5.6 Анализ деловой активности предприятия
ТП < ТРП < ТК > 100%
ТК = БПК / БПН × 100%
ТК = 160462 / 162271 × 100% = 98,85%;
ТРП = РПО / РПП × 100%
ТРП = 13150200 / 11894380 × 100% = 110,56%
ТП = ПО / ПП × 100%
ТП = 5938,8 / 285494,5 × 100% = 2,080%
Таблица 18. анализ деловой активности предприятия
№ пп | Показатель | Иден- тифи- катор | Ед. изм. | Формула расчета | Базисный период | Отчетный период | Отноше- ние | Темп изме- нения % |
1. | Объем реализованной продукции | РП | тыс. руб. | РП = ВП ×Ц | 11894380 | 13150200 | +1255820 | 110,56 |
2. | Прибыль | П | тыс. руб. | П = (Ц-С) ×ВП | 285494,5 | 5938,8 | -279555,7 | 2,08 |
3. | Производи- тельность труда | ПТ | руб/ чел | ПТ=РП/Ч | 15859,17 | 17891,43 | +2032,26 | 112,81 |
4. | Фондоотдача | ФО | руб/ руб | ФО=РП/ ОПФ | 142,53 | 158,53 | +16 | 111,22 |
5. | Оборачиваемость средств в расчетах: - в оборотах - в днях | ОРО ОРД | чис- ло оборот дней | ОРО=РП/ДБ ОРД=360/ ОРО | 1684,35 0,214 | 1740,36 0,206 | 56,01 -0,008 | 103,32 96,26 |
6. | Оборачиваемость материально – производствен- ных запасов: - в оборотах - в днях | ОЗО ОЗД | чис- ло оборот дней | ОЗО=С/ЗЗ ОЗД=360/ ОЗО | 215,23 1,67 | 211,91 1,70 | -3,32 +0,03 | 98,46 101,80 |
7. | Продолжитель- ность операционного цикла | ПЦ | чис- ло дней | ПЦ=ОРД+ ОЗД | 1,884 | 1,906 | +0,022 | 101,17 |
8. | Оборачиваемость собственного капитала | ОСК | чис- ло оборот | ОСК=РП/ СК | 117,11 | 117,70 | +0,59 | 100,50 |
9. | Оборачиваемость общего капитала | ООК | чис- ло оборот | ООК=РП/ БП | 77,40 | 81,49 | +4,09 | 105,28 |
ДБОТЧ = (ДБН + ДБК) / 2
ДБОТЧ = (6482 + 8630) / 2 = 7556;
ДББАЗ = ДБОТЧ / 107 × 100%
ДББАЗ =7556 / 107 × 100% = 7061,68
ОРОБАЗ = 11894380 / 7061,68 1684,35
ОРООТЧ = 13150200 / 7556 =1740,36;
ЗЗОТЧ = (ЗЗН + ЗЗК) / 2
ЗЗОТЧ = (64150 + 59905) / 2 =62027,5
ЗЗБАЗ = ЗЗОТЧ / 115 × 100%
ЗЗБАЗ 62027,5 / 115 × 100% = 53936,9;
ОЗБАЗ = 11608886,53 / 53936,9 = 215,23
ОЗОТЧ = 13144265,345 / 62027,5 = 211,91;
СКОТЧ = (СКН + СКК) / 2
СКОТЧ = (110524 + 112920) / 2 = 111722;
СКБАЗ = СКОТЧ / 110 × 100%
СКБАЗ = 111722 / 110 × 100% = 101565,45
ОСКБАЗ = 11894380 / 101565,45 = 117,11
ОСКОТЧ = 13150200 / 111722 = 117,70;
БПОТЧ = (БПН + БПК) / 2
БПОТЧ = (162271 + 160462) / 2 161366,5;
БПБАЗ = БПОТЧ / 105 × 100%
БПБАЗ = 161366,5 / 105 × 100% = 153682,4
ООКБАЗ = 11894380 / 153682,4 = 77,40
ООКОТЧ = 13150200 / 161366,5 = 81,49
Вывод.
По данным таблицы 18, деятельность предприятия в отчетном году можно оценить как убыточную. Резко снизилась прибыль предприятия, что свидетельствует об относительном увеличении издержек производства. Так же на отрицательные сдвиги в деятельности предприятия оказало повышение продолжительности операционного цикла.
Однако, значения остальных показателей в отчетном периоде по сравнению с базисным выросло: увеличился объем реализованной продукции, повысилась производительность труда, вырос уровень фондоотдачи, а так же здесь можно отметить увеличение собственного и общего капитала.
Вывод по разделу 5.
На анализируемом предприятии наблюдается уменьшение стоимости имущества на 1809 тыс. рублей за счет снижения доли мобильных активов. Из - за снижения стоимости производственных запасов сократился производственный потенциал предприятия и его удельный вес в общем объеме имущества.
В целом предприятие удовлетворяет условно платежеспособности. Текущих активов наблюдается больше, чем текущих обязательств, то есть улучшилось финансовое состояние предприятия.
Увеличилась доля собственных средств, то есть снизилась финансовая зависимость. Предприятие увеличило внеоборотные средства, финансирующиеся за счет долгосрочных заемных средств, доля которых в заемном капитале возросла.
Увеличение издержек производства значительно снизило прибыль предприятия. Следовательно, предприятие не эффективно использует все свои ресурсы.
... ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой». Дальнейшие планы ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»: - работа с нефтяными и газовыми предприятиями Башкирии 3 Формирование организационной структуры управления предприятием 3.1 Организационная структура ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и ...
... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ. Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...
... ГОСТы, ТУ, методические указания, инструкции, методологические инструкции. Документация СМК должна включать: · документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; · руководство по качеству; · документированные процедуры (стандарты предприятия), требуемые ГОСТ РИСО 9001-2001; · документы, необходимые организации для обеспечения эффек- тивного ...
0 комментариев