4.2 Анализ рентабельности продукции
Таблица 12. Анализ рентабельности продукции
№ пп | Показатель | Ед. изм. | Обозначение, формула | План | Отчет | Отклонение | |
абсолютное | % | ||||||
1. | Удельная прибыль | тыс. руб. | П1 | 5,053 | 0,098 | -4,955 | -98,1 |
2. | Себестоимость 1 тонны продукции | тыс. руб. | С1 | 205,467 | 216,902 | +11,435 | +5,56 |
3. | Рентабельность продукции | % | Р = П1/С1 × 100% | 2,46 | 0,045 | -2,415 | -98,17 |
Уменьшение прибыли на 1,9% при одновременном повышении себестоимости на 5,56% снизило рентабельность продукции на 2,415 пункта (таблица 12).
Факторная модель имеет вид:
Р = П / С × 100%
Расчет влияния прибыли и себестоимости на рентабельность продукции произвели методом цепных подстановок:
1) уменьшение прибыли снизило рентабельность продукции:
Δ РП = (ПФ/СП – ПП/СП) × 100%
Δ РП = (0,098 / 205,467 – 5,053 / 205,467) × 100% = -2,4116
2) увеличение себестоимости снизило рентабельность:
Δ РС = (ПФ/СФ – ПФ/СП) × 100%
Δ РС = (0,098 / 216,902 – 0,098 / 205,467) × 100% = -0,0025
Балансовая увязка:
Δ Р = Δ РП + Δ РС
-2,415 = - 2,4116 – 0,0025
-2,415 = - 2,4141
Погрешность в размере 0,0009 произошла в результате округления показателей рентабельности.
Вывод.
Рентабельность продукции не достигла своей величины в результате уменьшения прибыли и увеличения себестоимости. На 99,85% (2,4116/2,415×100%) рентабельность снизилась вследствии изменения прибыли.
Вывод по разделу 4.
Анализируя финансовые результаты деятельности предприятия, выяснилось, что в отчетном году от реализации своей продукции предприятие получило прибыль меньше запланированной на 279 555,7 тыс. рублей. Это обусловлено тем, что при росте себестоимости 1 тонны продукции на 5,56%, цена возрастает лишь на 3,07%.
Найденное значение рентабельности свидетельствует о том, что с каждой тысячи рублей, затраченной на производство и реализацию продукции, предприятие фактически имеет прибыли 45 копеек.
... ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой». Дальнейшие планы ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»: - работа с нефтяными и газовыми предприятиями Башкирии 3 Формирование организационной структуры управления предприятием 3.1 Организационная структура ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и ...
... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ. Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...
... ГОСТы, ТУ, методические указания, инструкции, методологические инструкции. Документация СМК должна включать: · документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; · руководство по качеству; · документированные процедуры (стандарты предприятия), требуемые ГОСТ РИСО 9001-2001; · документы, необходимые организации для обеспечения эффек- тивного ...
0 комментариев