Товарна політика
Стратегії керування збутом
Канали розподілу
Поширення горизонтальних маркетингових систем
Методи вибору цільових ринків і стратегії їхнього охоплення
Характеристика продукції
Опис організаційної структури відділу збуту і маркетингу
Аналіз ліквідності балансу
Наведений баланс не є абсолютно ліквідним, оскільки по першій групі порушені співвідношення між активом і пасивом
Оцінка фінансової стійкості
Оцінка ліквідності активів підприємства
Аналіз виконання договірних зобов'язань із постачання продукції
Аналіз якості продукції, що постачається
Аналіз впливу збутової діяльності на прибуток підприємства
Планування збуту продукції
Організація оперативно-збутової роботи
Економічна ефективність
Параметри мікроклімату
Загальна техніка безпеки
Автоматизація розрахунків за допомогою програмного забезпечення
Навигация
Аналіз виконання договірних зобов'язань із постачання продукції
Управління збутовою діяльністю ДП "Електротяжмаш"
176220
знаков
15
таблиц
4
изображения
3.1 Аналіз виконання договірних зобов'язань із постачання продукції
Відсоток виконання договірних зобов'язань (Пв) розраховується по формулі:
, (3.1)
де Оп.д - обсяг поставок продукції підприємством за певний період відповідно до укладених договорів;
Он - обсяг недопоставки продукції за певний період.
У табл. 3.1. представлений аналіз виконання договірних зобов'язань із постачання продукції покупцям.
Таблиця 3.1
Аналіз виконання договірних зобов'язань із постачання продукції покупцям (продукція – електродвигуни, тис. грн.)
| Звітний період | Обсяг поставок відповідно до укладених договорів | Недопоставлено продукції по договорах | Виконання договірних зобов'язань, % | Причини недовиконання договірних зобов'язань | ||||
| За звітний місяць | За період з початку року | За звітний місяць | За період з початку року | За звітний місяць | За період з початку року | |||
| Січень 30000 | 1000 | 1000 | - | - | 100 | 100 | - | |
| Лютий 28000 | 1200 | 2200 | - | - | 100 | 100 | - | |
| Березень 31000 | 1500 | 3700 | - | - | 100 | 100 | - | |
| Квітень 27000 | 1300 | 5000 | - | - | 100 | 100 | - | |
| Травень 29000 | 1400 | 6400 | - | - | 100 | 100 | - | |
| Червень 30500 | 1500 | 7800 | 100 | 100 | 93,3 | 98,7 | * | |
| Липень 30500 | 1350 | 9100 | 50 | 150 | 96,3 | 98,4 | * | |
| Серпень 30000 | 1250 | 10300 | 50 | 200 | 96 | 98,1 | * | |
| Вересень 29000 | 1200 | 11600 | - | 100 | 108,3 | 99,2 | * | |
| Жовтень 30000 | 1200 | 12900 | - | - | 100 | 100 | - | |
| Листопад 31000 | 1300 | 14200 | - | - | 100 | 100 | - | |
| Грудень 30000 | 1300 | 15500 | - | - | 100 | 100 | - | |
* означає, що причиною недовиконання договірних зобов'язань підприємством з'явилося порушення постачальниками своїх зобов'язань по поставці підприємству сировинних ресурсів.
Дані таблиці свідчать про те, що в червні, липні й серпні року мало місце недовиконання підприємством зобов'язань по договорах. Причиною з'явилося порушення постачальниками своїх зобов'язань по поставці даному підприємству сировинних ресурсів. Аналіз повинен бути організований не тільки по окремих видах продукції, але також у розрізі кожного контракту й строків поставки за тим, щоб виявити конкретні причини недовиконання договірних зобов'язань і усунути їх у майбутньому періоді.
0 комментариев