2. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НГДУ «ЕЛХОВНЕФТЬ»
2.1. Организационная структура НГДУ «Елховнефть»
НГДУ «Елховнефть» входит в состав ОАО «Татнефть» в качестве структурной единицы и действует на основании Положения об НГДУ.
В состав НГДУ входят: ЦДНГ- 1,2,3,4 ЦППД, ПРЦЭиЭ, ЕНПУ, ЦКППН, ТЭЦ, ЦПРС, ЦКРС, ЦНИПР, ПРЦЭО, ПРЦГНО, ЦАП, ЦКРЗиС (основные бригады, база отдыха «Солнечный», гостиница «Елхов», столовые, группа промышленной эстетики), ЦПК, Аттестационный пункт, СРЦ, ЕУТТ, аппарат управления, санаторий профилакторий «Елховец».
НГДУ возглавляется начальником управления. Начальник управления назначается на должность и освобождается приказом генерального директора ОАО «Татнефть.
Начальник НГДУ осуществляет общее руководство за деятельностью управления и через своих заместителей всеми отделами, службами и структурными подразделениями НГДУ.
Положение о внутренних подразделениях, структура и штаты утверждаются начальником управления применительно к типовым структурам и штатам, утверждённым ОАО «Татнефть» и вышестоящими органами, исходя из объёма, существующих нормативов и условий работы.
Распределение обязанностей между инженерно-техническими работниками и служащими НГДУ производится в соответствии с должностными инструкциями, утверждёнными начальником управления.
Заместителями начальника управления являются: главный инженер- первый заместитель начальника управления, главный геолог-заместитель начальника управления, заместитель начальника управления по экономическим вопросам, заместитель начальника управления по строительству, заместитель начальника управления по общим вопросам.
Главному инженеру-первому заместителю начальника управления подчиняется: производственно-технический отдел, служба промышленной безопасности и служба по борьбе с коррозией и охране природы, ЦИТС, ЕНПУ, служба главного механика, отдел главного энергетика, служба АСУ и ВТ, ЦПК, Аттестационный пункт, отдел управления кадрами (в части организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, создания новых рабочих мест, аттестации ИТР, перетарификации рабочих на основе Единой тарифной сетки, организации конкурсов, подготовки кадров и работы с молодыми специалистами, молодёжью), МГС (в части охраны природы в вопросах землепользования), ЦДНГ- 1,2,3,4, ЦКППН, ЦНИПР (по своей номенклатуре), ПРЦГНО,ЕНПУ, ЦПРС, ЦКРЗС, ПРЦЭиЭ, ТЭЦ, ПРЦЭО и ЦАП подчиняются через соответствующих главных специалистов и начальников отделов, служб.
Главному геологу-заместителю начальника управления подчиняются: технологический отдел разработки нефтяных и газовых месторождений, геологический отдел, МГС, ЦНИПР, геологические службы ЦДНГ, ЦКРС и ЦППД.
Заместителю начальника управления по экономическим вопросам подчиняются: отдел управления кадрами, планово-экономический отдел, юридическая служба, отдел бухгалтерского учёта, ревизионная служба, общественные организации ООО «Елховлес» и ООО «Кичучат», в области финансового обеспечения группа промышленной эстетики, здравпункты, ЦКРЗиС (рабочие столовые и торговые точки, подведомственные НГДУ), санаторий-профилакторий «Елховец».
Заместителю начальника управления по строительству подчиняются: отдел по проектированию и обустройству месторождений, МГС,СРЦ и УАД ЕУТТ (в части выполнения объёмов работ), ЦКРЗиС (в части капитального ремонта и строительства), группа промышленной эстетики, ООО «Елховлес» (председательство Советом), ООО «Кичучат» (по вопросам строительства и капитального ремонта).
Заместителю начальника управления по общим вопросам подчиняются: отдел материально-технического снабжения и подготовки производства, центральный склад, ЕУТТ (в том числе УАД ЕУТТ), хозяйственный отдел, ЕНПУ (по вопросам реализации), отдел вспомогательных структур, ООО «Кичучат», службы снабжения структурных подразделений, служба безопасности, службы по охране материальных ценностей структурных подразделений, здравпункты, ЦКРЗиС (база отдыха «Солнечный», гостиница «Елхов», рабочие столовые и торговые точки, подведомственные НГДУ-по содержанию, техническому и производственному состоянию), санаторий-профилакторий «Елховец».
Центральная инженерно-техническая служба обеспечивает согласованную работу цехов основного и вспомогательного производства, осуществляет оперативное руководство всеми цехами и службами НГДУ (ЦДНГ, ЦППД, ЦКППН, ПРЦЭиЭ, ТЭЦ, ПРЦЭО, ЦПРС, ЦКРС, ЦАП, СРЦ, ЕНПУ).
