Стратегия управления производством
Мотивация
Техническое оснащение предприятия
Анализ экономических показателей
Оборачиваемость дебиторской задолженности
Анализ рентабельности
Анализ трудовых показателей
Анализ производительности труда
Анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда. Анализ кадрового потенциала
Навигация
Техническое оснащение предприятия
Анализ результативности системного менеджмента предприятия
225537
знаков
51
таблица
7
изображений
1.3. Техническое оснащение предприятия
оборудование
Количество оборудования и рабочих мест
О = Т/(Фо*Кз) (1.1)
О = 1800/(492*0,8) = 5 шт.,
где О – количество оборудования и рабочих мест,
Т – трудоемкость квартальной программы,
Фо – фонд времени оборудования и рабочего места,
Кз – коэффициент загрузки оборудования и рабочих мест, который учитывает простои оборудования и рабочих мест.
Состав оборудования приведен в таблице 4.
Таблица 4
Состав оборудования предприятия "ЮМА"
| Оборудование | Модель станка | Кол-во на годовую программу. шт. |
| 1. Дерево обрабатывающие станки В том числе: | ||
| 1.1. Фуговальный станок | С2ФЧ-1 | 1 |
| 1.2. Рейсмус | 1 | |
| 1.3. Вертикально-фрезерный станок | 3 | |
| 1.4. Циркулярная пила | 2 | |
| ИТОГО ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ | 7 | |
| 2. Прочее оборудование: | ||
| 2.1. Компрессор | 1 | |
| ИТОГО ПРОЧЕГО ОБОРУДОВАНИЯ | 1 | |
| ИТОГО ОБОРУДОВАНИЯ | 8 |
Размещение производства и площади
Деревообрабатывающий участок размещается на арендуемых площадях согласно договору об аренде.
Расчет площадей предоставлен в таблице 5.
Таблица 5
Производственные площади предприятия "ЮМА"
| Оборудование | Общая площадь | Стоимость арендуемых помещений, руб. | |||
| Наименование | Количество | На одну ед. оборудования | Всего | Одного м2 | Всего |
| Деревообрабатывающие станки | 7 | 30 | 13 | ||
| Прочее оборудование | 1 | 20 | 287 | ||
| Итого | 8 | 300 | 50 | 15000 | |
1.4. Виды деятельности и поставляемые продукты потребителям. Программа выпуска продукции
Основным видом продукции малого частного предприятия "ЮМА являются оконные блоки" с квартальным выпуском 300 штук. Необходимые детали и материалы для изготовления оконных блоков представлены в таблице 6.
Таблица 6
Производимые детали и материалы
| № | Наименование детали | Кол-во деталей на изд. | Матер-л | объем древесины в чистоте м3 | Площадь прочих матер-лов | Квартальный выпуск | ||
| шт. | м3 | м2 | ||||||
| 1 | Горизонтальный брусок коробки | 2 | Пиломатериалы | 0,0194392 | 600 | 11,66 | ||
| 2 | Вертикальный брусок коробки | 2 | Пиломатериалы | 0,0301926 | 600 | 18,12 | ||
| 3 | Импост | 1 | Пиломатериалы | 0,0194392 | 300 | 5,93 | ||
| 4 | Горизонтальный брусок фрамуги | 2 | Пиломатериалы | 0,0080388 | 600 | 4,82 | ||
| 5 | Вертикальный брусок фрамуги | 2 | Пиломатериалы | 0,0042504 | 600 | 2,55 | ||
| 6 | Горизонтальный брусок створки | 2 | Пиломатериалы | 0,0080388 | 600 | 4,82 | ||
| 7 | Вертикальный брусок створки | 2 | Пиломатериалы | 0,00084 | 600 | 0,50 | ||
| 8 | Стекло створки | 1 | Стекло | 2,77 | 300 | 297 | ||
| ИТОГО | 48,3 | 297 | ||||||
Режим работы и фонды времени
Продолжительность рабочей недели – 40 ч.
