Характеристика ефективності функціонування активів підприємства

Управління активами та пасивами підприємства
152422
знака
13
таблиц
2
изображения

2.2 Характеристика ефективності функціонування активів підприємства

2.2.1 Загальна оцінка майна підприємства

Актив балансу дозволяє дати загальну оцінку майна, що знаходиться в розпорядженні підприємства. А також виділити в складі майна оборотні (мобільні) та позаоборотні (іммобілізовані) кошти.

Таблиця 2.2 Оцінка майна (коштів) підприємства (тис. грн.)

Показники 2008 2009 Відхилення 2008р Відхилення 2009р

На початок

року

На кінець

року

На початок

року

На кінець

року

Абсолютне % Абсолюте %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1.Усього майна 617,9 712,3 712,3 713,9 94,4 115,28% 1,6 100,22%
у тому числі:
Позаоборотні активи
2.ОЗ та інші позаоборотні активи 115,30 163,40 163,40 200,80 48,10 141,72% 37,40 122,89%
- те ж у % до майна 18,66% 22,94% 22,94% 28,13% 4,28% 5,19%
2.1.Нематеріальні активи
-те ж у % до позаоборотних активів
2.2.Основні засоби 115,30 163,40 163,40 200,80 48,10 141,72% 37,40 122,89%
-те ж у % до позаоборотних активів 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 0,00% 0,00%
2.3.Незавершене будівництво
-те ж у % до позаоборотних активів
2.4.Довгострокові фінансові вкладення
Оборотні активи
3.Оборотні (мобільні) засоби 502,60 548,90 548,90 513,10 46,30 109,21% -36 93,48%
- те ж у % до майна 81,34% 77,06% 77,06% 71,87% -4,28% -5,19%
3.1.Матеріальні оборотні кошти 9,50 6,60 6,60 12,50 -2,90 69,47% 6 189,39%
-те ж у % до оборотних засобів 1,89% 1,20% 1,20% 2,44% -0,69% 1,23%
3.2.Грошові. засоби і короткострокові фінансові вкладення 29,60 67,90 67,90 98,30 38,30 229,39% 30,40 144,77%
-те ж у % до оборотних коштів 5,89% 12,37% 12,37% 19,16% 6,48% 6,79%
3.3.Дебіторська заборгованість 461,00 474,40 474,40 387,50 13,40 102,91% -86,90 81,68%
-те ж у % до оборотних коштів 91,72% 86,43% 86,43% 75,52% -5,30% -10,91%
3.4.ПДВ по придбаних цінностях 2,50 14,70 2,50 14,70
-те ж у % до оборотних коштів 0,46% 2,86% 0,46% 2,86%

Майно це основні фонди, оборотні кошти й інші цінності, вартість яких відбита в балансі. Дані аналітичних розрахунків приведені в таблиці 2.2.

Аналізуючи в динаміці показники можна відзначити, що загальна вартість майна підприємства не змінилася за звітний рік, у той час як за попередній рік даний показник збільшився на 94,4 тис. грн., або на 15,28%. Збільшення майна підприємства в 2008 році можна охарактеризувати як позитивне, тому що його ріст відбувся за рахунок росту власних засобів.


Информация о работе «Управління активами та пасивами підприємства»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 152422
Количество таблиц: 13
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
146677
23
8

... інгу, який забезпечить інформаційний інструментарій прийняття рішень в стратегічно ключових сферах функціонування компанії, підвищить упорядкованість інформації для аналізу і управління фінансовими ресурсами підприємства. З метою вдосконалення управління фінансовими ресурсами ТОВ «ФОЗЗІ-Н» запропоновані наступні заходи: -  оптимізація капіталу шляхом збільшення частки власного капіталу та с

Скачать
64000
8
9

... або несвоєчасного повернення, а також ризик інфляційних втрат; запасам товарно-матеріальних цінностей – ризик втрати від форс-мажору і природного убутку та ін. [7] Стратегія управління капіталом (пасивами) підприємства спрямована на вирішення таких основних завдань: 1. Формування достатнього обсягу капіталу, що забезпечить необхідні темпи економічного розвитку підприємства. 2. Оптимізація ...

Скачать
160939
27
31

... скидки з рознічної ціни ВИСНОВКИ Результати досліджень теоретичної частини дипломної роботи показують, що на сучасному етапі концентрації суб’єктів підприємницької діяльності у об’єднання спеціалізованих фірм (на прикладі фармацевтичного об’єднання ТОВ “Юніфарма”) актуальним та необхідним є проведення комплексного аналізу ефективності їх історичних форм діяльності в галузях виробництва та реалі ...

Скачать
162806
16
1

... діяльності можна поділити на матеріальні, соціальні та мотиви примусового характеру. Відповідно до цього розрізняють економічні, соціально-психологічні та організаційні методи стратегічного управління діяльністю підприємств. Усі названі методи органічно взаємозв'язані й використовуються не ізольовано, а комплексно. Проте провідними треба вважати саме економічні методи. Організаційні методи ...

0 комментариев


Наверх