2.2 Характеристика ефективності функціонування активів підприємства
2.2.1 Загальна оцінка майна підприємства
Актив балансу дозволяє дати загальну оцінку майна, що знаходиться в розпорядженні підприємства. А також виділити в складі майна оборотні (мобільні) та позаоборотні (іммобілізовані) кошти.
Таблиця 2.2 Оцінка майна (коштів) підприємства (тис. грн.)
Показники | 2008 | 2009 | Відхилення 2008р | Відхилення 2009р | ||||||
На початок року | На кінець року | На початок року | На кінець року | Абсолютне | % | Абсолюте | % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
1.Усього майна | 617,9 | 712,3 | 712,3 | 713,9 | 94,4 | 115,28% | 1,6 | 100,22% | ||
у тому числі: | ||||||||||
Позаоборотні активи | ||||||||||
2.ОЗ та інші позаоборотні активи | 115,30 | 163,40 | 163,40 | 200,80 | 48,10 | 141,72% | 37,40 | 122,89% | ||
- те ж у % до майна | 18,66% | 22,94% | 22,94% | 28,13% | 4,28% | 5,19% | ||||
2.1.Нематеріальні активи | ||||||||||
-те ж у % до позаоборотних активів | ||||||||||
2.2.Основні засоби | 115,30 | 163,40 | 163,40 | 200,80 | 48,10 | 141,72% | 37,40 | 122,89% | ||
-те ж у % до позаоборотних активів | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 0,00% | 0,00% | ||||
2.3.Незавершене будівництво | ||||||||||
-те ж у % до позаоборотних активів | ||||||||||
2.4.Довгострокові фінансові вкладення | ||||||||||
Оборотні активи | ||||||||||
3.Оборотні (мобільні) засоби | 502,60 | 548,90 | 548,90 | 513,10 | 46,30 | 109,21% | -36 | 93,48% | ||
- те ж у % до майна | 81,34% | 77,06% | 77,06% | 71,87% | -4,28% | -5,19% | ||||
3.1.Матеріальні оборотні кошти | 9,50 | 6,60 | 6,60 | 12,50 | -2,90 | 69,47% | 6 | 189,39% | ||
-те ж у % до оборотних засобів | 1,89% | 1,20% | 1,20% | 2,44% | -0,69% | 1,23% | ||||
3.2.Грошові. засоби і короткострокові фінансові вкладення | 29,60 | 67,90 | 67,90 | 98,30 | 38,30 | 229,39% | 30,40 | 144,77% | ||
-те ж у % до оборотних коштів | 5,89% | 12,37% | 12,37% | 19,16% | 6,48% | 6,79% | ||||
3.3.Дебіторська заборгованість | 461,00 | 474,40 | 474,40 | 387,50 | 13,40 | 102,91% | -86,90 | 81,68% | ||
-те ж у % до оборотних коштів | 91,72% | 86,43% | 86,43% | 75,52% | -5,30% | -10,91% | ||||
3.4.ПДВ по придбаних цінностях | 2,50 | 14,70 | 2,50 | 14,70 | ||||||
-те ж у % до оборотних коштів | 0,46% | 2,86% | 0,46% | 2,86% | ||||||
Майно це основні фонди, оборотні кошти й інші цінності, вартість яких відбита в балансі. Дані аналітичних розрахунків приведені в таблиці 2.2.
Аналізуючи в динаміці показники можна відзначити, що загальна вартість майна підприємства не змінилася за звітний рік, у той час як за попередній рік даний показник збільшився на 94,4 тис. грн., або на 15,28%. Збільшення майна підприємства в 2008 році можна охарактеризувати як позитивне, тому що його ріст відбувся за рахунок росту власних засобів.
... інгу, який забезпечить інформаційний інструментарій прийняття рішень в стратегічно ключових сферах функціонування компанії, підвищить упорядкованість інформації для аналізу і управління фінансовими ресурсами підприємства. З метою вдосконалення управління фінансовими ресурсами ТОВ «ФОЗЗІ-Н» запропоновані наступні заходи: - оптимізація капіталу шляхом збільшення частки власного капіталу та с
... або несвоєчасного повернення, а також ризик інфляційних втрат; запасам товарно-матеріальних цінностей – ризик втрати від форс-мажору і природного убутку та ін. [7] Стратегія управління капіталом (пасивами) підприємства спрямована на вирішення таких основних завдань: 1. Формування достатнього обсягу капіталу, що забезпечить необхідні темпи економічного розвитку підприємства. 2. Оптимізація ...
... скидки з рознічної ціни ВИСНОВКИ Результати досліджень теоретичної частини дипломної роботи показують, що на сучасному етапі концентрації суб’єктів підприємницької діяльності у об’єднання спеціалізованих фірм (на прикладі фармацевтичного об’єднання ТОВ “Юніфарма”) актуальним та необхідним є проведення комплексного аналізу ефективності їх історичних форм діяльності в галузях виробництва та реалі ...
... діяльності можна поділити на матеріальні, соціальні та мотиви примусового характеру. Відповідно до цього розрізняють економічні, соціально-психологічні та організаційні методи стратегічного управління діяльністю підприємств. Усі названі методи органічно взаємозв'язані й використовуються не ізольовано, а комплексно. Проте провідними треба вважати саме економічні методи. Організаційні методи ...
0 комментариев