Анализ финансовых результатов

Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор"
Теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятия Подходы и методы оценки эффективности деятельности предприятия Пути и способы улучшения управления эффективностью деятельности предприятия Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Навигатор» Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Навигатор» Анализ основных производственных фондов Анализ трудовых ресурсов Анализ себестоимости Анализ финансовых результатов Управление эффективностью деятельности ООО «Навигатор» Интегральные показатели оценки управления эффективностью деятельности ООО «Навигатор» Корреляционно-регрессионный анализ эффективности деятельности ООО «Навигатор» Пути и способы улучшения управления эффективностью деятельности ООО «Навигатор» Оценка рынка сбыта Оценка конкурентов План производства Организационный план Юридический план Для обеспечение конкурентоспособности данное рекламное агентство должно провести изменение своей управленческой структуры, устранив лишнее звено
214224
знака
87
таблиц
2
изображения

2.2.5 Анализ финансовых результатов

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятие получает главным образом от реализации продукции. Прибыль — это часть чистого дохода, который непосредственно получают производители после реализации продукции.

Только после продажи чистый доход принимает форму прибыли. Она представляет собой разность между чистой выручкой (после уплаты НДС, акцизного налога, других отчислений от выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции. Поэтому финансовые результаты деятельности предприятия следует рассматривать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.

Динамика изменения прибыли отражена в таблице 2.9.


Таблица 2.9

Анализ состава и динамики прибыли ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп роста, 2009/2007
т. руб. % т. руб. % т. руб. % т. руб. %
1) Прибыль от реализации продукции 132 550,0 331 105,8 2433 113,4 122,8 2301
2) Прочие операционные доходы и расходы 108 450,0 18 5,8 51 13,4 -2,6 57
3) Прибыль до налогообложения 24 100,0 313 100 1982 100 100,0 1958
4) Налоги на прибыль 34 141,7 212 67,7 748 38,7 37,7 714
5) Чистая прибыль -10 -41,7 101 32,3 1234 61,3 62,3

Анализ таблицы показывает, что прибыль от реализации продукции резко возросла в 2009 году (со 132 в 2007 году до 2433 тыс.руб., т. е. в 20 раз). В первую очередь это произошло за счет значительного увеличения объемов производства, а также снижения операционных расходов (с 108 до 51 тыс.руб.).

Объем чистой прибыли в 2009 году увеличился на 1244 тыс.руб. по сравнению с 2007 годом и 1133 тыс.руб. — по сравнению с 2008 годом. В 2007 году фирма потерпела убытки из-за того, что значительная часть средств из небольшой прибыли ушла на погашение налога на прибыль и других аналогичных платежей. Однако большой уровень прибыли, полученной в 2009 году, свидетельствует об очень эффективном управлении деятельностью организации.

2.2.6 Анализ финансового состояния

Финансовое состояние предприятия — это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность предприятия к саморазвитию в настоящий момент времени.

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность.

Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Финансовое положение может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовывать его движение таким образом, чтобы постоянно обеспечивать превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности, которые тесно взаимосвязаны. Финансовая деятельность, как составная часть хозяйственной деятельности, направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, достижения рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.

Анализ финансового состояния предприятия основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции практически невозможно привести в сопоставимый вид.

Анализ финансового состояния предприятия представлен в следующих таблицах.


Таблица 2.10

Динамика показателей деловой активности

ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.

Показатели Ед. изм. 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007
факт. %
1) Выручка от реализации продукции т. руб. 4909 6222 9362 3453 170,3
2) Активы т. руб. 2267 2867 3507 1240 154,7
3) Оборотные активы т. руб. 2186 2793 3440 1254 157,4
4) Запасы т. руб. 224 411 525 301 234,4
5) Дебиторская задолженность т. руб. 1605 1875 2299 694 143,2
6) Кредиторская задолженность т. руб. 2267 2840 3076 809 135,7
7) Оборачиваемость активов - 2,14 1,89 2,03 -0,11 94,9
дней 170 193 180 10 105,9
8) Оборачиваемость оборотных активов - 2,22 1,94 2,06 -0,16 92,8
дней 164 188 177 13 107,9
9) Оборачиваемость запасов - 21,7 13,18 13,53 -8,17 62,4
дней 17 28 27 10 158,8
10) Оборачиваемость дебит. задолженности - 3,02 2,89 3,09 0,07 102,3
дней 121 126 118 -3 97,5
11) Оборачиваемость кредит. задолженности - 2,14 1,91 2,3 0,16 107,5
дней 171 191 159 -12 93,0

Все показатели деловой активности в рассматриваемый период испытывали сильные колебания. Этот факт говорит о нестабильной деятельности предприятия. В целом же за 3 года несколько увеличилась оборачиваемость активов (со 170 до 180 дней), оборотных активов и запасов (с 17 до 27 дней). Незначительно сократился показатель оборачиваемости дебиторской задолженности (со 120 до 118 дней). Показатель оборачиваемости кредиторской задолженности уменьшился со 171 до 159 дней.

За весь период кредиторская задолженность оборачивалась дольше дебиторской, т.е. предприятие может столкнуться с трудностью погашения долгов.

Далее проведем анализ показателей финансовой устойчивости (табл. 2.11).

