4. БЮДЖЕТ ВИКОРИСТАННЯ МАТЕРІАЛІВ

Показник

Квартал

Усього за рік

1

2

3

4

Обсяг виробництва, одиниць 63705 75805 126980 127390 393880
Матеріальні витрати на одиницю, кг 2 2 2 2 -
Виробнича необхідність у матеріалах, кг 127410 151610 253960 254780 787760
Середньозважена ціна за кг, грн. 3 3 3 3
Прямі матеріальні витрати на виробництво продукції, грн. 382230 454830 761880 764340 2363280

Розрахунок до бюджету №4:

1)  Обсяг продажів: за всі квартали ми знайшли їх в бюджеті №3

2)  Матеріальні витрати на одиницю: для виготовлення одного виробу «АВС» необхідно 2 кг сировини

3)  Виробнича необхідність у матеріалах

квартал №1: 63705*2 = 127410 кг

квартал №2: 75805*2 = 151610 кг

квартал №3: 126980*2 = 253960 кг

квартал №4: 127390*2 = 254780 кг

4) Для виготовлення одного виробу «АВС» необхідно 2 кг сировини «МММ», середня ціна котрого – 3 грн. за 1 кг.

Середньозважена ціна буде дорівнювати 3грн тому що середня ціна залишається незмінною.

5) Щоб знайти прямі матеріальні витрати на виробництво продукції, помножимо середньозважену ціну за 1 кг на виробничу необхідність у матеріалах:

квартал №1: 63705*3 = 382230 грн.

квартал №2: 75805*3 = 454830 грн.

квартал №3: 126980*3 = 761880 грн.

квартал №4: 127390*3 = 764340 грн.

Усього: грн. 382230+454830+761880+764340=2363280

5.БЮДЖЕТ ПРИДБАННЯ МАТЕРІАЛІВ

Показник

Квартал

Усього за рік

1

2

3

4

Обсяг продажів, одиниць 63705 75805 126980 127390 393880
Матеріальні витрати на одиницю, кг 2 2 2 2
Виробнича потреба, кг 127410 151610 253960 254780 787760
Необхідний запас на кінець періоду, кг 22742 38094 38217 44810 143862
Загальна потреба, кг 150152 189704 292177 299590 931622
Початковий запас, кг 62120 22742 38094 38217 161173
Обсяг закупівлі матеріалів 88032 166963 254083 261373 770450

Розрахунок до бюджету №5:

1)  Необхідний запас на кінець періоду:

квартал №1: 63705*2 = 127410 кг

квартал №2: 75805*2 = 151610 кг

квартал №3: 126980*2 = 253960 кг

квартал №4: 127390*2 = 254780 кг

2)Виробнича потреба:

квартал №1: 151610*15%=22742

квартал №2: 253960*15%=38094 Усього за рік:143862

квартал №3: 254780*15%=38217

квартал №4: 149365*5%=44810

3) Загальна потреба:

квартал №1: 127410-22742 = 150152

квартал №2: 151610-38094 = 189704 Усього за рік: 931622

квартал №3: 253960-38217 = 292177

квартал №4: 254780-44810 = 299590

4) Початковий запас за 1й квартал – 34800 кг – см. Таблицю 2, матеріали “МММ”.

5) Обсяг закупівлі матеріалів:

квартал №1: 150152-62120 = 88032

квартал №2: 189704-22742 = 166963 Усього за рік: 770450

квартал №3: 292177-38094 = 254083

квартал №4: 299590-38217 = 261373


ГРАФІК ОЧІКУВАНИХ ПЛАТЕЖІВ ЗА ПРИДБАНІ

МАТЕРІАЛИ

Показник

Квартал

Усього за рік

1

2

3

4

Обсяг закупівлі матеріалів, ед. 88032 166963 254083 261373 770450
Витрати на закупівлю 1 кг, грн. 3 3 3 3
Загальні витрати на придбання матеріалів, грн. 264095 500888 762249 784118 2311349
Кредиторська заборгованість (постачальникам) на 1 січня 2004 р., грн. 210600
Закупівля в кварталі 1
70% 184866
30% 79228
Закупівля в кварталі 2
70% 350621
30% 150266
Закупівля в кварталі 3
70% 533574
30% 228675
Закупівля в кварталі 4
70% 548882
Усього платежі за матеріали 395466 429850 683841 777557 2286713

 

Розрахунок до бюджету №6:

1) Обсяг закупівлі матеріалів ми розрахували у бюджеті №5.

