Сутність стратегічного контролінгу
Організація інформаційного забезпечення
Управління запасами матеріалів
Методи стратегічного контролінгу
Порівняння оперативного і стратегічного контролінгу
БЮДЖЕТ ПРОДАЖУ
БЮДЖЕТ ВИРОБНИЦТВА
БЮДЖЕТ ВИКОРИСТАННЯ МАТЕРІАЛІВ
Хв. / 60 хв. = 0,25
БЮДЖЕТ КОШТІВ, грн
БЮДЖЕТНИЙ БАЛАНС ВАТ «МРІЯ» НА 1 СІЧНЯ 2005 р
Надходження
Розрахунок виплат заробітної плати, виплат соціального характеру та інш
Навигация
БЮДЖЕТНИЙ БАЛАНС ВАТ «МРІЯ» НА 1 СІЧНЯ 2005 р
Оперативний і стратегічний контролінг
78609
знаков
30
таблиц
0
изображений
17. БЮДЖЕТНИЙ БАЛАНС ВАТ «МРІЯ» НА 1 СІЧНЯ 2005 р.
| Актив | Пасив | ||
| Основні засоби: | Статутний капітал | 11748000 | |
| - первісна вартість | 13235000 | Нерозподілений прибуток | 7455063 |
| - знос | 3960700 | ||
| - залишкова вартість | 9274300 | Кредиторська заборгованість: | |
| Матеріали | 32418 | - за товари, роботи, послуги | 243881 |
| Готова продукція | 451080 | ||
| Дебіторська заборгованість | 1900150 | - по оплаті праці | 205012 |
| Грошові кошти | 7994009 | ||
| БАЛАНС | 19651957 | БАЛАНС | 19651955 |
Розрахунки до бюджетного балансу № 17.
Актив:
1) Первісна вартість: первісна вартість на 1 січня 2004 року + придбані основні засоби – придбання устаткування (з Табл.. №5):
12740000грн. + 495000грн. = 13235000грн.
2) Знос: знос з балансу ВАТ “Мрія” на 1.01.04. + амортизація (Бюджет №8,11,12):
3420000 грн. + 540700. = 3960700грн.
3) Залишкова вартість: первісна вартість – знос..
13235000грн. – 3960700грн. = 9274300грн.
4) Матеріали: вартість матеріалів з балансу за 1.01.04. + усього платежів за рік за матеріали (з бюдж. №6) – прямі матеріальні витрати на виробництво продукції(Б. №4):
84349 + 2311347– 2363280= 32416грн.
5) Готова продукція: вартість готової продукції на 1.01.04. + собівартість виготовленої продукції (бюджет №9) – собівартість реалізованої продукції (з бюджету № 10):
481300 + 7698899– 7729119= 451080грн.
6) Дебіторська заборгованість: з бюджету № 2: ми в 4 му кварталі знайшли тільки 75 % доходів з продажів, а 25% коштів, які ми не знайшли, - це й буде наша дебіторська заборгованість. Розраховується вона так: доход від продажів за 4 й квартал (бюдж. №1) * 25% = дебіторська заборгованість на 1.01.05.:
7600600грн. * 0,25 = 1900150грн.
7) Грошові кошти: = залишок на кінець періоду (з бюдж.№16), - 7994009грн.
8) Валюта балансу: В валюті балансу не враховується первісна вартість й знос, а враховується лише залишкова вартість: залишкова вартість + матеріали + готова продукція + дебіторська заборгованість + грошові кошти:
9274300+ 32416 + 451080+ 1900150+ 7994009= 19651955грн.
Пасив
1) Статутний капітал: він остається незмінний, переносимо його з балансу за 1.01.10. – 11748000 грн.
2) Нерозподілений прибуток: 84600 з балансу за 1.010.+ нерозподілений бюджету № 13, = 7455063грн.
3) Кредиторська заборгованість:
а) за придбані матеріали
кредиторська заборгованість за придбані матеріали – з бюджету № 6 = ми в 4 му кварталі знайшли тільки 70 % від загальної витрати на придбані матеріали, а 30% - які ми не знайшли, - це й буде наша кредиторська заборгованість. Розраховується вона так: Загальні витрати на придбання матеріалів за 4й квартал * 30 % - це й буде наша кредиторська заборгованість: 784118грн. * 0,3 = 235236 грн.
б) к/з за комунальні послуги: з бюджету № 15 = ми в 4 му кварталі знайшли тільки 85 % від усього за комунальні послуги за рік, а 15% - які ми не знайшли, - це й буде наша кредиторська заборгованість. Розраховується вона так: усього комунальних послуг за 4 й квартал * 15 % - це й буде наша кредиторська заборгованість: 57637грн. * 0,15 = 8646. грн
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги дорівнює: к/з за придбані матеріали + к/з за комунальні послуги: 8646 грн. + 235235 грн. = 243881грн. – на 1.01.05.
4) Кредиторська заборгованість по заробітній платі: з бюджету № 14:
Ми від нарахованої заробітної плати усього за 4 й квартал нарахували лише 7/8 заробітної плати (так дано по умовам), а недорахована 1/8 від цій суми і є наша кредиторська заборгованість по оплаті праці. Розраховується вона так: від нарахованої заробітної плати за 4 й квартал нараховуємо частину, котра й буде кредиторською заборгованістю на 1.01.05.:
1640093* 1/8 = 205012грн.
5) Пасив балансу дорівнює: Статутний капітал + Нерозподілений прибуток + Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги + Кредиторська заборгованість по оплаті праці:
Пасив = 11748000 + 7455063грн + 243881 + 205012 = 19651955грн.
Касовий план
Найменування підприємства ВАТ «Мрія»
Похожие работы
... необхідно коригувати діючі маркетингові плани; ці пропозиції необхідно враховувати при складанні майбутніх планів. Результати ревізії маркетингу з розробленими рекомендаціями щодо вдосконалення подальшої маркетингової діяльності підприємства з урахуванням змін у маркетинговому середовищі подають вищому керівництву. Рішення щодо прийняття необхідних заходів затверджує рада директорів підприємства. ...
... і слабких сторін; - Принципи керування попитом та пропозицією; - Принципи фінансової оцінки стратегічних планів; - Розробка сценаріїв; - Стратегічне керування витратами. 4. Оперативний контролінг Головною метою оперативного контролінгу є створення такої системи керування, що ефективно допомагає досягати поточні цілі підприємства, а також оптимізує співвідношення «витрати-прибуток» ...
... стратегія є визначальною серед інших функціональних стратегій. Маркетингова стратегія визначає найефективніші маркетингові заходи, які забезпечують реалізацію корпоративної, конкурентних і функціональних стратегій підприємства. Йдеться про способи просування товару на відповідні ринки, товарну і цінову політику, канали розподілу товару, форми стимулювання збуту, організацію рекламних кампаній ...
... комунікативній діяльності. Вони охоплюють як сукупні показники діяльності підприємства, так і показники, що характеризують окремі аспекти підприємницької діяльності. І вертикальна і горизонтальна структура контролю передбачає реалізацію обох функцій контролінга. В рамках першої (щодо пасивної) функції передбачається проста фіксація величин результуючих показників, яка характеризує ступінь їх ві ...
0 комментариев