2.2.4 Прочие услуги

Конечно, выделение прочих услуг является в некоторой степени упрощением, поэтому в целях сегментации следует более дифференцирование подойти к такой классификации. В силу разнообразия оставшихся услуг кратко перечислим их основные группы:

1) операции по расчетно-кассовому обслуживанию;

2) выдача гарантий (это можно отнести и к кредитным услугам);

3) валютные операции и услуги, связанные с внешнеэкономической деятельностью:

·  документарные расчеты (документарное инкассо, документарный аккредитив);

·  выдача гарантий;

·  операции по корреспондентским счетам;

·  неторговые операции (обмен иностранной валюты);

·  валютное кредитование;

·  консультационные услуги;

4) услуги по инженерно-экономической экспертизе;

5) консультационные услуги;

6) трастовые операции;

7) услуги по хранению ценностей;

8) лизинг;

9) аудиторские услуги;

10) размещение рекламы клиентов через сеть учреждений банка.

Подробно особенности этих и других услуг банка будут рассмотрены в главе 6 "Планирование комплекса маркетинга".

Таким образом, проведение сегментации по характеристикам предлагаемых услуг позволяет отделу маркетинга посредством расположения напротив каждой операции, осуществляемой банком, определенных групп потребителей выявить те группы, обслуживание которых в наибольшей степени отвечает стоящим перед банком целям. Чем глубже проведено подразделение банковских операций, чем меньше здесь обобщений, тем с большей точностью можно провести сегментацию потребительского рынка.

Однако следует отметить, что данный способ сегментации довольно неточен, поскольку использует в качестве потребительских групп классы клиентов, выделенные на основе сегментации по какой-либо одной переменной. Поэтому довольно сложно в такой ситуации ручаться за качество проведенных исследований. В практическом плане было бы целесообразней использовать данный метод лишь для получения контрольных цифр, отражающих количество клиентов, пользующихся той или иной услугой банка, а материалы, собранные при проводимом анализе, – для общей оценки клиентов с точки зрения структуры потребностей в банковских услугах.


2.3 Сегментирование рынка по нескольким переменным

Часто оказывается целесообразным завершать процесс сегментации по группам потребителей группировкой полученных с помощью различных сегментационных переменных классов клиентов банка, то есть проводить дополнительное сегментирование по нескольким переменным одновременно. Подобный процесс "сращивания" дает улучшенную картину потребительского рынка. Причем сюда нельзя примешивать сегменты, полученные в результате сегментации рынка по характеристикам предлагаемых услуг, так как на этапе отбора целевых сегментов при составлении матрицы "клиенты/услуги" произойдет бессмысленное дублирование.

Вообще следует оговориться, что к сегментированию, проводимому по характеристикам предлагаемых услуг, прибегают лишь в случаях недостатка информации или времени, поскольку это довольно грубый метод, дающий очень укрупненную картину структуры потребительского рынка.

Рассмотрим на упрощенном примере, как происходит процесс дополнительного сегментирования по нескольким переменным одновременно. Допустим, что отделом маркетинга проведена сегментация розничного рынка с использованием географической переменной, переменной возраста и переменной уровня доходов. При этом наблюдается следующая картина:

Таблица 4.4. Сегментация по географическому принципу.
Сегмент Север Юг Запад Восток 4 сегмента.
Количество потребителей 10 15 20 5

Итого

50 потребителей


Таблица 4.5. Сегментация по уровню дохода.

Сегмент до 100 $ до 500 $ до 1 тыс. $ до 10 тыс. $ свыше10 тыс. $ 5 сегментов.
Количество потребителей 2 13 10 20 5

Итого

50 потребителей

Таблица 4.6. Сегментация с использованием переменной возраста.
Сегмент до 20 лет до 30 лет до 40 лет до 50 лет свыше 50 лет 5 сегментов.
Количество потребителей 3 27 15 3 2

Итого

50 потребителей

«Срастим» первые две матрицы:

Таблица 4.7.
до 100 $ до 500 $ до 1 тыс. $ до 10 тыс. $ свыше10 тыс. $ Итого
Север 1 5 1 3 0

10

Юг 0 4 4 6 1

15

Запад 0 1 4 11 4

20

Восток 1 3 1 0 0

5

Итого

2

13

10

20

5

50

В результате получилось 20 сегментов (правда, в рассматриваемом случае некоторые из них остались нулевыми). Записав эти сегменты в строку, можно приступить к "сращиванию" их со следующей матрицей (табл.4.8)