Таблица 2.11

Динамика показателей финансовой устойчивости ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007
факт. %
1) Коэффициент автономии -0,003 0,032 0,05 0,053 -1666,7
2) Коэффициент финансовой зависимости 1,003 0,968 0,95 -0,053 94,7
3) Коэффициент чувствительности -318,8 30,6 18,7 337,5 -5,9
4) Коэффициент маневренности -310,3 31 12,5 322,8 -4,0
5) Коэффициент соотношения мобил. и иммобил. средств 41 51,3 1,69 -39,31 4,1
6) Коэффициент автономии в формировании запасов -0,18 0,08 -1,95 -1,77 1083,3

На основании показателей, рассчитанных в таблице, можно сделать вывод о том, что финансовая устойчивость ООО «Навигатор» крайне низка. За период с 2007 по 2009 год невозможно рассчитать все коэффициенты, это объясняется отсутствием основных средств и собственного капитала, которым покрывались убытки прошлых лет.

В 2008 году ситуация несколько изменилась. Фирма выкупила в собственность офис, производственные площади и оборудование, вследствие чего улучшились показатели автономии, чувствительности, соотношение мобилизованных и иммобилизованных средств и финансовой зависимости. Однако всех этих положительных изменений недостаточно, чтобы говорить о полном выходе из кризисного положения.

Далее рассчитаем коэффициенты ликвидности.

Ликвидность — это способность предприятия в любой момент осуществлять необходимые платежи, которые наиболее полно характеризуются сопоставлением активов того или иного уровня ликвидности с обязательствами той или иной степени срочности. Коэффициенты ликвидности приведены в табл. 2.12.

Таблица 2.12

Оценка ликвидности ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007
факт. %
1) А1 - высоколиквидные активы 66 215 994 928 1506,1
2) А2 - быстрореализуемые активы 1875 2299 2018 143 107,6
3) A3 – медленно реализуемые активы 852 926 1917 1065 225,0
4) А4 - труднореализуемые активы 68 67 2917 2849 4289,7
5) П1 - наиболее срочные обязательства 133 427 1529 1396 1149,6
6) П2 - среднесрочные обязательства 2691 2951 5924 3233 220,1
7) ПЗ - долгосрочные обязательства 0 0 0 0 0,0
8) П4 - собственный капитал -9 111 393 402 -4366,7
9) Коэффициент текущей ликвидности 0,97 1,01 0,66 -0,31 68,0
10)К-т обеспеченности собств. средствами -0,024 -0,019 0,51 0,534 -2125,0
Показатели

АКП1

А2<П2

АЗ>ПЗ

А4>П4

АКП1

А2<П2

АЗ>ПЗ

А4<П4

А1<П1

А2<П2

АЗ>ПЗ

А4>П4

Данные таблицы показывают, что, баланс неликвиден, а предприятие практически неплатежеспособно. Все показатели ликвидности гораздо ниже нормативных. Данное состояние характеризуется отсутствием собственных основных средств и отсутствием собственных средств вследствие непокрытых убытков прошлых лет.

Даже приобретение в 2008 году основных фондов в собственность существенно не сказалось на платежеспособности фирмы, т.к. покупка осуществлялась за счет займов. В структуре активов преобладают медленно- и быстрореализуемые активы, а в структуре пассивов — срочные обязательства.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами за весь рассматриваемый период находился ниже нулевой отметки, следовательно, ООО «Навигатор» не может само обеспечить продолжение своей производственной деятельности и целиком зависит в этом плане от своих кредиторов. В общем, финансовое состояние предприятия можно оценить как очень сложное и неустойчивое.

 


Информация о работе «Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 214224
Количество таблиц: 87
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
68264
6
3

... оборачиваемость запасов и увеличение издержек на хранение продукции; большая кредиторская задолженность, особенно перед поставщиками и подрядчиками   3. Пути улучшения коммерческой деятельности предприятия на примере ООО торговой группы «Солнечный круг»   Проведенный анализ показывает, что показатели прибыли и рентабельности супермаркета «Солнечный круг» имеют тенденцию к росту. Это ...

Скачать
175160
6
27

... событий – пресс-конференции с Москве и Екатеринбурге, информационно-рекламная кампания, внутренние мероприятия, состоявшиеся в марте этого года. В следующем параграфе мы рассмотрим систему бюджетирования рекламной деятельности предприятия. 2.1.Система бюджетирования отдела рекламы ОАО Концерн «Калина» Деятельность отдела рекламы Концерна «Калина» подчинена общей системе управления ...

Скачать
116419
20
8

... за основу и начальную точку отсчета полученные коэффициенты эффективности публикаций в СМИ, публикаций в Интернет, а также осведомленности и отношения потребителей. Глава 3 Направления повышения эффективности PR-мероприятий ООО "Фуд-Мастер" 3.1 Разработка рекомендаций по интернет-продвижению в организации на основе развития маркетинговых коммуникаций В настоящее время в ООО "Фуд-Мастер" ...

Скачать
162950
11
11

... , в чем заключаются конкурентные преимущества каждой организации. Зная сильные и слабые стороны, необходимо строить свою стратегию выхода на региональный рынок компьютеров города Тулы. Предлагается рассмотреть особенности организации коммерческой деятельности этих фирм по следующим направлениям: Ø   Оценка ценовой политики, Ø   Предлагаемый ассортимент, Ø   Уровень сервиса, &# ...

0 комментариев


Наверх