2.3 Анализ безубыточности инвестиционного проекта
2.3.1 Затраты производства и прибыль предприятия
Каждое предприятие, начиная процесс производства новой продукции или принимая решение об увеличении объема производства, должно быть уверено, что его затраты обязательно окупятся и принесут прибыль.
Все затраты делятся на две большие группы:
1. постоянные затраты () – затраты, которые не изменяются при изменении объёма производства, они не зависят от количества выпущенной продукции, и предприятие будет нести их даже в том случае, если вообще ничего не будет производить;
2. переменные затраты () – затраты, которые зависят от объёма производства, то есть изменяются с изменением объёма производства (или объёма продаж).
Какие затраты относятся к постоянным, а какие к переменным зависит от временного интервала, в котором они рассматриваются.
В мгновенным периоде – все затраты являются постоянными, (продукт уже выпущен на рынок, поэтому уже нельзя изменить ни объём производства, ни издержки на его производство).
В долгосрочном периоде все затраты считаются переменными.
где: – общие затраты.
Если рассматривать короткий период деятельности предприятия и сделать предположение, что с увеличением объёмов производства прямо пропорционально увеличится и переменные затраты, тогда графики постоянных, переменных и валовых затраты будут иметь вид - рис.3.1.
Для того, чтобы предприятие получило прибыль необходимо, чтобы объём выручки от продаж превышал валовые затрат (сумму постоянных и переменных затрат).
Для расчета объёма выручки, покрывающего постоянные и переменные издержки, целесообразно использовать такую величину как сумма покрытия ().
Расчет суммы покрытия позволит определить, сколько средств зарабатывает предприятие, производя и реализуя свою продукцию, с тем, чтобы окупить постоянные издержки и получить прибыль.
Сумма покрытия () – это разница между валовой выручкой от реализации и всей суммой переменных затрат (), или её можно рассчитать как сумму постоянных затрат () и прибыли. К переменным затратам относятся строки 10-14, таблицы 2.1. К постоянным строки 15-17 таблицы 2.1.
Cумма покрытия означает вклад в покрытие постоянных расходов и получение прибыли.
где: – выручка от реализации;
– переменные затраты.
Понятие средней величины покрытия используется когда речь идет не о выручке в целом, а цене отдельного товара. Средняя величина покрытия – это разница между ценой товара и средними переменными затратами. Средняя величина покрытия отражает вклад единицы продукции в покрытие постоянных расходов и получение прибыли.
Коэффициентом покрытия () называется доля суммы покрытия в выручке от реализации, определяется по формуле.
Величины суммы покрытия, средней величины покрытия и коэффициента покрытия необходимы для того, чтобы определить размер прибыли при заданных объёме выпуска и цене товара, а также размер прибыли, который получит предприятие при изменении объёма выпуска продукции.
Размер прибыли при производстве и реализации одного вида товара определяется следующей формулой:
Считаем для 2000 года по формуле (2.15):
Коэффициентом покрытия () рассчитываем по формуле (2.16):
Размер прибыли при производстве и реализации одного вида товара рассчитываем по формуле (2.17):
.
2.3.2 Сущность анализа безубыточности
В основе анализа безубыточности лежит определение точки безубыточности производства. Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объём производства предприятия, которые обеспечивают покрытие всех затрат и нулевую прибыль.
Расчет точки безубыточности позволяет предприятию решать следующие задачи:
1. Поскольку будущий объём продаж и цена товара в значительной мере зависят то рынка, его ёмкости, покупательной способности потребителей и т.д., то производитель должен быть уверен, что его затраты окупятся и принесут прибыль в будущем. Поэтому анализ безубыточности позволяет производителю сравнивать соответствие безубыточного объёма производства и ёмкости рынка.
2. Поскольку выручка от реализации продукции зависит от уровня цены на продукции и от объёма производства (количества продукции), то анализ безубыточности позволяет производителю рассчитать необходимые изменения какого – либо из этих факторов, в том случае, если изменился другой.
3. Анализ безубыточности позволяет производителю оценить насколько он может допустить снижение выручки без опасения оказаться в убытке.
Расчет точки безубыточности можно выполнить двумя способами: графическим и аналитическим.
2.3.3 Определение точки безубыточности графическим методом
Графический метод предполагает определение точки безубыточности при помощи графика выручки от реализации (см.рис. 2.2).
Для этого необходимо:
1. По прогнозируемым показателям производственной деятельности (табл.2.1.) построить прямые постоянных и переменных затрат ;
2. Путем суммирования этих затрат получают график суммарных затрат;
3. Затем, по данным табл. 2.1. строится график выручки от реализации ();
4. Точка пересечения графиков валовой выручки () и суммарных затрат (), и будет являться точкой безубыточности.
Пороговая выручка – выручка, соответствующая точке безубыточности.
Аналогично, пороговый объём производства – объём производства, соответствующий точке безубыточности.
В точке безубыточности получаемая предприятием выручка равна его суммарным затратам, поэтому его прибыль равняется нулю.
– пороговая выручка
– пороговый объем производства
Рисунок 2.3 График безубыточности
... - контрольные средства - вспомогательный инструмент 6. Разработать технологические операции -рассчитать режимы резания -рассчитать нормы времени II. Выбор типа производства и формы организации технологического процесса изготовления 1. Рассчитаем массу данной детали: q= , V= мм3 V=200733 мм3 m=200,733·7850·10-9=1,576 кг. 2. Анализ исходных данных: - масса данной детали ...
... и организации процесса контроля. Статус контроля В данном курсовом проекте техническим заданием предусмотрена разработка этапов процесса приемочного контроля детали редуктора цилиндрического соосного двухступенчатого двухпоточного – зубчатое колесо и активный контроль на операции шлифование отверстия. Методы активного и приемочного контроля взаимно дополняют друг друга, сочетаются. Активный ...
... форме, отражены в формуле (10.9) и сведены в соответствующие графы чертежа. , (10.9) где, ТАi – технологический допуск. 11. Планировка механического участка Деталь “шпиндель” (рис.1.1) является сборочной единицей головки 4-хшпиндельной комбинированной, которая в свою очередь входит в сборочный узел автоматической линии для обработки ...
... ремонт оборудования. Защита от шума Борьба с шумом посредством уменьшения его в источнике является наиболее рациональной. Уменьшение механического шума может быть достигнуто путем совершенствования технологических процессов и оборудования. Расчет допустимого уровня шума Расчетная формула для определения уровня шума, если источник шума находится в помещении, будет иметь вид: , (4.1) где В ...
0 комментариев