Число смен – 1.
Продолжительность смены – 8 ч.
Фонд времени оборудования и рабочего места Ф0 = 492 ч.
Фонд времени рабочего Фр = 465 ч.
Примечания.
Фонд времени оборудования рабочего места – это количество часов работы оборудования или рабочего места (например, верстака) в квартал с учетом выходных и праздничных дней и времени на ремонт оборудования.
Фонд времени рабочего – это количество часов работы рабочего в квартал выходных и праздничных дней.
Трудоемкость
Трудоемкость одного изделия (время изготовления одного изделия)
t – 6 ч.
Трудоемкость квартальной программы
T = t*300 = 1800 ч.
Квартальная потребность материалов
Квартальная потребность материалов представлена в таблице 7.
Квартальная потребность материалов с учетом отходов (Уотх) рассчитывается по формуле:
Уотх = Учст / Кисп (1.2)
где Учст – квартальная потребность основных материалов в чистоте,
Кисп – коэффициент использования материалов (Кисп – 0,86), который учитывает разнообразные отходы в виде стружки, опилок, обрезков и т. д.
Таблица 7
Квартальная потребность в материалах
| Материалы и оснастка | Квартальная потребность | Стоимость **, руб. | Обоснование | |||||
| древесины | прочих материалов | 1 м3 древесины | 1 м2 прочих материалов | Общая | ||||
| в чистоте м3 | с учетом отходов м3 | в чистоте м2 | с учетом отходов* м2 | |||||
| 1. Основные материалы | ||||||||
| Пиломатериалы | 48,3 | 62,3 | 3000 | 186900 | ||||
| Стекло | 297 | 327 | 130 | 42510 | ||||
| ИТОГО по основным материалам | 48,3 | 62,3 | 297 | 327 | 3000 | 130 | 229410 | |
| 2. Прочие: изделия, детали, материалы (фурнитура, крепеж и т. д.) | 22941 | 10% от основных матер. | ||||||
| 3. Вспомогательные материалы (шкура, марля, краска, клей и т. д.) | 22941 | 10% от о.м. | ||||||
| 4. Квартальн. расход инструмента и приспособлений | 22941 | 10% от о.м. | ||||||
| ВСЕГО | 298233 | |||||||
*) Квартальная потребность материалов с учетом отходов (Уотх) определена по формуле: Уотх = Учст / Кисп
где Учст – квартальная потребность основных материалов в чистоте,
Кисп – коэффициент использования материалов (Кисп – 0,86), который учитывает разнообразные отходы в виде стружки, опилок, обрезков и т. д.
**) Стоимость основных материалов приведена с учетом транспортных услуг.
Похожие работы
... налоговой выгоде, и те, которые сами по себе об этом не свидетельствуют. Данное обстоятельство свидетельствует об усилении «налоговой опасности» для налогоплательщиков. Для эффективной работы налогового менеджмента в системе управления фирмой, необходимо представить методика ранжирования по приоритетности инструментов налогового менеджмента для реализации функции планирования; разработать ...
... – печенья, характер его производства – массовый, сфера деятельности – местный рынок, оборудовано автоматизированной технологической линией производства и обеспечено высококвалифицированными специалистами. Для своего предприятия по производству печенья мы выбрали линейно-функциональную организационную структуру, так как она получила наиболее широкое распространение в промышленном производстве. ...
... собственников пр-я в текущем и перспективном периодах. В процессе реализации главной цели финансового менеджмента решаются следующие основные задачи:1-Обеспечивается формирование достаточного объема финансовых ресурсов, необходимых для развития предприятия в предстоящем периоде. 2-Обеспечивается наиболее эффективное использование сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных ...
... учетной информации; - порядок контроля за хозяйственными операциями. Таким образом, отчетность организации представляет собой единую систему информации об ее имущественном и финансовым положении. 2. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия (на примере СП «Энергосбыт») 2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия СП «Энергосбыт» - филиала ОАО «РЖД» Куйбышевская ...
0 комментариев