2.2.4 Анализ себестоимости
Себестоимость продукции является важнейшим показателем, характеризующим работу предприятия. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, его финансовое состояние и темпы расширения производства. В начале произведем анализ общей суммы затрат на производство продукции.
Таблица 2.6
Затраты на производство продукции по элементам затрат, т. руб.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Темпы роста, 2009/2007 | ||||
т. руб. | % | т. руб. | % | т. руб. | % | т. руб. | % | |
1) Материальные затраты | 2475 | 51,8 | 2203 | 37,4 | 2534 | 36,6 | 59 | 102,4 |
2) Оплата труда | 597 | 12,5 | 1284 | 21,8 | 2328 | 33,6 | 1731 | 389,9 |
3) Отчисления на соц. нужды | 253 | 5,3 | 487 | 8,3 | 881 | 12,7 | 628 | 348,2 |
4) Амортизация | 13 | 0,3 | 15 | 0,3 | 35 | 0,5 | 22 | 269,2 |
5) Прочие затраты | 1439 | 30,1 | 1901 | 32,3 | 1091 | 15,7 | -348 | 75,8 |
6) Полная себестоимость | 4777 | 100,0 | 5891 | 100 | 6929 | 100 | 2152 | 145,0 |
7) В том числе | ||||||||
- переменные расходы | 3388 | 70,9 | 4208 | 71,4 | 5541 | 80,0 | 2153 | 163,5 |
- постоянные расходы | 1389 | 29,1 | 1683 | 28,6 | 1368 | 20,0 | -21 | 98,5 |
Из таблицы видно, что удельный вес элементов затрат в общей себестоимости претерпел значительные изменения за исследуемый период. Так, удельный вес расходов на материалы, которые в 2007 году составляли более половины объема себестоимости продукции, к 2009 году сократились до 1/3 всей себестоимости.
Наибольший рост претерпели расходы на оплату труда — они увеличились почти на 17%, а за ними также изменились и отчисления на социальные нужды — их доля возросла на 6%. Это обусловлено быстрым ростом фирмы, увеличением количества выполненных заказов, в частности, и соответственно — ростом заработной платы.
Несколько сократилась доля прочих затрат, которые составляют значительную часть себестоимости.
Далее проведем факторный анализ изменения общей суммы издержек на производство и реализацию продукции. Общая сумма затрат может измениться за счет следующих факторов:
- объем выпуска продукции в целом по предприятию (ВПобщ.);
- структура выпуска продукции (Уд i);
- уровень переменных затрат на единицу продукции (Вi);
- сумма постоянных расходов на весь выпуск продукции (А).
Затраты = Сумма (ВП общ. * Уд i * Bi) + A
Для факторного анализа рассчитываются такие показатели, как затраты за прошлый год в пересчете на объем производства текущего года (т.е. каков был бы уровень затрат в прошлом году, если бы при объеме текущего года сохранилось соотношение производства и затрат прошлого года); затраты за прошлый год при объеме производства и его структуре текущего года (рассчитываются для прошлого периода, исходя из сохранения процентного соотношения структуры производства текущего года); затраты за текущий год при постоянных затратах прошлого год (расчет производится для текущего года, исходя из сохранения соотношения производства и затрат прошлого года) (табл. 2.7).
Таблица 2.7
Данные для факторного анализа затрат
Показатели | Ед. изм. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
1) Общие затраты за прошлый год | т.руб. | 3566 | 4777 | 5891 |
2) Общие затраты за прошлый год, пересчитанные на объем производства текущего года | т.руб. | 4429 | 5295 | 6074 |
3) Общие затраты за прошлый год при объеме производства и его структуре текущего года | т.руб. | 4118 | 5244 | 6111 |
4) Общие затраты за текущий год при постоянных затратах прошлого года | т.руб. | 4140 | 5276 | 6326 |
5) Общие затраты за текущий год | т.руб. | 4777 | 5891 | 6929 |
Таким образом, в 2007 году затраты изменялись следующим образом:
- за счет изменения объема производства:
на (4429-3566)=+863 тыс. руб.;
- за счет изменения структуры выпуска продукции:
на (4118-4429) = -311 тыс. руб.;
- за счет изменения уровня переменных затрат:
на (4140-4118)= +22 тыс. руб.;
- за счет изменения постоянных затрат:
на (4777-4140)=+637 тыс. руб.
Аналогично рассчитывается влияние факторов в 2007 и 2008 гг.
2008 год:
1) +518 тыс. руб.
2) -51 тыс. руб.
3) +32 тыс. руб.
4) +80 тыс. руб.
2009 год:
1) +183 тыс. руб.
2) +37 тыс. руб.
3) +215 тыс. руб.
4) +603 тыс. руб.
В заключение необходимо проанализировать уровень затрат на рубль произведенной продукции. Данные для анализа приведены в табл. 2.8.
Таблица 2.8
Анализ затрат на рубль произведенной продукции
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Темп роста 2009/2007 | |
т. руб. | % | ||||
1) Выручка от реализации собств. продукции, т. руб. | 4909 | 6222 | 9362 | 4453 | 190,7 |
2) Себестоимость реализованной продукции, т. руб. | 4777 | 5891 | 6929 | 2152 | 145,0 |
3) Прибыль от реализации, т.руб. | 132 | 331 | 2433 | 2301 | 1843,2 |
4) Затраты на 1 рубль произведенной продукции | 0,97 | 0,95 | 0,74 | -0,23 | 76,3 |
Значения этого важного обобщающего показателя себестоимости продукции за рассматриваемый период составили:
2007 год — 0,97 руб.;
2008 год — 0,95 руб.;
2009 год — 0,74 руб.
Из данных таблицы 2.8 видно, что уровень затрат по отношению к выручке с 2007 по 2009 год значительно снизился — на 0,23. Если в 2007 году этот показатель достиг своего критического значения — 97%, то в 2009 г. он был равен всего 74%. В целом, можно сказать, что уровень затрат был чрезвычайно высок, однако в 2009 году он заметно снизился за счет более эффективной организации производства.
... оборачиваемость запасов и увеличение издержек на хранение продукции; большая кредиторская задолженность, особенно перед поставщиками и подрядчиками 3. Пути улучшения коммерческой деятельности предприятия на примере ООО торговой группы «Солнечный круг» Проведенный анализ показывает, что показатели прибыли и рентабельности супермаркета «Солнечный круг» имеют тенденцию к росту. Это ...
... событий – пресс-конференции с Москве и Екатеринбурге, информационно-рекламная кампания, внутренние мероприятия, состоявшиеся в марте этого года. В следующем параграфе мы рассмотрим систему бюджетирования рекламной деятельности предприятия. 2.1.Система бюджетирования отдела рекламы ОАО Концерн «Калина» Деятельность отдела рекламы Концерна «Калина» подчинена общей системе управления ...
... за основу и начальную точку отсчета полученные коэффициенты эффективности публикаций в СМИ, публикаций в Интернет, а также осведомленности и отношения потребителей. Глава 3 Направления повышения эффективности PR-мероприятий ООО "Фуд-Мастер" 3.1 Разработка рекомендаций по интернет-продвижению в организации на основе развития маркетинговых коммуникаций В настоящее время в ООО "Фуд-Мастер" ...
... , в чем заключаются конкурентные преимущества каждой организации. Зная сильные и слабые стороны, необходимо строить свою стратегию выхода на региональный рынок компьютеров города Тулы. Предлагается рассмотреть особенности организации коммерческой деятельности этих фирм по следующим направлениям: Ø Оценка ценовой политики, Ø Предлагаемый ассортимент, Ø Уровень сервиса, ...
0 комментариев