2.4.6 IFAS-анализ
В результате проведенного анализа внутренней среды, можно сформулировать и оценить факторы силы и факторы слабости при помощи IFAS-анализа.
Таблица 7 - IFAS-анализ
Стратегические факторы | Вес | Оценка | Взвешенная оценка |
Факторы силы | |||
Опытное руководство | 0,15 | 4 | 0,6 |
Проработанные каналы доставки дешевого сырья | 0,20 | 4 | 0,8 |
Ориентация на конечного потребителя | 0,10 | 4 | 0,4 |
Факторы слабости | |||
Финансовое положение | 0,15 | 2 | 0,3 |
Производственное оборудование | 0,20 | 2 | 0,4 |
Каналы распределения | 0,20 | 2 | 0,4 |
Суммарная оценка | 1,00 | 2,9 |
Таким образом, проанализировав внутреннюю среду, можно увидеть сильные и слабые стороны организации. В анализируемой фирме достаточно хорошо проработаны каналы доставки; на втором месте - опытное руководство; ориентация на потребителя, производственное оборудование и каналы распределения - на одном уровне; на последнем месте финансовое состояние.
... , что благодаря своему уникальному экономико-географическому положению, наличию большой сырьевой базы промышленность региона будет продолжать развиваться. А для ее успешного развития необходимо опережающее развитие транспортной системы, в том числе и авиационного транспорта. В Дальневосточном Федеральном округе крупнейшим аэропортом федерального значения является Хабаровский аэропорт. Он обладает ...
... хозяйство, главное назначение которого — обеспечить городское население свежими и нетранспортабельными продуктами питания: овощами, ягодами, молоком, яйцом. 5. Нефтяная пр-ть мира(НП) характеризуется особенностью географии, заключающейся в том, что более 4/5 запасов и около 1/2 добычи нефти приходится на развивающиеся страны. Большая часть нефти, производимая в развивающихся странах, в ...
0 комментариев