3.2.2 Реализация мероприятий по снижению текущих финансовых потребностей в проектном году.
По данным оперативного и управленческого учета составлена таблица 17, которая характеризует структуру и балансовую стоимость запасов, накопленных ООО «Уральский лес» за 2007 год.
Таблица 17
Состав и структура производственных запасов за 2007 год
№ п/п | Производственные запасы | 2007 год | |
Структура, % | Состав, тыс.руб. | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Сырье… | 19,3 | 7204 |
2 | Материалы основные | 8,1 | 3023 |
3 | Материалы вспомогательные | 2,8 | 1045 |
4 | Полуфабрикаты покупные | 5,8 | 2165 |
5 | Комплектующие изделия | ||
6 | Топливо и энергия | 11,3 | 4218 |
7 | Тара и тарные материалы | 3,5 | 1306 |
8 | Малоценные предметы | 1,1 | 411 |
9 | Готовая продукция на складе | 7,5 | 2799 |
10 | Итого запасы (А 210) | 59,4 | 22159 |
11 | НДС по приобретенным ценностям (А 220) | 40,6 | 15167 |
Всего по предприятию (А 210+ А 220) | 100% | 37326 |
Следует отметить, что в динамике наблюдается негативная тенденция, связанная с тем, что темпы прироста запасов (+83,7%) превышают темпы прирост годового дохода предприятия в 1,6 раза.
Используя экспертные оценки планово-экономического и финансового отделов, в таблице 18 представлена экономия по элементам производственных запасов, подтвержденная гипотетическими мероприятиями и собственными технико-технологическими особенностями предприятия.
Таблица 18
Снижение запасов в проектном периоде
№ п/п | Производственные запасы | 2007 год | Экономия по запасам | Запасы (2007 г.), тыс. руб. | |
Структура, % | Состав, тыс. руб. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 = 4-5 |
1 | Сырье… | 19,3 | 7204 | 850 | 6354 |
2 | Материалы основные | 8,1 | 3023 | 357 | 2667 |
3 | Материалы вспомогательные | 2,8 | 1045 | 123 | 922 |
4 | Полуфабрикаты покупные | 5,8 | 2165 | 255 | 1909 |
5 | Комплектующие изделия | ||||
6 | Топливо и энергия | 11,3 | 4218 | 498 | 3720 |
7 | Тара и тарные материалы | 3,5 | 1306 | 154 | 1152 |
8 | Малоценные предметы | 1,1 | 411 | 48 | 362 |
9 | Готовая продукция на складе | 7,5 | 2799 | 330 | 2469 |
10 | Итого запасы (А 210) | 59,4 | 22159 | 2615 | 19544 |
11 | НДС по приобретенным ценностям (А 220) | 40,6 | 15167 | 1790 | 13377 |
Всего по предприятию (А210 + А220) | 100% | 37326 | 4404 | 32922 |
Таким образом, общая экономия по запасам в абсолютном значении составила 32922 тыс.руб., в относительном, соответственно, 11,8% от производственных 2007 года.
Следовательно текущие финансовые потребности снизились за счет экономии запасов на 4404 тыс.руб. и составили 24492 тыс.руб.
По данным управленческого учета была составлена таблица, характеризующая состав и структуру дебиторской задолженности ООО «Уральский лес».
Таблица 19
Состав и структура дебиторской задолженности (ДЗ)
Классификация дебиторов по срокам возникновения дебиторской задолженности | Сумма ДЗ, тыс.руб. | Структура ДЗ, проценты |
1 | 2 | 3 |
до 30 дней | 5785 | 42,4% |
30-60 дней | 2838 | 20,8% |
60-90 дней | 1692 | 12,4% |
90-120 дней | 1214 | 8,9% |
120-150 дней | 928 | 6,8% |
150-180 дней | 696 | 5,1% |
180-360 дней | 491 | 3,6% |
Итого краткосрочная дебиторская задолженность (А 240) | 13644 | 100% |
Итого дебиторская задолженность (А 230) | ||
Всего дебиторские задолженности (А 230 + А 240) | 13644 | 100% |
Далее производим реструктуризацию дебиторской задолженности, которая позволит сократить ее на сумму безнадежных долгов, а, следовательно понизить текущие финансовые потребности. Для этого используем таблицу.
