Основные понятия и общие положения

1 Основные понятия и общие положения

1.1      Технопарк - это организация, имеющая тесные связи с одним или несколькими высшими учебными заведениями и научными центрами, промышленными предприятиями, региональными и местными органами власти и управления и осуществляющая на находящейся под ее юрисдикцией территории формирование современной инновационной среды с целью поддержки инновационного предпринимательства и создания наукоёмкой конкурентоспособной продукции.

1.2      Разрабатываемый технопарк характеризуется:

·           наличием в составе управления технопарком группы менеджеров, работающей на постоянной основе;

·           наличием отработанного механизма взаимодействия технопарка с научными центрами, промышленными предприятиями, региональными властями с целью ускоренного вовлечения их интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот на основе создания консорциумов по выполняемым проектам;

·           наличием инкубатора бизнеса, в котором размещаются и поддерживаются малые инновационные фирмы, выполняющие проекты в рамках приоритетных направлений деятельности технопарка;

·           наличием необходимого количества сервисных фирм, удовлетворяющих спрос со стороны инновационных предприятий и команд проектов на простые и сложные услуги;

·           способностью оказывать реальное влияние на социально-экономическое и технологическое развитие территории.

2.1. Предметом деятельности технопарка является создание условий, благоприятных для ускоренного производственного освоения результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, изобретений и открытий, создание конкурентоспособных, ориентированных на экспорт и импортозамещающих технологий, товаров и услуг и доведение их до потребителя на коммерческой основе. Основным принципом отбора проектов является возможность их коммерциализации в минимально возможные сроки и их соответствие приоритетным направлениям деятельности технопарка, обусловленных в учредительных документах, составляемых при разработке пакета документов.

2.2 Своей деятельностью технопарк преследует следующие цели:

·           создание среды, благоприятной для развития малого и среднего инновационного предпринимательства, поддержка предпринимателей из числа учёных и инженеров;

·           передача технологий из сектора науки в сектор промышленности, содействие партнерству между государственным и частным секторами экономики;

·           содействие конверсии оборонных технологий, разрабатываемых в научно-исследовательских и опытно-конструкторских учреждениях;

·           решение вопросов включения наукоемкого сектора инновационного предпринимательства в международную кооперацию, опережающее развитие экспортно-ориентированных производств;

·           содействие обеспечению технологической и экономической безопасности Украины;

·           формирование среды, благоприятной для ускоренной коммерциализации результатов научных исследований, превращения их в товары и услуги, воспринимаемые рынком;

·           подготовка кадров, образовательная деятельность (при помощи вузов, научных и других организаций - учредителей).

2.3 Для достижения названных целей технопарк решает следующие задачи:

·           формирование и развитие рыночной инфраструктуры, создаваемой в интересах инновационных предприятий, коммерциализирующих результаты научных исследований, открытий и изобретений;

·           привлечение к активной предпринимательской деятельности профессорско-преподавательского состава высших учебных заведений, сотрудников научных организаций, отдельных ученых и специалистов, содействие реализации их идей и проектов;

·           обучение и подготовка предпринимателей в сфере экономики, менеджмента, маркетинга, повышение уровня их профессиональных, правовых, экономических и управленческих знаний;

·           участие в переподготовке и повышении квалификации профессорско-преподавательского состава вузов и обучение студентов в соответствии с профилем деятельности технопарка;

·           содействие разработке и реализации инновационных предложений, научно-технических проектов и программ, направленных на создание наукоемких технологий и конкурентоспособной продукции, ускоренное их освоение в производстве;

·           формирование территориальной инновационной системы, ориентированной на эффективное использование научно-технического потенциала региона с целью ускоренного освоения новой техники и наукоемких технологий, участие в разработке и реализации региональных целевых инновационных программ и проектов;

·           организация и осуществление международного научно-технического сотрудничества во всех его формах в соответствии с законодательством.

2.4 В соответствии со своими задачами технопарк:

·           осуществляет экспертизу и конкурсный отбор инновационных предложений, научно-технических проектов и программ, имеющих коммерческий, экспортный, конверсионный потенциал и направленных на производство новой продукции и услуг на основе передовой техники и наукоемких технологий;

·           привлекает на свою территорию действующие инновационные предприятия, направления деятельности которых соответствуют целям и задачам технопарка;

·           оказывает действующим совместно с технопарком предприятиям помощь в проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, производственного освоения их результатов, способствует установлению связей с высшими учебными заведениями;

·           предоставляет инновационным предприятиям на договорной основе лабораторные, экспериментально-производственные площади, оборудование для выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, офисные, производственные, складские, учебные и другие помещения, конференц-залы и аудитории;

·           оказывает юридические, финансовые, инжиниринговые, маркетинговые, хозяйственные, информационные и иные услуги инновационным предприятиям, а также ученым, изобретателям и их коллективам, занимающимся инновационной деятельностью;

·           организует взаимодействие инновационных предприятий с вузами, финансовыми учреждениями, научными организациями, промышленными предприятиями, их объединениями;

·           осуществляет инвестирование в инновации, научно-технические проекты и программы, реализуемые расположенными в технопарке инновационными предприятиями, специализирующимися в приоритетных для технопарка направлениях коммерциализации результатов научно-технических исследований, разработок, изобретений (только при условии обязательной коммерциализации);

·           предоставляет информацию по инновационным предложениям и продуктам, возможным партнерам и участникам инновационного процесса, продавцам и покупателям интеллектуальной собственности, научно-технической продукции и услуг;

·           оказывает помощь учёным в патентно-лицензионной и правовой сферах, в области защиты интеллектуальной собственности;

·           осуществляет другие виды деятельности, предусмотренные учредительными документами.

