Область применения изделия

Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения (на примере УП "Проектстрой" ОО "Белои")
Состояние и пути улучшения финансовой деятельности предприятия в современных условиях Показатели и коэффициенты, определяющие финансовое состояние предприятия Роль управления финансами на предприятии Автоматизация процесса управления Характеристика рынка сбыта и оказываемых услуг Анализ технико-экономических показателей работы предприятия Анализ объема работ и выручки от реализации Анализ прибыли и показателей рентабельности Анализ финансовой деятельности предприятия Анализ показателей, характеризующих имущественный потенциал предприятия Анализ показателей ликвидности предприятия Анализ показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия Технико-экономические мероприятия по совершенствованию финансовой деятельности на предприятии Сокращение расходов на услуги сторонних организаций Использование IT-технологий для автоматизации финансовых расчетов НДС по ставке 18%; Разработка проекта по использованию проектора знаков Область применения изделия Мероприятия по обеспечению высокой работоспособности разработчиков проектной документации Мероприятия по сохранению здоровья и высокой работоспособности разработчиков УП «Проектстрой» ОО «БелОИ» Использовать IT-технологию для совершенствования финансовых расчетов
195222
знака
27
таблиц
20
изображений

3.5.3 Область применения изделия

С помощью проектора знаков проверяется зрение для дали у работников проектного отдела два раза в год: в конце июня и в конце декабря. У работников проверяются острота зрения (без коррекции), характер зрения (бинокулярное, одновременное, монокулярное), уточняется сильный и слабый меридиан при астигматизме. Перечисленные функции страдают при различных аномалиях, включая рефракционные, многих заболеваниях, травмах и их последствиях.

Ранее работники проходили осмотр в медицинском центре, с которым у предприятия был заключен договор на медицинское обслуживание в размере 5 000 000 в год. В мае 2009 г. приобретен проектор знаков для исследования зрения за 3 200 000 р. Так как на предприятии нет специализированного медицинского кабинета, то осмотр проводится на рабочем месте медицинским работником сторонней медицинской организации (поликлиникой), стоимость услуг которой составляет 800 000 р. в год. Данная организация также производит осмотр работников два раза в год.

Приобретение проектора для исследования зрения вместо осмотра работников в медицинском учреждении позволило предприятию в 2009 г. сэкономить денежные средства в размере 1 000 000 р.

 

3.6 ТЭО предлагаемых мероприятий

 

В таблице 3.11 представлены результаты проведенных в 2009 г. предприятием мероприятий, на основании которых получены следующие финансовые результаты от их внедрения.

Таблица 3.11 – Расчет общего экономического эффекта от предлагаемых мероприятий в 2009 г.

Мероприятия Ед. изм. Экономия затрат Перерасход затрат Прибыль от реализации Экономия по налогам
Совершенствование организационной структуры управления р. 5 831 149
Разработка проекта по сокращению внешних расходов:
За счет снижения арендной платы р. 10 295 300
За счет сокращения расходов на распечатку чертежей через сторонние организации р. -6 657 000
Приобретение программного комплекса «ИНЭК-Аналитик» р. -1 646 964
Совершенствование налоговой политики р. 1 248 000
Использование проектора знаков р. 1 000 000
Итого р. 11 295 300 -8 303 964 5 831 149 1 248 000
Суммарный экономический эффект от предлагаемых мероприятий р. 10 070 485

Экономический эффект в результате проводимых мероприятий нашел свое отражение и в итоговых показателях работы предприятия. В таблице 3.12 представлен сравнительный анализ показателей работы предприятия до и после проведения мероприятий. В таблице приведены данные как составляющие по каждому мероприятию.

Таблица 3.12 – Сравнительный анализ показателей работы предприятия до и после проведения мероприятий

Наименование показателя Ед. изм. До внедрения мероприятия После внедрения
1 Выручка от реализации продукции млн. р. 290,000 395,631
в т.ч. за счет совершенствования организационной структуры управления +105,631
2 Налоги из выручки млн. р. 48,453 68,689
в т.ч. за счет совершенствования организационной структуры управления +21,484
в т.ч. за счет совершенствования налоговой политики -1,248
3 Затраты на реализацию продукции (работ) млн. р. 240,442 315,767
Продолжение таблицы 3.12
Наименование показателя Ед. изм. До внедрения мероприятия После внедрения
в т.ч. за счет:
совершенствования организационной структуры управления +78,316
снижения арендной платы -10,295
сокращения расходов на распечатку чертежей через сторонние организации +6,657
внедрения IT-технологии +1,647
использования проектора знаков -1,000
4 Прибыль от реализации проектных работ млн. р. +1,105 11,175
в т.ч. за счет:
совершенствования организационной структуры управления +5,831
сокращения затрат на реализацию +5,344

5 Среднегодовая стоимость основных средств

млн. р. 33,206 44,756

Основные показатели работы предприятия

Затраты на 1 р. товарной продукции р. 0,829 0,798
Фондоотдача р. 7,274 7,276
Рентабельность окупаемости издержек % 0,460 3,539
Стоимость чистых активов млн. р. 55 64
Доля основных средств в валюте баланса % 0 7,45
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами 0,509 1,260
Коэффициент обеспеченности просрочен-ных финансовых обязательств активами 0,000 0,000
Коэффициент текущей ликвидности 1,965 3,441

На основании данных таблицы 3.12 видно, что в результате проведенных мероприятий произошел рост основных показателей работы предприятия:

-  фондоотдачи на 0,002 р.;

-  рентабельности окупаемости издержек с 0,460% до 3,539%;

-  коэффициента текущей ликвидности в 1,75 раза;

-  стоимости чистых активов на 9 млн. р.;

-  коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами в 2,475 раза.

В свою очередь, снизились затраты на 1 р. товарной продукции с 0,829 до 0,798 р., несмотря на рост затрат на реализацию на 75,325 млн. р.

Таким образом, при внедрении указанных мероприятий предприятие улучшает свою финансовую деятельность не только за счет получения дополнительной выручки и снижения затрат, но и за счет:

-  возможности получения высокорентабельных заказов;

-  упрощения налогового учета;

-  автоматизации финансовых расчетов на базе IT-технологий.




Информация о работе «Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения (на примере УП "Проектстрой" ОО "Белои")»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 195222
Количество таблиц: 27
Количество изображений: 20

0 комментариев


Наверх