Таблица 20
Оценка реального состояния дебиторской задолженности (ДЗ).
Классификация дебиторов по срокам возникновения дебиторской задолженности | Сумма ДЗ, тыс.руб. | Структура ДЗ, % | Вероятность безнадёжных долгов, % | Безнадёжные долги, тыс.руб. | Реальная величина дебиторской задолженности, тыс.руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
до 30 дней | 5785 | 42,4% | 2% | 116 | 5669 |
30-60 дней | 2838 | 20,8% | 4% | 114 | 2724 |
60-90 дней | 1692 | 12,4% | 7% | 118 | 1573 |
90-120 дней | 1214 | 8,9% | 15% | 182 | 1032 |
120-150 дней | 928 | 6,8% | 25% | 232 | 696 |
150-180 дней | 696 | 5,1% | 50% | 348 | 348 |
180-360 дней | 491 | 3,6% | 75% | 368 | 123 |
Итого краткосрочная дебиторская задолженность (А240) | 13644 | 100% | 1478 | 12166 | |
Итого дебиторская задолженность (А230) | 95% | ||||
Всего дебиторской задолженности (А230+А240) | 13644 | 100% | 1478 | 12166 |
Из таблицы видно, что дебиторская задолженность представлена только краткосрочной дебиторской задолженностью, поэтому все дальнейшие рассуждения будут связаны именно с ней.
По данным расчета сумма безнадежных долгов составила 3221 тыс.руб, что позволяет получить реальную величину дебиторской задолженности в размере 12166 тыс.руб, при этом дебиторская задолженность сокращается на 10,8%.
Следовательно, текущие финансовые потребности снизились за счет списания безнадежных долгов на 3221 тыс.руб. и составили 25675 тыс.руб.
При этом снижение дебиторской задолженности необходимо отнести на внереализационные расходы предприятия, что повлечет за собой уменьшение прибыли до налогообложения, что в свою очередь повлияет на увеличение чистой прибыли.
На основании вышеизложенного, текущие финансовые потребности возможно сократить как за счет экономии запасов на 11,8%, так и за счет списания безнадежных долгов, т.е снижения дебиторской задолженности на 10,8%.
Если применить в практической деятельности оба этих метода, то мы получим снижение ТФП до 23013 тыс.руб., против 28896 тыс.руб. в 2007 году, т.е. у предприятия есть возможность сократить текущие финансовые потребности на 5883 тыс.руб., что подтверждается следующей формулой:
= (9)
= 28896 – 4404 – 1478
= 23014 (тыс.руб.)
... своего сегмента на рынке 5. Возможности на внешнем рынке 6. Диверсифицированные рынки сбыта 7. Выгодное географическое расположение 1. малоэффективная система ценообразования 2. Недостаток средств на маркетинговые разработки и исследования Организация Компетентное руководство Профессиональный коллектив среднего звена Кадры ...
... населения и Главное управление образованием. 1.3. Отдел по социальному обеспечению и бытовому устройству семей. 2. Какие учреждения, являющиеся объектами благотворительности, существуют в современной системе социальной защиты населения Курганской области? 2.1. Комиссия по оказанию помощи голодающим. 2.2. Профессиональное училище-интернат для инвалидов. 2.3. Реабилитационный центр для детей с ...
... предложений, поступающих от населения и различных местных сообществ. Люди должны сознавать, что разработка стратегии развития муниципального образования — их общее дело и они — его участники. 2. Анализ социально-экономического прогнозирования развития МО «Город Каменск-Уральский» В 2006-2008 ГГ. 2.1 Характеристика МО «Город Каменск-Уральский» Географически Каменск-Уральский расположен на ...
... параграфа работы была рассмотрена инвестиционная структура Тюменской области на примере инвестиционной деятельности банковского сектора и торгово-промышленной палаты. 3.2 Оценка инвестиционного климата экономики Тюменской области по критериям инвестиционной привлекательности Согласно проведенному мной анализу, в 1993–2005 годах Тюменская область сформировалась как один из центров России в ...
0 комментариев