3.1 Технопарк самостоятельно формирует свою организационную структуру, которая утверждается высшим органом управления технопарка – советом учредителей. Структура технопарка определяется исходя из основных направлений и специфики его деятельности. Структурными составляющими технопарка являются (органиграмма представлена на рисунке 6):

·           инкубатор малого бизнеса, размещаемый в много офисном здании, в котором на льготных условиях на срок, не превышающий два года, располагаются малые начинающие инновационные фирмы;

·           инновационно - технологический центр, включающий инновационные предприятия, вышедшие из инкубатора, но пожелавшие остаться на территории технопарка; предприятия и фирмы, которые пришли в технопарк из высших учебных заведений, научных центров, промышленных предприятий; дочерние фирмы, филиалы, отделения крупных предприятий и корпораций;

·           вузовско – промышленный центр на основе ДГМА и НКМЗ, основанный с целью поиска, разработки и ускоренной коммерциализации новых научно-технических идей, открытий, изобретений в области машиностроения, автоматизации и новых технологий;

·           сервисные предприятия и фирмы, предоставляющие предприятиям технопарка офисные, информационные, юридические, патентные, лицензионные, инжиниринговые, маркетинговые, бухгалтерские, финансовые, рекламно-издательские услуги и услуги в области трансферта технологий;

·           службы коллективного пользования, включая лаборатории, конструкторские бюро, опытные производства, компьютерные центры, службы коммерции и маркетинга, комплексы технического обслуживания, стандартизации и сертификации.

3.2 Задачи инкубатора бизнеса технопарка состоят в следующем:

·           предоставлять начинающим предприятиям помещения на "гибких" условиях;

·           выступать в качестве интеллектуального центра, в котором происходит обмен идеями, техническим и управленческим "ноу-хау", а также бизнес - центра, в котором встречаются продавцы и покупатели;

·           предоставлять предпринимателю необходимый ему комплекс услуг, включая управленческие, юридические, финансовые, маркетинговые и прочие консультации; оказание содействия в привлечении финансовых средств;

·           предоставлять малым начинающим предприятиям информацию, подбирать кадры, искать деловых партнеров;

·           обеспечивать взаимодействие между малыми инновационными предприятиями инкубатора бизнеса и технопарком в целом; между малыми инновационными предприятиями, потенциальными заказчиками, инвесторами, представителями органов власти и управления и т.д.;

·           содействовать созданию территориального кластера наукоемких компаний, располагающихся в технопарке и оказывающих влияние на развитие местной и региональной технологической базы.

Похожие работы

Антикризисная стратегия ОАО "Юждизельмаш"

Скачать

177020

33

4

... труда, по страхованию; выросла доля заемного капитала по сравнению с собственным, увеличилась зависимость предприятия от внешних кредиторов. Все это свидетельствует о необходимости разработки антикризисной стратегии предприятия, которая позволила бы восстановить платежеспособность предприятия и улучшать его финансовые результаты в долгосрочной перспективе. 2.5 Диагностика потенциала выживания ...

Внедрение кластерного подхода в машиностроительный комплекс региона

Скачать

87861

15

0

ностроения и бизнес-сообществом; – создание бизнес-инкубаторов, малых инновационных компаний, внедряющих научные разработки, и развитие технопарковых структур на базе вуза; – создание и внедрение кластерной технологии в научно-образовательную и инновационную сферы деятельности вуза, основанной на интеграции и координации деятельности вуза с предприятиями машиностроения с целью осуществления ...

Инновационный менеджмент

Скачать

349978

31

24

... , 2004. – 382 с. 2. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2003.- 528 с. Темы 12. Финансирование в инновационном менеджменте   Лекция № 16 (к.т.н. Старовойтенко О.А.)   План 12.1.Организационно - экономическое стимулирование нововведений. 12.2.Финансирование и кредитование нововведений. 12.3. Модели рынка нововведений и научно- ...

Инновационная политика в кризисных условиях

Скачать

53308

0

0

... страны уже в ближайшее десятилетие вывести ее в мировые лидеры в новейших, еще окончательно не сформированных отраслях и производствах (новые материалы, микроэлектроника, биотехнология, оптроника). Инновационная политика западноевропейских стран базируется на стимулировании "национальных чемпионов" - небольшого числа крупных корпораций, способных конкурировать с ведущими фирмами США и Японии. Им ...