2.2. Динамика основных ТЭП за 2000 – 2002 годы
В ходе проведения анализа основных технико – экономических показателей НГДУ «Елховнефть» за 2000 –2002 годы, следует уделить внимание тем обстоятельствам, которые повлекли за собой их изменение, а именно, в условиях какой финансово – экономической политики функционировало предприятие.
В целом НГДУ с поставленными задачами справилось.
На основе данных таблицы 2.1. проанализируем динамику основных технико –экономических показателей.
Таблица 2.1.
Основные технико-экономические показатели НГДУ «Елховнефть»
Наименование показателей | Ед. изм. | 2000г. | 2001г. | 2002г. | Отклонения |
| |||||||
+,- | % |
| |||||||||||
2001 к 2000 | 2002к 2001 | 2001 к 2000 | 2002 к 2001 |
| |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 8 | 9 | |||
1.Добыча нефти НГДУ | тыс.т | 1434,7 | 1472,9 | 1460,0 | 38,2 | -12,9 | 102,7 | 99,1 |
| ||||
2.Обводненность нефти | % | 77,6 | 77,0 | 76,2 | -0,6 | -0,8 | 99,2 | 99,0 |
| ||||
3. Среднесуточный дебит 1скв. -по нефти -по жидкости | т/сут | 3,10 13,7 | 2,8 12,0 | 2,9 12,1 | -0,3 -1,7 | 0,1 0,1 | 90,3 87,6 | 103,6 100,8 |
| ||||
4. Добыча нефти по способам эксплуатации: -фонтанные -насосами в т.ч. ЭЦН СКН | % | - 100 23,3 76,7 | 0,006 99,994 19,7 80,3 | - 100,0 20,0 80,0 | - -0,01 -3,6 3,6 | - 0,006 0,3 -0,3 | - 100 84,5 104,7 | - 100 101,5 99,6 |
| ||||
5. Товарная продукция | т.руб | 2707990 | 2703247 | 316724 | -4743 | 464027 | 99,8 | 117,2 |
| ||||
6. Ввод новых скважин -нефтяных -нагнетательных | скв. скв. | 28 45 | 40 40 | 37 36 | 12 -5 | -3 -4 | 142,9 88,9 | 92,5 90 |
| ||||
7. Эксплуатационный фонд скважин на конец года: -нефтяных -нагнетательных | скв. скв. | 1724 667 | 1786 702 | 1796 740 | 62 35 | 10 38 | 103,6 105,2 | 100,6 105,4 |
| ||||
8. Среднегодовой действующий фонд скважин -нефтяных -нагнетательных | скв. скв. | 1454,3 646 | 1636,6 650 | 1689,4 690 | 182,3 4 | 52,8 40 | 112,5 100,6 | 103 106 |
| ||||
9. Межремонтный период работы скважин - всего в т.ч. ЭЦН ШГН | сут. сут. сут. | 761 574 792 | 805 644 825 | 768 863 670 | 44 70 33 | -37 219 -155 | 105,8 112,2 104,2 | 95,4 134 81,2 |
| ||||
10.Ввод основных фондов | т.руб | 557685 | 720183 | 1146000 | 162498 | 425817 | 129,1 | 159 |
| ||||
| |||||||||||||
Продолжение таблицы 2.1 |
| ||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| ||||
11. Среднегодовая стоимость основных фондов -промышленность | т.руб | 3180425 2934304 | 3491886 3091970 | 7117397 6992885 | 311461 157666 | 3625511 3900915 | 109,8 105,4 | 204 226 |
| ||||
12 Численность всего персонала в т. ч.- ППП -непром. персонал -строительство | чел. чел. чел. чел. | 2777 2576 149 52 | 3090 2838 209 43 | 3195 2874 264 57 | 313 262 60 -9 | 105 36 55 14 | 111,3 110,2 140,3 82,7 | 103 101 126 132 |
| ||||
13. Фонд платы труда в.т.ч. -ППП -непром. персонал -строительство | т.руб | 208330 196731 8105 3495 | 310311 293739 12683 3888 | 362346 338337 18539 5470 | 101980 97008 4579 393 |
52035 44598 5855 1582 | 149,0 149,3 156,5 111,2 | 116 115 146 140 |
| ||||
14.Среднемесячная з/.плата в т. ч. -ППП -непром. персонал -строительство | руб. | 6252 6364 4533 5602 | 8369 8616 5057 8123 | 9379 9778 5361 7940 | 2117 2252 524 2521 | 1010 1162 304 -183 | 133,9 135,4 111,6 145,0 | 112 113 106 97,7 |
| ||||
15. Себестоимость 1 т нефти и газа | руб. | 1095,9 | 1580 | 2211 | 484,1 | 631 | 144,2 | 140 |
| ||||
16. Балансовая прибыль | т.руб | 1395725 | 642321 | 238789 | -753404 | -403532 | 46,0 | 37,2 |
|
0 комментариев