Таблица 4.8.
до 20 лет до 30 лет до 40 лет до 50 лет свыше 50 лет Итого
Живут на Севере и имеют вклад до 100 $ 1 0 0 0 0

 

1

Север до 500 $ 0 2 0 3 0

5

Север до 1 тыс. $ 0 0 0 0 1

1

Север до 10 тыс. $ 0 3 0 0 0

3

Север свыше10 тыс. $ 0 0 0 0 0

0

Юг до 100 $ 0 0 0 0 0

0

Юг до 500 $ 1 0 3 0 0

4

Юг до 1 тыс. $ 0 4 0 0 0

4

Юг до 10 тыс. $ 0 3 3 0 0

6

Юг свыше10 тыс. $ 0 0 1 0 0

1

Запад до 100 $ 0 0 0 0 0

0

Запад до 500 $ 1 0 0 0 0

1

Запад до 1 тыс. $ 0 2 2 0 0

4

Запад до 10 тыс. $ 0 7 4 0 0

11

Запад свыше10 тыс. $ 0 3 1 0 0

4

Восток до 100 $ 0 0 0 0 1

1

Восток до 500 $ 0 2 1 0 0

3

Восток до 1 тыс. $ 0 1 0 0 0

1

Восток до 10 тыс. $ 0 0 0 0 0

0

Восток свыше10 тыс. $ 0 0 0 0 0

0

Итого

3

27

15

3

2

50

Из данной матрицы видно, что имеется 100 сегментов. Наличие довольно большого числа пустых сегментов объясняется малым количеством взятых для сегментирования клиентов.

Таким образом, число сегментов, получаемых при сегментации по нескольким переменным, находят по следующей формуле:

где n – число сегментационных переменных;

Al – число потребительских сегментов, на которые разбивается рынок при сегментировании по первой переменной;

А2 – число потребительских сегментов, на которые разбивается рынок при сегментировании по второй переменной;

An – число потребительских сегментов, на которые разбивается рынок при сегментировании по n-ной переменной;

S – число потребительских сегментов, на которые разбивается рынок при сегментировании по всем переменным одновременно.

Таким образом, клиентские группы, выявленные при сегментации как по группам потребителей, так и по характеристикам предлагаемых услуг, должны рассматриваться с точки зрения выявления наиболее подходящих для обслуживания их банком, то есть за процессом сегментации идет этап отбора целевых сегментов.

 



Информация о работе «Отбор целевых рынков, как этап маркетинговой деятельности банка»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 103808
Количество таблиц: 20
Количество изображений: 5

Похожие работы

Скачать
141227
1
0

... выставки, сравнив степень проявленного посетителями интереса к стенду оператора и уровень его затрат на участие в выставочной деятельности. Заключение Таким образом, данное исследование подтвердило значимость разработки качественно сформированной ассортиментной политики в туристской компании за счет постоянного обновления ассортиментного ряда услуг, модификации турпродукта, поиска новых целевых ...

Скачать
78957
20
3

... банков. В целях активизации инвестиционной деят-ти банка расширить объем и повысить качество традиционных услуг и за счет полученных дополнительных доходов освоить новые финансовые рынки. Стратегия маркетинга - рост прибыли банка на 10% может основываться на сокращении в структуре хоз-го портфеля доли кредитных услуг и соотв-но увеличении доли инвест-х услуг или услуг с ценными бумагами. Хоз-й ...

Скачать
123231
2
6

... отчета о результатах исследования Целью исследования является сбор информации о предпочтениях потребителей для осуществления выбора двух целевых сегментов, для которых затем будет разработано позиционирование теней для век, т.е. разработка комплекса маркетинга для выбранного товара на двух целевых сегментах. Объектом исследования являются тени для век. В целях маркетингового исследования будет ...

Скачать
164646
30
26

... функций подразделениями компании, которые структурно не входят в состав департамента маркетинга. На них же возложена задача периодической ревизии организации системы маркетинговой деятельности на предприятии. Группа маркетинговых исследований отвечает за планирование, организацию, сбор информации и обработку результатов маркетинговых исследований, проводимых департаментом маркетинга. При этом, ...

0 комментариев


Наверх