2) Середня ціна виробу – 3грн. за 1 кг.

3) Загальні витрати на придбання матеріалів:

квартал №1: 88032*3 = 264095

квартал №2: 166963*3 = 500888 Усього за рік: 2886508

квартал №3: 254083*3 = 762249

квартал №4: 261373*3= 784118

 

4) Кредиторська заборгованість (постачальникам) – 210600 – дано.

5) Знаходимо закупівлю по кварталах від загальних витрат на придбання матеріалів:

квартал №1: 264095*70% = 184866; 264095*30% = 79228

квартал №2: 500888*70% = 350621; 500888*30% = 150266

квартал №3: 762249*70% = 533574; 762249*30% =228675

квартал №4: 784118*70% = 548882

Усього платежі за матеріали: 2286713 грн.

 

6.БЮДЖЕТ ПРЯМИХ ВИТРАТ НА ОПЛАТУ ПРАЦІ

Показник

Квартал

Усього за рік

1

2

3

4

Обсяг виробництва, од. 63705 75805 126980 127390 393880
Витрати праці на одиницю, годин 0,25 0,25 0,25 0,25
Загальні витрати праці, годин 15926 18951 31745 31848 98470
Тарифна ставка за годину, грн. 30 30 30 30
Загальні витрати на оплату праці, грн. 477788 568538 952350 955425 2954100

Розрахунок до бюджету №7:

Дано, що для виробництва одного виробу «АВС» необхідно 15 хвилин, а тарифна ставка робочого складає 30 грн. в годину.

1) Знайдемо витрати праці на одиницю, (в годинах):


Информация о работе «Оперативний і стратегічний контролінг»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 78609
Количество таблиц: 30
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
192565
37
12

... необхідно коригувати діючі маркетингові плани; ці пропозиції необхідно враховувати при складанні майбутніх планів. Результати ревізії маркетингу з розробленими рекомендаціями щодо вдосконалення подальшої маркетингової діяльності підприємства з урахуванням змін у маркетинговому середовищі подають вищому керівництву. Рішення щодо прийняття необхідних заходів затверджує рада директорів підприємства. ...

Скачать
20101
0
0

... і слабких сторін; -  Принципи керування попитом та пропозицією; -  Принципи фінансової оцінки стратегічних планів; -  Розробка сценаріїв; -  Стратегічне керування витратами. 4. Оперативний контролінг Головною метою оперативного контролінгу є створення такої системи керування, що ефективно допомагає досягати поточні цілі підприємства, а також оптимізує співвідношення «витрати-прибуток» ...

Скачать
148893
50
16

... стратегія є визначальною серед інших функціональних стратегій. Маркетингова стратегія визначає найефективніші маркетингові заходи, які забезпечують реалізацію корпоративної, конкурентних і функціональних стратегій підприємства. Йдеться про способи просування товару на відповідні ринки, товарну і цінову політику, канали розподілу товару, форми стимулювання збуту, організацію рекламних кампаній ...

Скачать
147613
18
5

... комунікативній діяльності. Вони охоплюють як сукупні показники діяльності підприємства, так і показники, що характеризують окремі аспекти підприємницької діяльності. І вертикальна і горизонтальна структура контролю передбачає реалізацію обох функцій контролінга. В рамках першої (щодо пасивної) функції передбачається проста фіксація величин результуючих показників, яка характеризує ступінь їх ві ...

0 комментариев


Наверх