2.2.2 Анализ основных производственных фондов
Основные фонды занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния. Поэтому обеспеченность предприятия основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.
Поскольку рекламное агентство имеет собственные производственные площади и оборудование для изготовления наружной рекламы, одним из важных факторов анализа производства является обеспеченность фирмы основными фондами в необходимом количестве и ассортименте, и более полного и эффективного их использования.
Данный анализ будет проведен только за последние два года, т.к. предприятие приобрело в собственность основные средства только в 2008 году (табл. 2.3).
Таблица 2.3
Показатели состояния и движения ОС в ООО «Навигатор» за 2008-2009 гг., тыс. руб.
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | Темп роста 2009/2008 | |
т. руб. | % | |||
Здания | — | 2617 | 2617 | 100,0 |
Оборудование | 30 | 30 | 0 | 0,0 |
Транспортные средства | 56 | 190 | 134 | 339,3 |
Другие виды ОС | 12 | 12 | 0 | 0,0 |
Итого | 98 | 2849 | 2751 | 2907,1 |
Основываясь на данных таблицы, можно отметить, что в фирме происходит наращивание объема основных средств. Главным приобретением ООО «Навигатор» в 2008 году стали оборудование для производства наружной рекламы и транспорт. Затем в 2009 году — производственные площади, которые организация выкупила у арендодателя. Наибольший удельный вес в объеме основных средств занимает офисное здание.
Проведем анализ эффективности использования ОС (табл. 2.4).
Таблица 2.4
Анализ эффективности использования основных производственных фондов ООО «Навигатор» за 2008-2009 гг.
Показатели | Формула расчета | 2008 г. | 2009 г. | Темп роста 2009/2008 | |
т. руб. | % | ||||
1) Выручка от реализации собств. продукции, т. руб. | 6222 | 8362 | 3453 | 170,3 | |
2) Прибыль от реализации, т.руб. | 313 | 382 | 69 | 122,0 | |
3) Среднесписочная численность, чел. | 15 | 16 | 1 | 106,7 | |
4) Среднегодовая стоимость ОПФ, т. руб. | 67 | 2783 | 2716 | 4153,7 | |
5) Фондовооруженность, т.руб./чел. | стр.4/ стр.3 | 4,467 | 173,938 | 169,471 | 3894,1 |
6) Фондоотдача, р./р. | стр.1/ стр.4 | 81,149 | 2,908 | -78,241 | 3,6 |
7) Фондоемкость, р./р. | стр.4/ стр.1 | 0,012 | 0,344 | 0,332 | 2790,2 |
8) Фондорентабельность | стр.2/ стр.4 | 4,672 | 0,137 | -4,534 | 2,9 |
Из таблицы видно, что на предприятии значительно увеличилась фондовооруженность труда. Это связано с тем, что стоимость основных средств в 2009 году резко возросла. Фондоотдача, значительно сократившаяся в 2009 году, говорит о том, что стоимость используемых ОПФ была учтена лишь в этом году. Соответствующими темпами изменялся и обратный ей показатель — фондоемкость.
Фондорентабельность в данный период изменялась как под воздействием изменения прибыли, так и под воздействием изменения стоимости ОПФ. Поэтому четкой зависимости изменения рентабельности ОФ от их стоимости и прибыли проследить не удается.
... оборачиваемость запасов и увеличение издержек на хранение продукции; большая кредиторская задолженность, особенно перед поставщиками и подрядчиками 3. Пути улучшения коммерческой деятельности предприятия на примере ООО торговой группы «Солнечный круг» Проведенный анализ показывает, что показатели прибыли и рентабельности супермаркета «Солнечный круг» имеют тенденцию к росту. Это ...
... событий – пресс-конференции с Москве и Екатеринбурге, информационно-рекламная кампания, внутренние мероприятия, состоявшиеся в марте этого года. В следующем параграфе мы рассмотрим систему бюджетирования рекламной деятельности предприятия. 2.1.Система бюджетирования отдела рекламы ОАО Концерн «Калина» Деятельность отдела рекламы Концерна «Калина» подчинена общей системе управления ...
... за основу и начальную точку отсчета полученные коэффициенты эффективности публикаций в СМИ, публикаций в Интернет, а также осведомленности и отношения потребителей. Глава 3 Направления повышения эффективности PR-мероприятий ООО "Фуд-Мастер" 3.1 Разработка рекомендаций по интернет-продвижению в организации на основе развития маркетинговых коммуникаций В настоящее время в ООО "Фуд-Мастер" ...
... , в чем заключаются конкурентные преимущества каждой организации. Зная сильные и слабые стороны, необходимо строить свою стратегию выхода на региональный рынок компьютеров города Тулы. Предлагается рассмотреть особенности организации коммерческой деятельности этих фирм по следующим направлениям: Ø Оценка ценовой политики, Ø Предлагаемый ассортимент, Ø Уровень сервиса, ...
0 комментариев