3.4 Оценка конкурентов
При соблюдении всех технологических требований качество и внешний вид световой рекламы соответствует рыночных требованиям, т. е. продукция является вполне конкурентоспособной.
На местном сегменте рынка ООО «Навигатор» не имеет конкурентов в данной отрасли, так как производством световой рекламы в Республике Марий Эл больше не занимается ни одна фирма. Всю световую рекламу обычно заказывают в соседних регионах, что соответственно увеличивает ее стоимость.
Поэтому рекламная продукция ООО «Навигатор» по цене будет ниже в 1,5-1,7 раз.
Кроме того, преимуществами данного вида световой рекламы, который будет выпускать предприятие, являются:
- обеспечение высококачественного изготовления и монтажа при незначительных трудо- и энергозатратах;
- сокращение времени сборки и установки конструкций;
- современный дизайн, удобство в эксплуатации;
- высокая надежность установок;
- развитая система сервисного облуживания;
- неограниченные возможности в использовании различного рода световых и динамических эффектов применения световой рекламы;
- дополнительная комплектация световой рекламы приборами для контроля чистоты фильтроэлементов и фильтропакетов.
Данные обстоятельства позволяют обеспечивать высокую конкурентоспособность товара.
3.5 Стратегия и план рекламы
Данный вид рекламных услуг является эксклюзивной и необычной, но, кроме того, фирма имеет ограниченные возможности в количественном плане по выпуску рекламных конструкций, поэтому нецелесообразно расходовать значительные средства на рекламную деятельность.
Оптимальным на данное время является воздействие на потенциальных заказчиков, которые уже являются клиентами фирмы, т. е. уже заказывали у него другую рекламную продукцию. Проведение рекламной компании на радио и телевидении будет эффективным только в случае рекламы всего оказываемого спектра рекламных услуг. Также имеет смысл включать рекламу данной продукции в специализированные буклеты о деятельности фирмы и в специальные листовки, знакомящие с новой продукцией. В таблице 3.6 указаны средства и носители рекламы.
Таблица 3.6
Рекламные средства предприятия
№ п/п | Средства и носители рекламы | Параметры режима | ||
продолжительность | мощность | цикличность | ||
Внутренние и наружные щиты, стенды | 2 м2 ¸4 м2 | В офисах предприятия, в офисах партнеров, реализующих данную продукцию | 10 дней в течении 3-х месяцев. Повторение каждые три месяца. | |
Рекламные буклеты, листовки | 0,2 м2 | В офисах предприятия, в офисах партнеров, реализующих данную продукцию | 10 дней в течении 3-х месяцев. Повторение каждые три месяца. | |
Рекламная газета | 1/16 часть полосы | 2-3 номера подряд | 5 раз в год. В дальнейшем по мере необходимости | |
Журнал «Промышленные товары и оборудование» | 1/8 часть полосы | 3 номера подряд | В дальнейшем по мере необходимости. |
На начальном этапе внедрения продукции необходимо активное применение рекламы во всех перечисленных средствах рекламы. По мере ознакомления потребителей с данным товаром можно несколько снизить интенсивность рекламной компании, чтобы не допустить чрезмерное повышение цены на продукцию. В то же время необходимо внимательно следить за зависимостью снижения рекламной компании и сбытом продукции. При снижении сбыта продукции целесообразно увеличить средства на рекламу.
Образец рекламы приведен в Приложении 3.
3.6 Прогноз объемов продаж
Производимая продукция является рекламным продуктом. Цена на нее является относительно стабильной. В течение года объем продаж примерно одинаков. В таблицах приведены планируемые цены на производимую рекламную продукцию и объем реализации (за год).
Таблица 3.7
Планируемый объём продаж
Продукция | Ед. изм. | 3 кв. 2010г. | 4 кв. 2010г. | 1 кв. 2011г. | 2 кв. 2011г. | 3 кв. 2011г. | 4 кв. 2011г. | 1 кв. 2012г. | 2 кв. 2012 |
Световая реклама | шт. | 50 | 160 | 200 | 220 | 220 | 250 | 250 | 260 |
Таблица 3.8
Поступления от продаж (т. руб.)
Продукция | 3 кв. 2010г. | 4 кв. 2010г. | 1 кв. 2011г. | 2 кв. 2011г. | 3 кв. 2011г. | 4 кв. 2011г. | 1 кв. 2012г. | 2 кв. 2012 |
Световая реклама | 1600 | 5120 | 6400 | 7040 | 7040 | 8000 | 8000 | 8400 |
У фирмы имеются долговременные связи со многими постоянным заказчиками, кроме того, в городе очень много открывается новых фирм, магазинов, развлекательных заведений, которые заинтересованы в яркой и нестандартной рекламной продукции. Поэтому фирма сможет наладить сбыт продукции.
... оборачиваемость запасов и увеличение издержек на хранение продукции; большая кредиторская задолженность, особенно перед поставщиками и подрядчиками 3. Пути улучшения коммерческой деятельности предприятия на примере ООО торговой группы «Солнечный круг» Проведенный анализ показывает, что показатели прибыли и рентабельности супермаркета «Солнечный круг» имеют тенденцию к росту. Это ...
... событий – пресс-конференции с Москве и Екатеринбурге, информационно-рекламная кампания, внутренние мероприятия, состоявшиеся в марте этого года. В следующем параграфе мы рассмотрим систему бюджетирования рекламной деятельности предприятия. 2.1.Система бюджетирования отдела рекламы ОАО Концерн «Калина» Деятельность отдела рекламы Концерна «Калина» подчинена общей системе управления ...
... за основу и начальную точку отсчета полученные коэффициенты эффективности публикаций в СМИ, публикаций в Интернет, а также осведомленности и отношения потребителей. Глава 3 Направления повышения эффективности PR-мероприятий ООО "Фуд-Мастер" 3.1 Разработка рекомендаций по интернет-продвижению в организации на основе развития маркетинговых коммуникаций В настоящее время в ООО "Фуд-Мастер" ...
... , в чем заключаются конкурентные преимущества каждой организации. Зная сильные и слабые стороны, необходимо строить свою стратегию выхода на региональный рынок компьютеров города Тулы. Предлагается рассмотреть особенности организации коммерческой деятельности этих фирм по следующим направлениям: Ø Оценка ценовой политики, Ø Предлагаемый ассортимент, Ø Уровень сервиса, ...
0 комментариев