и заработной платы.
За разработку, сопровождение и развитие таможенных услуг на предприятии отвечает отдел «Организация и развитие услуг в области таможенного дела». Данный отдел отвечает за организацию предоставления услуг, за перечень предоставляемых услуг и их необходимость на данном направлении деятельности, изучает потребность во введении новых услуг и методов их предоставления. Благодаря мониторингу данный отдел перераспределяет декларантов на участки с большим грузопотоком, чем повышает эффективность и препятствует образованию задержек и пробок. В настоящий момент проходит проверку система электронного мониторинга, разработанная управлением информационных технологий.
Отдел «Производственно-технического обеспечения» (ОПТО) выполняет функции по материально-техническому снабжению, учёту горюче-смазочных материалов, составлению смет и обслуживания зданий и сооружений.
Отдел «Информационных технологий и связи» (ОИТиС) осуществляет функции по обслуживанию телефонных и электронных сетей, компьютерной и оргтехники, разработкой и сопровождением программных продуктов.
Отдел таможенных услуг (ОТУ) осуществляет непосредственное руководство за деятельностью пунктов таможенного оформления.
За время своей деятельности предприятием создано восемь филиалов: Брестский, Витебский, Гомельский, Гродненский, Минский, Могилевский филиалы, а также филиал «Белтаможиздат» и филиал «Белтаможконвой».
Филиалы не являются юридическими лицами, выделены на обособленный баланс, имеют расчетные счета, субсчета в белорусских рублях и иностранной валюте. Центральный аппарат содержится за счет отчислений филиалов.
0 комментариев