Экономия на прямых затратах

3.2 Экономия на прямых затратах

Как показал проведенный анализ хозяйственной деятельности предприятия, основную часть затрат в себестоимости выпускаемой продукции составляют затраты на материалы, покупные комплектующие и полуфабрикаты, топливо и энергию. Рост себестоимости негативно сказывается на размере получаемой предприятием прибыли, так как цены на продукцию подлежат обязательной регистрации в Министерстве промышленности. Поэтому одним из основных направлений повышения эффективности работы предприятия является снижение указанных прямых затрат посредством их экономии.

Проведенные исследование и анализ существующих и возможных направлений снижения прямых затрат позволили систематизировать эти направления в разрезе цехов (служб) предприятия и выйти на общие данные по экономии на предприятии.

Снижение издержек производства возможно по следующим направлениям:

экономия на заработной плате;

экономия комплектующих;

экономия материалов;

экономия всех видов энергии;

экономия инструмента;

прочая экономия.

Систематизированные данные по цехам (службам) представлены в табл. 3.2.

Таблица 3.2

Снижение издержек производства, тыс. р.

Экономия заработной платы может быть достигнута путем снижения трудоемкости в цехах за счет:

В ПАТС:

совершенствования ПНТПС;

отработки технологии запрессовки покупных соединителей в панелях АТС «Бета М-4»;

совершенствования технологии наладки и нормирования блоков АКИ.

В МОП:

совершенствования технологии изготовления деталей с применением пресса «Boshert» на изделия АТС «Бета», БСЕ стеллажного оборудования.

В остальных отделах снижение издержек производства возможно за счет:

В ОТД:

экономии материалов;

В ООТиЗ:

мероприятий, направленных на снижение расходов на АУП;

В ОМТС:

мероприятий, направленных на уменьшение затрат, связанных с закупкой материалов, реализацией неликвидных и сверхнормативных материалов, корректировкой норм расхода материалов и заменой материалов на более дешевые;

В ОВКиР:

снижения затрат на приобретение ПКИ, проведения товарообменных операций и др.

Возможным резервом снижения трудоемкости и экономии материалов и комплектующих на ЗВТ является реализация следующих мероприятий:

замена трубы 25х2,5 Ст. 20 на трубу ВГП 20х2,8 изд. УВК-У;

внедрение штампованного варианта детали на УВК-У;

использование покупных трансформаторов на КСА вместо собственного изготовления;

использование покупных разъемов на АТС «Бета» вместо собственного изготовления;

уменьшение удельных норм расхода материалов на стеллажи;

замена воздуховодов из нержавеющей стали на покупные воздуховоды с оболочкой из полиэтилена;

повторное использование провода, демонтированного с линии АЛГ390 для электроподключения выпрямителей на г/л Л1.

На ЗПП экономия материалов может быть получена за счет:

использования борфтораторов олова и свинца с линии «ШЕРИНГ» для корректировки гальванических линий;

отработки технологии нанесения маски солдер – масок серии 9Н9100 (КНР);

корректировки удельных норм по всему технологическому циклу.

В настоящее время проблема использования энергоресурсов является очень существенной для Беларуси. Зависимость в этом плане от России, а также постоянно растущие тарифы на энергоносители заставляют белорусских производителей разрабатывать мероприятия по экономии данного вида ресурсов.

Так, на ОАО «МПОВТ» существует возможность реализации мероприятий, которые приведут к следующей экономии энергоресурсов (табл. 3.3).

Таблица 3.3

Основные мероприятия по экономии энергоресурсов

Из таблицы видно, что затраты на внедрение указанных мероприятий будут равны 163 750 тыс. р., однако размер экономии составит 206 912 тыс. р. Таким образом, экономия покроет расходы на реализацию разработанных мероприятий.

Похожие работы

Снижение себестоимости продукции предприятия на примере ОАО "МПОВТ"

Скачать

212080

40

6

... месяца передаётся в планово-экономический отдел, и в конце отчётного периода составляется годовой план технического перевооружения по всему предприятию.   2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ОАО «МПОВТ»   2.1 Характеристика производственной специализации объекта исследования Открытое акционерное общество «МПОВТ» было образовано в 1956 г. на ...

Организация расчетно-кассового обслуживания клиентов банка

Скачать

274359

58

23

... обеспечение, внедрять дистанционное банковское обслуживание - телефонный, видео, компьютерный бакинги, инфокиоски. 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАСЧЕТНО-КАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ БАНКА   3.1 Перспективы развития расчетно-кассового обслуживания юридических лиц   В настоящее время формы организации безналичных расчетов в Республике Беларусь и в целом платежной системы, системы BISS ...

Инвестиции: источники и структура. Мультипликатор и акселератор инвестиций

Скачать

48756

0

5

... , гипса и бетонитовых глин. Цель курсовой - раскрыть сущность понятия «инвестиции», указать источники инвестиций в Республике Беларусь и их структуру, раскрыть основные вопросы организации инвестиционной деятельности и ее финансирования, охарактеризовать мультипликатор и акселератор инвестиций. 1.       Источники финансирования инвестиционной деятельности   1.1    Сущность и роль инвестиций. ...

Расчёт объёма аппаратуры телефонного узла г. Любань

Скачать

92327

15

0

... Значение потерь Расчетное значение YР, Эрл Соединительные линии от АТСДШ-2  0,005 42,53 60 к АМТС  0,005 7,731 15 от АТСКУ-3  0,005 37,425 60 к АТСДШ-2  0,005 25,14 50 к АТСКУ-3  0,005 22,46 45 5. РАСЧЁТ ОБЪЁМА ОБОРУДОВАНИЯ В данном дипломном проекте рассматривается ввод второй очереди системы АХЕ-10 ёмкостью 2048 номеров. Поэтому мы не рассматриваем проектирование ...