1 Анализ производственной деятельности предприятия и выпускаемой продукции
1.1 Анализ выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) и структуре
Для анализа возьмем такие виды работ, как:
А – монтаж металлоконструкций;
Б – реализация раствора;
В – изготовление изделий из дерева и металла.
Таблица 1. Анализ выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) и структуре
Изделия | План | Отчет | Выполнение плана % | Товарная продукция, зачтенная в выполнение плана по ассортименту, тонны | Отклонение по структуре, % | ||
тонны | % | тонны | % | ||||
А | 24700 | 43,71 | 23500 | 38,78 | 95,14 | 23500 | -4,95 |
Б | 14400 | 25,49 | 13200 | 21,78 | 91,67 | 13200 | -3,71 |
В | 17400 | 30,80 | 23900 | 39,44 | 137,36 | 17400 | +8,64 |
Итого | 56500 | 100 | 60600 | 100 | 107,26 | 54100 | - |
Оценку выполнения плана по ассортименту произвели тремя способами:
1) по способу наименьшего процента – 91,67 %;
2) по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции – 1/3×100% = 33,33%;
3) с помощью среднего процента (отношение общего фактического выпуска продукции в пределах плана к общему плановому выпуску продукции) – 54100/56500×100% = 95,75%.
Для большей наглядности выполнения плана по ассортименту можно изобразить графически (рис. 1).
А Б В Изделия
Рис. 1. Выполнение плана по ассортименту продукции
Неравномерность выполнения плана по отдельным видам продукции приводит к изменению ее структуры (рис. 2).
Вывод.
Из таблицы 1 видно, что в целом по предприятию план по товарной продукции перевыполнен на 7,26% (107.26%-100%).
Однако, по номенклатуре, план недовыполнен на 4,25% (54100×100% / 56500 – 100%), так как по монтажу металлоконструкций план был недовыполнен на 1200 тонн (23500 – 24700), по реализации бетонной смеси план также недовыполнен на 1200 тонн (13200 – 14400).
Невыполнение плана по номенклатуре приводит к структурным сдвигам в составе продукции. По сравнению с планом, доли по монтажу металлоконструкций и реализации раствора в общем объеме товарной продукции снизились на 4,93% и 3,71% соответственно. Но в то же время увеличивается изготовление ( и реализация) изделий из дерева и металла на 8,64%.
Сдвиги в структуре оказывают влияние на размере выполнения плана по выпуску продукции (работ, услуг), себестоимости, прибыли. Поэтому необходимо тщательно изучить изменения в составе предлагаемых предприятием работ, услуг, продукции и выявить их причины.
... ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой». Дальнейшие планы ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»: - работа с нефтяными и газовыми предприятиями Башкирии 3 Формирование организационной структуры управления предприятием 3.1 Организационная структура ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и ...
... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ. Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...
... ГОСТы, ТУ, методические указания, инструкции, методологические инструкции. Документация СМК должна включать: · документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; · руководство по качеству; · документированные процедуры (стандарты предприятия), требуемые ГОСТ РИСО 9001-2001; · документы, необходимые организации для обеспечения эффек- тивного ...
0 комментариев