Совершенствование управления отраслью растениеводства в СПК "Руспол"

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Омский государственный аграрный университет»

Институт экономики и финансов

Кафедра организации и предпринимательства в АПК

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему: «Совершенствование управления отраслью растениеводства в СПК «Руспол» Русско – Полянского района Омской области»

Дипломник __________

Руководитель __________

Зав. кафедрой __________

Зав. вып. кафедрой __________

Консультант по БЖД в производстве _________

Консультант по Охране окружающей среды _________

ОМСК 2008

Перечень

принятых сокращений

АПК - Агропромышленный комплекс

ВДТ - Видеодисплейные терминалы

ВНИИЭСХ - Всероссийский Научно – Исследовательский институт экономики сельского хозяйства

ГСМ - Горюче-смазочные материалы

ГСУ - Государственный сортоиспытательный участок

ЗАО - Закрытое акционерное общество

ЕТС - Единая тарифная сетка

КРС - Крупно - рогатый скот

ОПФ - Основные производственные фонды

ПЭВМ - Персональная электронно-вычислительная машина

СибНИИСХоз - Сибирский научно исследовательский институт сельского хозяйства

СПК - Сельскохозяйственный производственный кооператив

ТБ - Техника безопасности

ТПБ - Тракторно полеводческая бригада

ЧС - Чрезвычайная ситуация

ЭММ - Экономико – математическая модель

STEP - в АПК: природно – климатические условия, социальные факторы внешней среды и т. д.

SWOT - (составлено их первых букв английских. слов), переводится как сила, слабость, возможности и угрозы.

РЕФЕРАТ

Выпускная квалификационная работа на тему «Совершенствование управления отраслью растениеводства в СПК «Руспол» Русско – Полянского района Омской области, содержит 81стр., 20 таблиц, 1 рисунок, список литературных источников включает 25 наименований, иллюстрационный материал – 7экз. на 6л.

В работе дан аналитический обзор литературы по исследуемой теме и рассмотрены основные теоретические основы управления агропромышленным комплексом.

Рассмотрены природно – климатические условия и географическое положение хозяйства. Проанализирована организационная структура хозяйства.

Проведен экономический анализ эффективности производства отрасли растениеводства, приведены данные об эффективности использования производственных и трудовых ресурсов.

Определены основные причины, по которым хозяйство не адаптировано к рынку продовольствия.

Предложены направления совершенствования структуры управления с частичной рационализацией:

 Комплектование штата агрономической службы в соответствии с нормативами и потребностью.

Внедрение периодической аттестации руководящего состава с разработкой должностных инструкций.

Введение новых служб – службы маркетинга,

Разработаны конкретные предложения по внедрению новых урожайных сортов ячменя пивоваренного и просо.

Произведены расчеты оптимизации посевных площадей с учетом новых сортов.

Осуществление предложенных мер обеспечит ежегодное получение прибыли не менее 98111 руб., что для убыточного предприятия очень важно.

Содержание

Введение

1. Теоретические основы управления в АПК

1.1 Составляющие системы управления сельскохозяйственным производством

1.2 Роль и значение зернового хозяйства в развитии сельскохозяйственного производства и всего агропромышленного комплекса страны

1.3 Маркетинг как функция управления

2. Природно-экономическая характеристика СПК «Руспол»

2.1 Общие сведения о хозяйстве и его природно-климатические условия

2.2 Организационная структура и система управления хозяйства

2.3 Экономическая характеристика предприятия

2.4 Место и роль отрасли растениеводства в экономике кооператива

2.5 Анализ рыночной устойчивости хозяйства

3. Совершенствование управления отраслью растениеводства в СПК «Руспол»

3.1 Совершенствование управления отраслью

3.2 Совершенствование управления инновационной деятельностью в производстве продукции растениеводства

4. Охрана окружающей среды

5. Безопасность жизнедеятельности в СПК «Руспол»

6. Выводы и предложения

7. Список использованной литературы

.

Переход общества в новые экономические и социальные условия функционирования требует соответствующих изменений в системе управления производством.

При всем многообразии причин, обуславливающих кризисную ситуацию в агропромышленном производстве, одной из главных является резкое снижение управляемости происходящими процессами.

Совершенствование управления производством - важный резерв роста его эффективности. Процесс рационализации управления включает разработку комплекса организационно-технических и социально-экономических мероприятий, обеспечивающих более эффективное использование земли, рабочей силы, техники и других ресурсов, создание благоприятных условий труда и быта работников, внедрение новых технологий и качественное совершенствование производства.

Специфика сельскохозяйственного производства (сезонность, использование земли в качестве основного средства производства и т.д.) сказывается на эффективности управления в АПК не меньше, чем на эффективности производства в целом.

Поэтому практическая реализация прав и возможностей предприятия в осуществлении хозяйственных функций в условиях аграрно-экономической реформы объективно требует рационального внутрихозяйственного устройства и создания эффективной системы управления.

Растениеводство является первичной и основной ступенью сельскохозяйственного производства. Производственно-технологические процессы в растениеводстве отличаются большим многообразием и предъявляют специфические требования к выполнению сельскохозяйственных работ. Эффективность и конкурентоспособность отраслей растениеводства определяется издержками и результатами производства, которые в свою очередь зависят от того, насколько эффективна действующая система управления отраслью в хозяйстве. Важным также является принятие мер, направленных на снижение затрат, связанных с организацией и управлением производством, совершенствование их учета и распределения.

Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является СПК «Руспол» Русско-Полянского района Омской области.

Цель выпускной квалификационной работы:

-           На основе анализа разработать и обосновать предложения по совершенствованию системы управления отраслью растениеводства;

Задачи выпускной квалификационной работы:

- Изучить управление отраслью растениеводства, экономические проблемы в производственных условиях;

- Проанализировать природные, климатические и экономические показатели хозяйства;

- Проанализировать современное состояние зернового производства и организацию рабочих процессов в растениеводстве;

- Выявить негативные факторы в управлении производством зерна и определить их влияние на изменение объема производства.

В процессе выполнения квалификационной работы были использованы статистические методы, методы нормативного планирования, анализ, сравнение и другие методы исследования, метод математического моделирования.

Исходными материалами являются годовые отчеты хозяйства, данные управления сельского хозяйства Русско-Полянского района, данные оперативного планирования экономической службы хозяйства, другие источники информации.