Влияние использования материальных ресурсов

Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"
Анализ производственной деятельности предприятия и выпускаемой продукции Анализ качества продукции Влияние различных факторов на прирост товарной продукции Влияние использования материальных ресурсов Влияние трудовых ресурсов на рост товарной продукции Анализ себестоимости продукции Анализ затрат на сырье и материалы Анализ затрат электроэнергии на технологические нужды Анализ заработной платы производственных рабочих Анализ финансовых результатов деятельности предприятия Анализ рентабельности продукции Анализ финансового состояния предприятия Изменение имущественного положения предприятия Изменение производственного потенциала предприятия Анализ ликвидности (платежеспособности) предприятия Анализ финансовой устойчивости предприятия Анализ деловой активности предприятия Обобщение результатов анализа и разработка мероприятий по улучшению деятельности предприятия
47510
знаков
19
таблиц
4
изображения

2.2 Влияние использования материальных ресурсов

Коэффициент использования темпов роста объема производства:

КС = ТВП / ТМЗ  , где (5)

ТВП - темп роста выпуска продукции, %

ТВП = 60600 × 100% / 56500 = 107,2566;

ТМЗ – темп роста материальных затрат, %

ТМЗ = 62740 × 100% / 61350 = 102,26

КС = 107,2566 / 102,26 = 1,0488

Так как КС > 1, то это свидетельствует о том, что рост объема производства опережает рост материальных затрат.

Экономия материальных затрат:

ЭМЗ = МЗП × КВП  - МЗФ , где (6)

МЗП, МЗФ - сумма материальных затрат соответственно в плановом и отчетном периоде;

КВП – индекс объема производства, КВП = 1,072566

ЭМЗ = 61350 × 1,072566 – 62740 = 3061,9241

Положительный результат свидетельствует об экономии материальных затрат в количестве 3061,9241 тонны.

Таблица 5. Влияние использования материальных затрат на прирост товарной продукции

 

№ пп Показатель Ед. изм. План Отчет Отклонения
абсолютное %
Выпуск продукции (ВП) тн 56500 60600 +4100 +7,26
2. Переработано сырья (МЗ) тн 61350 62740 +1390 +2,26
3. Расход сырья на единицу (МЕ) тн/тн 1,085840 1,035313 -0,050527 -4,65

 

Расход сырья на единицу (материалоемкость) определяем по формуле:

 

МЕ = МЗ / ВП (7)

Плановая материалоемкость: МЕП = 61350 / 56500 = 1,085840;

Фактическая материалоемкость: МЕФ = 62740 / 60600 = 1,035313

Расчеты, приведенные в таблице 5 показывают, что рост выпуска продукции (+7,26%) опережает увеличение объема переработанного сырья (+2,26%), а, значит, снижает расход сырья на единицу продукции.

Факторная модель имеет вид: ВП = МЗ /МЕ

Расчет влияния использования материальных ресурсов на прирост товарной продукции произвели методом цепных подсчетов.

Сверхплановая переработка сырья увеличила выпуск продукции:

Δ ВПМЗ = МЗФ / МЕП – МЗП / МЕП (8)

Δ ВПМЗ = 62740 / 1,085840 – 61350 / 1,085840 = 1280,12

Экономия сырья на 1 тонну продукции увеличила выпуск продукции:

Δ ВПМЕ = МЗФ / МЕФ – МЗФ / МЕП (9)

Δ ВПМЕ  = 62740 / 1,05313 – 62740 / 1,085840 = 2819,88

Балансовая увязка:

Δ ВП = Δ ВПМЗ + Δ ВПМЕ

4100 = 1280,12 + 2819,88

4100 = 4100

Вывод.

Результаты анализа показали, что выпуск продукции увеличился на 4100 тонн за счет увеличения переработанного сырья, что увеличило выпуск продукции на 1280 тонн и 12 кг. Кроме того, экономия расхода сырья на единицу продукции на 50,527 кг увеличило выпуск продукции на 2819 тонн 88 кг.

Таким образом, наибольшее влияние на перевыполнение плана по выпуску продукции оказал качественный фактор – экономия сырья на 1 тонну продукции.


Информация о работе «Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 47510
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
26740
3
0

... ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой». Дальнейшие планы ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»: - работа с нефтяными и газовыми предприятиями Башкирии 3 Формирование организационной структуры управления предприятием   3.1 Организационная структура ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и ...

Скачать
170779
46
0

... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ.   Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...

Скачать
39160
8
0

... ГОСТы, ТУ, методические указания, инст­рукции, методологические инструкции. Документация СМК должна включать: ·       документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; ·       руководство по качеству; ·       документированные процедуры (стандарты предприятия), требуемые ГОСТ РИСО 9001-2001; ·       документы, необходимые организации для обеспечения эффек- тивного ...

0 комментариев


Наверх