Краткая характеристика характеристика объектов исследования

121891
знак
14
таблиц
10
изображений

1.3. Краткая характеристика характеристика объектов исследования.

Настоящая дипломная работа посвящена разработке системы логистического обслуживания клиентов ЗАО ПТФ ''ИЗОЛ''. Таким образом, у нас существует два объекта исследования: это ЗАО ПТФ ''ИЗОЛ'' и логистика. Рассмотрим их основные характеристики.

Предприятие ЗАО Производственно-Технологическая фирма ''ИЗОЛ'' было создано в 1990 году. Оно выпускает дверные блоки, мебель, оказывает услуги населению и ведёт розничную торговлю.

 Организационная структура предприятия представлена на рисунке 4 .

Давая краткую характеристику закрытому акционерному обществу ПТФ ''ИЗОЛ'', остановимся только на основных характеристиках фирмы и результатах её деятельности с учетом динамики по годам.

Изменение кадрового состава и изготовляемой продукции по годам дано в таблице 1.

 

Численность работников и выпускаемая продукция ЗАО ПТФ ''ИЗОЛ''.

Таблица 1.

Годы

1991

1993

1995

1997

1999

2001

Персонал

Всего

14 50 70 150 180 200

Управленцы

(менеджеры)

1 2 3 5 5 7

Коммерсанты

2 7 15 20 17 15

Специалисты

3 10 15 18 13 10

Рабочие в т. ч. в основном пр-ве

8

5

31

19

37

25

107

70

145

95

168

105

Изготовление двери (в месяц всего)

80 200 350 400 650 1000

В т.ч. гладкие

80 140 200 180 310 500

Филенчатые

- 50 100 150 240 350

Индивидуальный заказ

- 10 50 70 100 150

Мы видим, что предприятие стабильно развивалось, постоянно наращивая объёмы выпускаемой продукции, и создавая новые рабочие места. В настоящее время ПТФ ''ИЗОЛ'' является активным донором бюджетов г. Дзержинский и Ленинского района Подмосковья, стабильно и своевременно уплачивает все налоги.

Основные финансовые результаты ежемесячной работы по производству дверей в тыс. руб. (*в млн.) за 10 лет даны в таблице 2.

Основные финансовые результаты ПТФ ''ИЗОЛ''.

 Таблица 2.

Годы

1991*

1995

1998

2000

Показатели

Выручка

80,5* 300,0* 950,0 1850,0

Прибыль

16,0* 45,0* 90,0 95,3

Зарплата

24,0* 90,0* 384,0 720,0

В т.ч. на 1 человека

1,7* 1,30* 2,4 3,60

Технологический цикл изготовления основной производственной продукции ЗАО ПТФ ''ИЗОЛ'' межкомнатного дверного блока, составляет в настоящее время от 10 до 14 дней, в зависимости от модели и индивидуальных требований заказчика.

Из таблицы 3 видно как изменялось время (в днях) на изготовление различных моделей дверей по мере совершенствования технологии и оснащенности предприятия.

Сроки изготовления дверей.

Таблица 3.

Годы

1991

1993

1997

2000

Модуль

Гладкие

25-30 15-20 10-15 8-10
Филенчатые - 25-30 15-20 10-12

Индивидуальные заказы

- 30- 35 20-25 12-14

Одним из важных моментов сокращения сроков изготовления является совершенствование технологии и качества сушки древесины, а также заготовка базовых деталей двери и создание их неснижаемого запаса на складе.

Наличие готовых комплектующих позволяет собрать гладкую дверь и в течение 3-4 дней, и выполнить индивидуальный заказ в течение 5-7 дней. Это стало возможным в связи с использованием современного оборудования и передовых технологий. Резервы сокращения сроков выполнения заказов за счёт совершенствования оборудования и технологии изготовления в настоящее время практически исчерпаны (с 1991 г. по настоящее время они сокращены в 3 раза). Тем не менее среднее время выполнения конкретного заказа от поступления заявки клиента до поставки ему продукции составляло в 2000 г. 15-20 дней в зависимости от вида заказа, что в 3-4 раза больше теоретически возможного. В таблице 4 даны сроки прохождения заказов, сложившиеся на фирме к осени 2000 года.

Сроки прохождения заказа

 Таблица 4

Службы

Прием заявки у клиента и передача на производство

Подготов-ка комплектующих

Изготовление

Комплектация партии на складе

Достав-

ка клиенту

Заказ

Гладкие двери

1-2 1-3 1-2 1-2 2-3

Филенчатые

2-4 2-4 2-3 2-3 2-3

Индивидуальный заказ

4-5 2-5 3-4 2-3 3-5

Таким образом даже беглый анализ процесса исполнения заказов клиентов ПТФ ''ИЗОЛ'' с точки зрения логистики показывает, наиболее ''узкие'' места в логистической цепочке и позволяет принять достаточно эффективные меры по совершенствованию процесса.

Рассмотрим причины задержки прохождения заказов и пути их устранения в фирме ''ИЗОЛ'', сделав экономические и оценки существующих потерь и возможных выгод.

1.Прием заказа

Заказ принимается, как правило, в одном из 22 пунктов розничной продажи продукции и товаров ЗАО ПТФ ''ИЗОЛ'' в г. Москве и Подмосковье, или в центральном офисе фирмы в г. Дзержинский, или непосредственно на комплексе в д. Слобода.

Заказ считается принятым для новых клиентов с момента внесения авансового платежа, для постоянных с момента поступления заказ-наряда с указанием модели, количества и размеров (см. Приложение 1).

Основные причины задержек на данном этапе:

-  Для новых клиентов сомнения в размерах и необходимость уточнения в том числе и с выездом на место.

-  Для постоянных клиентов - уточнение цен, сроков и формы оплаты.


Информация о работе «Разработка системы логистического обслуживания потребителей (на примере ЗАО ПТФ "ИЗОЛ")»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 121891
Количество таблиц: 14
Количество изображений: 10

0 комментариев


Наверх