Анализ качества продукции

1.2 Анализ качества продукции

Любое изделие должно иметь сертификат качества продукции или гарантийный талон, на выполненные работы устанавливаются (договором подряда) сроки службы объекта договора.

На примере сертификации качества продукции рассмотрим влияние данного фактора на объем реализации.

Таблица 2. Анализ качества продукции

Изменение удельного веса продукции, имеющей сертификат качества, изображено в виде круговой диаграммы (рис. 3).

ПЛАН ОТЧЕТ

Р - продукция с сертификатом качества

- продукция, не имеющая сертификат качества

Рис. 3. Анализ качества продукции

Вывод.

Результаты анализа по таблице 2 показывают, что удельный вес реализуемой продукции, имеющей сертификат качества, уменьшился по сравнению с планом реализации на 4,93%. Кроме того, 61,22% (100 %– 38,78%)продукции вообще не имеет сертификата качества. Это означает, что на предприятии ЗАО «СНХРС» необходимо провести значительную работу по сертификации изготавливаемой продукции.

1.3 Анализ ритмичности производства

Таблица 3. Анализ ритмичности производства

Коэффициент ритмичности:

К_р= 4500 / 4640 = 0,9698

Коэффициент аритмичности:

К_ар= (1 – 0,9108) + (1,0318 – 1) + (1 – 1) =0,121

Методы подсчета упущенных возможностей предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой:

1)                разность между плановым и зачтенным выпуском продукции:

4640 – 4500 = 140 (тонн);

2)                разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднедекадного объема производства:

1620 × 3 – 4550 = 310 (тонн);

3)                разность между наибольшим и наименьшим среднесуточным выпуском продукции, умноженным на фактическое количество декад в анализируемом периоде:

(1620 – 1430) × 3 = 570 (тонн).

График ритмичности производства изображен на рис. 4.

Рис. 4. График ритмичности производства

Вывод.

Согласно данным таблицы 3, в первой декаде процент выполнения плана составляет 91,08%, во второй декаде 103,18%, а в третьей 100%.

Таким образом, предприятию необходимо выявить и устранить причины нарушения плана производства и реализации продукции в первой декаде, где план недовыполнен на 140 тонн (1570-1430) и коэффициент ритмичности составил 0,9698.

Вывод по разделу 1.

В целом на предприятии план по товарной продукции и услугам перевыполнен, но произошли структурные сдвиги по ассортименту продукции (таблица 1).

Уменьшился удельный вес продукции, имеющий сертификат качества (таблица 2).

Из-за неравномерного выполнения плана по выпуску продукции и производству работ и услуг, коэффициент ритмичности составил 0,9698, т.е. произошла аритмичность работы (таблица 3).